劉大星簡介 About us
中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會學(xué)術(shù)委員
中國文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會研究員
中國亞太經(jīng)濟發(fā)展研究中心研究員
英國劍橋國際培訓(xùn)協(xié)會注冊培訓(xùn)師
原國家經(jīng)貿(mào)委指導(dǎo)刊物《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志社社長、總編輯、編審(正教授)
名家黃埔大講堂、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、盛視空中商學(xué)院等特邀講師
擁有30年職場經(jīng)驗、14年記者生涯、15年培訓(xùn)閱歷、30個咨詢案例、編審職稱、客座教授、國際培訓(xùn)師、資深咨詢師資質(zhì)。在長期實踐和企業(yè)需求分析基礎(chǔ)上,本著“以解決客戶問題為導(dǎo)向”原則,利用自身資歷優(yōu)勢,創(chuàng)造性地推出四段論法的“咨詢式培訓(xùn)”,即調(diào)研訪談、問題診斷、培訓(xùn)實施、優(yōu)化升級四個階段。四個階段環(huán)環(huán)相扣、層層遞進,始終圍繞一個主題:解決問題。徹底改變了那種培訓(xùn)與需要兩張皮、企業(yè)白花錢、浪費時間的無效培訓(xùn)狀況,以務(wù)實的精神、專業(yè)的水準和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大客戶的肯定和好評。
【擅長領(lǐng)域】重點鉆研學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、中層管理技能提升(MTP)、高效執(zhí)行力四大領(lǐng)域
【代表著作】
《成人教育管理學(xué)》《學(xué)習(xí)型組織與*》《共同愿景——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)教程》
授課風(fēng)格:
培訓(xùn)和咨詢課題均在長期研究和實踐基礎(chǔ)上精心研發(fā),原創(chuàng)性占80%以上;培訓(xùn)內(nèi)容對客戶行業(yè)、企業(yè)有極強的針對性,客戶普遍感到老師是“局內(nèi)人”,有很強的目的性和可操作性;在培訓(xùn)方式、方法上,注重現(xiàn)場調(diào)研、案例教學(xué)、實戰(zhàn)演練、互動提問、分組討論、角色扮演、情境模擬等多種教學(xué)方法的綜合運用,培訓(xùn)形式靈活、強化指導(dǎo)訓(xùn)練,培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍;在授課風(fēng)格上,充滿激情、幽默風(fēng)趣、深入淺出,通俗易懂;從事培訓(xùn)工作15年來,學(xué)員對培訓(xùn)師的滿意率均在90%以上。
培訓(xùn)課程 Training course
一、高效執(zhí)行力系列化課程:(各兩天)
1、煤炭企業(yè)執(zhí)行力
2、鋼鐵企業(yè)執(zhí)行力
3、電力企業(yè)執(zhí)行力
4、煙草企業(yè)執(zhí)行力
5、銀行企業(yè)執(zhí)行力
6、郵政企業(yè)執(zhí)行力
7、地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力
8、批發(fā)零售企業(yè)執(zhí)行力
9、化工企業(yè)執(zhí)行力
10、政府事業(yè)單位執(zhí)行力
二、中層管理者職業(yè)化能力提升系統(tǒng)(MTP)課程(共三天兩夜)
1、中層管理角色——如何找準自我定位
2、團隊才是力量——如何建立優(yōu)秀團隊
3、優(yōu)秀源于品格——如何塑造陽光思維
4、學(xué)習(xí)成就未來——如何提升學(xué)習(xí)能力
5、重在目標落地——如何提升執(zhí)行能力
6、開發(fā)你的右腦——如何提升創(chuàng)新能力
7、打開心靈通道——如何提升溝通能力
8、當(dāng)好神奇教練——如何提升激勵能力
9、績效決定一切——如何提升營銷能力
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
太原鋼鐵公司、中國重汽集團、大慶石油管理局、勝利石油管理局、北京松下彩管、上海展華電子、遼寧錦石化公司、中原油田、沈陽飛機制造公司、滄州供電公司、萊蕪鋼鐵集團公司、山東信發(fā)集團、山東移動、濟南力諾集團、齊魯石化公司、濰坊裕華集團、山東金洲集團、濟鋼集團、青島黃海橡膠、東明石化集團、山東濱化集團等。