企業(yè)教練、高級管理顧問、專業(yè)培訓師、MBA、EMBA

吳老師從事人力資源領域、客戶服務與銷售管理領域工作已有十六年，先后任職于日資、臺資、*合資、中資的企業(yè)，負責過企業(yè)人力資源體系的建立，管理制度的規(guī)劃與統(tǒng)一，對培訓工作與訓練評估體系，有深入的實務經驗。實際執(zhí)掌過對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的完整過程，對企業(yè)愿景塑造、企業(yè)文化建設以及企業(yè)公文寫作輔導有成功建置案例。熟悉集團型態(tài)企業(yè)的人力資源機構布置，對建立分層人力資源體系，與總體績效考核流程有豐富經驗

一、戰(zhàn)略與流程管理領域：
1. 中小型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
2. 平衡記分卡規(guī)劃、設計與實施
3. 管理流程梳理與重組

二、人力資源管理領域
1. 目標管理體系建設
2. 績效體系設計與管理
3. 薪酬體系設計
4. 高管人員的約束與提升機制建設
5. 培訓管理體系建設
6. 內部培訓師的培養(yǎng)
7. 有效的人才招聘與甄選
8. 素質模型的建立與使用

三、領導力與思維模式領域
1. 中高層管理人員教練技術培養(yǎng)
2. 中高層管理人員領導能力提升
3. 中高層管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃
4. 員工團隊建設與能力開發(fā)體系建設

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