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盛智君

盛智君

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盛智君簡介 About us

盛智君(Max Shung),男,中共黨員?,F(xiàn)任數家企業(yè)的常期管理顧問、董事、監(jiān)事,是國內知名的企業(yè)家型的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢顧問。盛老師致力于企業(yè)標準化管理、中國民營企業(yè)管理研究。曾供職于大型企業(yè)集團(年產值超百億)、知名IT企業(yè)(行業(yè)內前三名)、區(qū)域性人才市場、專業(yè)咨詢機構、全國性連鎖企業(yè)(全國十大連鎖品牌),任總經理、營銷部部長、商務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、管理咨詢顧問。兼任多家知名咨詢公司的高級培訓師、咨詢師。
盛老師擁有多年的全面管理、市場營銷、人力資源管理實戰(zhàn)工作經歷,其培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計,善于培養(yǎng)學員的實務解決能力;其培訓注重學員現(xiàn)場吸收,便于學員在實際工作中有效運用,贏得企業(yè)與學員的好評。
其咨詢式培訓課程在業(yè)內受到廣泛好評,跳出了單純培訓“老師在可以操作,老師不在就無法實施”的怪圈。通過“前期調研+定制課程內容+實務性培訓+現(xiàn)場教練+咨詢輔導+實施跟蹤”全方位六維訓練模式,讓企業(yè)花培訓的錢做一個專題咨詢,幫助企業(yè)解決實際問題。咨詢式培訓課程滿意率達98%以上。
盛智君老師借鑒國外成熟的經理人訓練系統(tǒng),特別是有在華有訓練實踐的外資企業(yè)的成功經驗。總結國內*民營企業(yè)的培訓系統(tǒng)優(yōu)勢,經過近十年的課程實踐,凝練的一套針對國內民營企業(yè)管理者的系統(tǒng)訓練——中國民營企業(yè)卓越領袖訓練系統(tǒng)China Private enterprise Excellent Leadership Training System(簡稱CPTS),以技能性、實務化、實戰(zhàn)型的課程為主要形式,旨在系統(tǒng)提升民營企業(yè)基層、中層、高層管理者的綜合管理技能。CPTS有眾多優(yōu)勢,主要的六大優(yōu)勢如下:
民企專屬——是國內首套民營企業(yè)專屬訓練系統(tǒng),課程設置以民營企業(yè)管理與人員現(xiàn)況為基礎,有別于一般的管理培訓。
課程靈活——根據企業(yè)現(xiàn)況調研,由培訓顧問根據CPTS裁剪,選擇適合自己的課程。
針對性強——培訓顧問根據CPTS裁剪,全部的課程大綱均為企業(yè)單獨定制,針對本企業(yè)實際,部分案例取自企業(yè)本身。
制度保障——CPTS不僅是一套課程系統(tǒng),其輔助企業(yè)建立訓練制度、流程和培訓跟蹤系統(tǒng)。
課程系統(tǒng)——分為五階段,從入門到卓越,有系統(tǒng)的課程設計。
階段驗證——每階段都設置了考核,經過驗證達標后方能進入下階段學習。
盛智君老師在企業(yè)管理實踐過程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)存在“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行難”、“企業(yè)文化落地難”、“企業(yè)制度執(zhí)行難”、“管理決策執(zhí)行難”等問題。很多企業(yè)迫切的想從“人制”到“法制”,走規(guī)范化管理的道路,但往往缺乏系統(tǒng)的方法。盛智君老師致力于KPO標準化管理的研究,重點研究KPO標準化管理理論在企業(yè)中的實戰(zhàn)運用。KPO標準化管理包括七大子系統(tǒng):KPO崗位文化系統(tǒng)、KPO崗位界定系統(tǒng)、KPO崗位流程系統(tǒng)、KPO崗位標準系統(tǒng)、KPO崗位方法系統(tǒng)、KPO崗位工具系統(tǒng)、KPO崗位考核系統(tǒng)。是一套基于崗位,系統(tǒng)化的企業(yè)制度、流程、標準建立的方法。具有操作性強、可落地執(zhí)行的特點。盛智君老師通過“KPO培訓+幫助企業(yè)組建KPO小組+KPO輔導+KPO跟蹤”相結合的方式,已成功為多家企業(yè)導入KPO標準化管理。
盛智君老師作為資深企業(yè)管理咨詢顧問,曾參加多家知名企業(yè)、上市公司的管理咨詢項目,參與項目已涵蓋人力資源管理咨詢的全部模塊,并涉足企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產管理、市場營銷、連鎖模式咨詢領域。擁有課程研發(fā)、管理咨詢團隊,可為企業(yè)提供定制化服務。
盛智君老師在國學、詩詞、書畫、篆刻等方面均有研究,曾發(fā)表研究論文,并舉辦個人書法展?,F(xiàn)任中國書畫藝術委員會會員,東方書畫藝術家協(xié)會會員,河東書畫院院士,華夏京都書畫研究院研究員,文化部僑聯(lián)文華閣書畫院書畫師等。以獨特的國學與藝術的視角審視管理,觀點獨特。

培訓課程 Training course

企業(yè)全面管理
企業(yè)流程化、制度化、標準化建設
市場營銷管理
人力資源管理
企業(yè)教練
加盟連鎖經營

曾培訓過的代表性客戶 Case

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