莫宇斌，畢業(yè)于北京航空航天大學，*實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家、工作任務清單管理法創(chuàng)始人。中華講師網(wǎng)特聘講師、ASK123學習培訓機構合作顧問、蘇州技師學院高技能人才校企合作培養(yǎng)咨詢委員會委員、廣州大學城建學院校企聯(lián)盟訂單班高級講師。在2012年度中國千強講師排行中排名第368位（其中在通用管理類排名第20位）。

曾擔任：天霖國際物流集團專項培訓中心經(jīng)理、三和國際商學院培訓經(jīng)理、康美藥業(yè)(A股上市公司)集團人力資源部培訓經(jīng)理、百千國際集團總裁助理兼行政及人資部門經(jīng)理、新加坡富園控股（上市公司）行政/人力資源管理中心經(jīng)理、潤年家居集團人力資源副總監(jiān)。


一直鉆研基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)代管理體系設計與模式選擇，對目前世界知名企業(yè)大學的運作模式有深入了解研究，擁有10年以上授課經(jīng)驗及良好的口碑。
擅長講授：《卓越管理--打造企業(yè)高效中層》、《軍令如山--打造高效執(zhí)行力團隊》、《保障目標變?yōu)榻Y果的金鑰匙》、《中華傳統(tǒng)文化與事業(yè)成功之道（職業(yè)生涯規(guī)劃類）》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《如何搭建有效的培訓體系》、《創(chuàng)建學習型組織》、《如何創(chuàng)建屬于企業(yè)自己的企業(yè)文化》、《中層干部綜合管理技能》、《如何從家族式管理走向現(xiàn)代企業(yè)管理》等課程，課程內容均從實際工作經(jīng)驗中總結而來，非常實用有效，特別是其總結的“工作任務清單法”及“行動方案法”，顛覆了傳統(tǒng)的管理理念及工作方式，讓企業(yè)管理者真正做到了簡單有效的“傻瓜式”管理，可謂是繼“六西格瑪”管理工具后的又一大創(chuàng)新管理工具。

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卓之航實業(yè)、天霖國際物流集團、深聯(lián)運國際物流、康美藥業(yè)、中域電訊、鉆石世家、華瑞三和集團