曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
梁中國先生師承世界品牌大師弗朗西斯·麥奎爾先生，專業(yè)從事品牌研究近20年，致力于品牌終極內(nèi)涵與市場實(shí)踐的探索，引領(lǐng)中國品牌屆不斷提升對(duì)品牌的研究深度與廣度。 自上世紀(jì)90年代末，梁中國對(duì)的品牌思想經(jīng)歷了品牌標(biāo)識(shí)、品牌形象（1999年）、品牌管理（含“首席品牌官制度CBO”）（2001年）、戰(zhàn)略品牌管理（2003年）、品牌社會(huì)學(xué)（2010年）、根品牌理論（2011年）等階段，對(duì)品牌的研究從市場領(lǐng)域逐步深化擴(kuò)展到社會(huì)文化層面。其間，梁中國創(chuàng)立了7F品牌管理模型、易道品牌哲學(xué)體系、IBF戰(zhàn)略星圖等學(xué)術(shù)理論，并提出了相應(yīng)若干品牌實(shí)操方法，始終走在業(yè)界前沿。 以上述理論與方法為指導(dǎo)，梁中國率領(lǐng)IBF團(tuán)隊(duì)成功運(yùn)作了中國奧委會(huì)、中國航空（CAS）、國美電器（GOME）、江蘇旅游、國家3C強(qiáng)制認(rèn)證、九牧集團(tuán)、共創(chuàng)集團(tuán)、賽納科技、日豐實(shí)業(yè)、中國武術(shù)、杭州旅游刀郎文化等著名品牌的實(shí)施，并推動(dòng)中國移動(dòng)、清華同方、三一重工、遠(yuǎn)東控股、北汽福田、華旗資訊(愛國者)、暖倍兒、女子十二樂坊、F1等著名品牌的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的充分結(jié)合。 梁中國在品牌研究之余，同樣關(guān)注品牌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)普及與發(fā)展，關(guān)注品牌屆人才的培養(yǎng)，其主編的《世界平面廣告創(chuàng)意精粹》和《世界版面設(shè)計(jì)藝術(shù)精粹》等專著對(duì)中國廣告、平面設(shè)計(jì)及品牌傳播曾產(chǎn)生重大影響。自上世紀(jì)90年代末至今，梁中國已親自教授品牌類課程200余堂，專題報(bào)告近百場，培養(yǎng)品牌方面的專業(yè)人才超過萬人，被譽(yù)為當(dāng)代的“品牌孔子”。 首席品牌官（CBO）制度由梁中國于2001年率先提出，是對(duì)品牌發(fā)展的又一突出貢獻(xiàn)，以其思想為藍(lán)本的《首席品牌官——梁中國的品牌戰(zhàn)略思想與實(shí)踐》一書于2005年出版；同年5月，“北京大學(xué)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班”開班，標(biāo)志著 “首席品牌官（CBO）”制度體系的初步形成。2011年，首個(gè)CBO價(jià)值評(píng)估體系建立。目前，已有多位經(jīng)梁老師培養(yǎng)的學(xué)生在國內(nèi)外知名公司擔(dān)任年薪數(shù)百萬元的首席品牌官（CBO）職位。 品牌的成長離不開社會(huì)文化的土壤，梁中國作為品牌屆著名的社會(huì)活動(dòng)家，致力于通過整合社會(huì)資源推動(dòng)品牌領(lǐng)域的發(fā)展，曾成功策劃“品牌金手指”弗朗西斯·麥奎爾中國巡回演講（2004）、首屆華商領(lǐng)袖年會(huì)（2006）、北京國際奢侈品展（2006/2007）、奧林匹亞世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演講&中國品牌之道巡回演講（2011-）等主題活動(dòng)，擔(dān)任國際品牌峰會(huì)（新加坡2005）、中國國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（2006——2008）、全球品牌戰(zhàn)略（2007-）等重要論壇主題報(bào)告人，多次應(yīng)邀做客中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目，多家權(quán)威專業(yè)雜志以梁中國作為為封面人物進(jìn)行深度報(bào)道。 2011年5月，以梁中國的“易道品牌哲學(xué)”為核心思想的《平衡的力量》一書于出版，旋即進(jìn)入百度暢銷書榜，被譽(yù)為“有志于成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必讀書”。 現(xiàn)任：北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心品牌戰(zhàn)略研究所所長、國際品牌聯(lián)盟（IBF）中國區(qū)主席兼首席品牌官、品牌領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長； 兼任：愛必富國際品牌管理集團(tuán)董事長、九牧集團(tuán)首席文化與品牌戰(zhàn)略顧問、共創(chuàng)集團(tuán)高級(jí)顧問、賽納科技高級(jí)顧問、《成功》雜志首席品牌官等職。
