清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所高校客座教授，常年承擔(dān)多家企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理和信息化管理顧問。曾任聯(lián)想集團有限公司財務(wù)總監(jiān)。在聯(lián)想（包括現(xiàn)在的聯(lián)想控股、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼）任職16年，被熟悉他的企業(yè)高管尤其是業(yè)務(wù)部門負責(zé)人稱為：“最不像財務(wù)專業(yè)人士的財務(wù)專家”、“我見過的把財務(wù)玩得最融會貫通的人”，是中國最早提出財務(wù)職能轉(zhuǎn)型、并進行了深入系統(tǒng)的思考和實踐的實戰(zhàn)派*財務(wù)管理專家，在財務(wù)管理領(lǐng)域具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷：
1994年～1996年設(shè)計和實施了集團利潤中心核算與管理體系；
1993年～1995年改革和優(yōu)化了聯(lián)想的現(xiàn)金流管理，促成了聯(lián)想電腦業(yè)務(wù)的異軍突起，為聯(lián)想之后的多元化與國際化提供了堅實的資金保障；
1998年～2001年建立了聯(lián)想在中國大陸的財務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)；
2003年～2006年制定了聯(lián)想財務(wù)職能中長期發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計了向戰(zhàn)略和增值型財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的路線圖；
2006年～2007年領(lǐng)導(dǎo)了聯(lián)想成本核算與管理系統(tǒng)的優(yōu)化。
曾多年擔(dān)任業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，長期參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃工作，涉足了國際化大型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運營管理、人力資源、IT建設(shè)等諸多領(lǐng)域，是國內(nèi)極其少有的對企業(yè)戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)運營、信息管理、人力資源管理均有深刻而獨到理解的復(fù)合型管理專家。在多年的職業(yè)生涯中，始終保持獨立思考，以客觀、務(wù)實的態(tài)度，從戰(zhàn)略規(guī)劃和財務(wù)管理的角度，不僅提煉出成功的管理經(jīng)驗，而且也對企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、多元化、國際化方面的失敗案例進行了深入的分析和總結(jié)。

戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、財務(wù)管理、人力資源、IT建設(shè)、市場營銷、采購、物流控制、政府關(guān)系等諸多領(lǐng)域
培訓(xùn)經(jīng)歷

招商銀行、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、中國電信、中化集團、神華集團、三星（中國）、北汽集團、泰康人壽、國泰君安、首創(chuàng)集團、唐山鋼鐵、博奧生物、安徽海螺水泥，中國新千年經(jīng)濟論壇等數(shù)十家大型企業(yè)，以及清華大學(xué)財務(wù)實戰(zhàn)總裁班、清華大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟管理總裁班，北京大學(xué)總裁班，澳門國際公開大學(xué)碩士學(xué)位班，國家經(jīng)貿(mào)委國際會計準(zhǔn)則與慣例等幾十家研修班等