上海甬歐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司執(zhí)行董事，香港愛(ài)迪泰管理咨詢(xún)（寧波）有限公司總經(jīng)理，西安交通大學(xué)工學(xué)士，澳大利亞堪培拉大學(xué)MBA，*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP。香港愛(ài)迪泰管理顧問(wèn)公司高級(jí)項(xiàng)目工程師，高級(jí)咨詢(xún)師，專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師。黃老師國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)后即進(jìn)入國(guó)有大型企業(yè)工作，在生產(chǎn)一線(xiàn)工作多年，掌握了生產(chǎn)一線(xiàn)工作節(jié)奏和工作流程，曾擔(dān)任生產(chǎn)班組班長(zhǎng)、技術(shù)員、生產(chǎn)主管。在生產(chǎn)單位推行目標(biāo)管理法和現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理，取得了良好的成績(jī)。后進(jìn)入管理層，根據(jù)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了現(xiàn)場(chǎng)主管七大管理職能和七大管理方法，能夠很好地應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐。黃老師在香港成功主持、實(shí)施Six Sigma項(xiàng)目并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益，與國(guó)內(nèi)外Six Sigma組織和同行有密切聯(lián)系和交流。黃老師的課程在國(guó)家電力公司、上海交通大學(xué)、廣西電力局、廣州電信、湖南交通、寧波波導(dǎo)、南京德朔實(shí)業(yè)、浙江科技人才市場(chǎng)、*TRW（中國(guó)）公司、江西洪客隆集團(tuán)、圣龍集團(tuán)、華瑞電器、安徽華泰集團(tuán)等單位獲得了好評(píng)和良好的培訓(xùn)效果。同時(shí)是寧波第二、三、四、五、六期項(xiàng)目管理資格認(rèn)證專(zhuān)職講師，是國(guó)際注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證課程專(zhuān)職講師。
　　黃老師為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)進(jìn)行管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，是*金牌認(rèn)證講師，*項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試專(zhuān)職培訓(xùn)師，是上海社科院、上海培訓(xùn)網(wǎng)專(zhuān)職管理培訓(xùn)師，同時(shí)是國(guó)內(nèi)多家咨詢(xún)培訓(xùn)網(wǎng)站的咨詢(xún)培訓(xùn)顧問(wèn)。黃老師的課程生動(dòng)詳實(shí)，各知識(shí)點(diǎn)*，案例分析*，駕御課堂能力很高，有豐富的授課及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理類(lèi)：
　　《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練》《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》 《如何做好生產(chǎn)管理》《6S推行實(shí)務(wù)》《精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)》等
　　六西格瑪類(lèi)：
　　《精益生產(chǎn)與六西格瑪《六西格瑪知識(shí)及方法應(yīng)用》
　　《六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具》 《六西格瑪過(guò)程控制技術(shù)》等
　　管理技能提升類(lèi)：
　　《成功職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練》《管理精英強(qiáng)化集訓(xùn)》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》 《中高層職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能特訓(xùn)》《時(shí)間管理》《目標(biāo)管理與績(jī)效管理》《高效會(huì)議管理技巧》《有效溝通技巧》《提升執(zhí)行力的*》《沖突與危機(jī)管理》《團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)與建設(shè)》《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》等
　　項(xiàng)目管理類(lèi)：
　　《制造業(yè)項(xiàng)目管理》《PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)》《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理》 《風(fēng)險(xiǎn)管理》《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》《時(shí)間管理項(xiàng)目化》等
　　人力資源管理實(shí)務(wù)類(lèi)：
　　《企業(yè)培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃編制》《工作傾向性的工作分析系統(tǒng)》《以人為導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)》 《以KPI為目標(biāo)的績(jī)效管理系統(tǒng)》 《績(jī)效管理與平衡計(jì)分卡》《人力資源中的激勵(lì)技術(shù)》《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)運(yùn)用策略與實(shí)務(wù)》 《績(jī)效管理技術(shù)》等

客戶(hù)1： 寧波波導(dǎo) 　　項(xiàng)目描述： 生產(chǎn)運(yùn)作與項(xiàng)目管理 　　客戶(hù)2： 美國(guó)TRW（中國(guó)）公司 　　項(xiàng)目描述： 生產(chǎn)運(yùn)作與項(xiàng)目管理 　　客戶(hù)3： 安徽華泰集團(tuán)