十四年的外資制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從產(chǎn)品開發(fā)工程師的技術(shù)型成功轉(zhuǎn)型為港資企業(yè)的總經(jīng)理，在職期間，成功的將企業(yè)月產(chǎn)值提升125%，并且改善了公司庫存周轉(zhuǎn)率，為公司創(chuàng)造了不菲的收益。在港資企業(yè)金德精密制品公司任生產(chǎn)部經(jīng)理期間，不改變公司原有資料的情況下，年產(chǎn)值同比上升20%，而生產(chǎn)運(yùn)營效率在他的改革下從原有的每月88元/H提升至126元/H，提升率達(dá)43%。

·中國式工廠管理
·8090后員工管理與領(lǐng)導(dǎo)
·精益生產(chǎn)
·高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·高效時(shí)間管理
·制造業(yè)總裁管理智慧
·MTP

富士電機(jī)、日本兄弟、日本理光、馬自達(dá)汽車、克拉瑪油田、祥宏五金、康銓機(jī)電、重慶長安股份、懷泰食品、桂香園