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呂立桂

呂立桂

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

呂立桂簡介 About us

呂老師于1997年加入滬東造船廠下屬滬東重機(jī),歷任項(xiàng)目工程師、現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)主管;2000年5月加入GE照明技術(shù)部,任職機(jī)械工程師、后轉(zhuǎn)任專職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入一家中型跨國企業(yè),歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、工廠廠長,在工廠導(dǎo)入精益理念,獲得可觀的收益。
自2005年6月起呂老師作為專職培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)的研發(fā)管理、六西格瑪、精益生產(chǎn)等方面的咨詢項(xiàng)目共60多個(gè),并且擁有1000余天的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。通過理論與實(shí)踐、方法論與問題相結(jié)合,使學(xué)員快速理解掌握相關(guān)知識。

培訓(xùn)課程 Training course

研發(fā)項(xiàng)目管理|從樣品到量產(chǎn)|實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE|質(zhì)量功能展開QFD|六西格瑪管理模式|六西格瑪綠帶|六西格瑪黑帶|失效模式與效果分析FMEA|測量系統(tǒng)分析MSA|統(tǒng)計(jì)過程控制SPC|解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法(PDCA+QC7工具)|精益生產(chǎn)

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

半導(dǎo)體及通訊:威迅半導(dǎo)體、華潤華晶、長電科技、Amkor、菲尼薩、高意光學(xué)、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、菲尼克斯、泰科電子、飛利浦(廣州、上海)、ASE、士蘭微電子、熊貓愛立信;
汽車及零部件:西門子VDO、大陸、德爾福、博世、通用汽車、法雷奧、東風(fēng)本田、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利等;
醫(yī)藥與化工:賽得利、強(qiáng)生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達(dá)等;
工程機(jī)械:沃爾沃建筑機(jī)械、英格索蘭、斗山機(jī)械、中聯(lián)重科等;
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