多方位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)―― 沈老師具有二年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),五年的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),十二年的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，一年多的總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)。
理論聯(lián)系實(shí)踐――善于將實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為理論,并將學(xué)術(shù)理論應(yīng)用于實(shí)務(wù)問(wèn)題的分析
與解決,并具有豐富的與跨國(guó)咨詢培訓(xùn)公司(Mercer,Hewitt,*,
WatsonWyatt)合作項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn).
出版《MTP中層生產(chǎn)主管管理技能培訓(xùn)》6盤VCD
《新任生產(chǎn)主管管理技能提升》 4盤VCD
沈老師的課有什么獨(dú)到之處？
1、豐富的生產(chǎn)營(yíng)銷人力資源管理經(jīng)驗(yàn)+專業(yè)MBA及HR理論根基，令他的視角具有其獨(dú)到之處，他對(duì)問(wèn)題的分析詮釋極具實(shí)效性。
2、扎實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)令他授課的思路架勢(shì)清晰易懂,深入淺出。
3、豐富的內(nèi)資港資臺(tái)資美資民資公司工作背景,開寬的國(guó)際視野。

中層主管管理訓(xùn)：
MTP(Management Training Program)(5天)
基層主管管理訓(xùn)：
TWI(Training Within Industry)(2天)
自我發(fā)展管理訓(xùn):
溝通技巧(1天)
Presentation skill(1 天)
問(wèn)題分析與決策模型(2天)
TTT(2天)
*(2天)
人力資源管理訓(xùn)：
人才甄選與面試技巧 （2天）
績(jī)效管理（1天）
非人力資源主管的人力資源管理（2天）

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