杜志 字明陽(yáng)
人本動(dòng)力專(zhuān)家
志卓人本動(dòng)力訓(xùn)練系統(tǒng) 創(chuàng)始人
明陽(yáng)九型人格研修中心 創(chuàng)始人
西安交通大學(xué)管理學(xué)院 客座教授
杭州坤石企管咨詢(xún)公司 首席導(dǎo)師
陜西省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì) 執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)
陜西省中小企業(yè)局 專(zhuān)家講師
盛視空中商學(xué)院 簽約培訓(xùn)師
名師學(xué)院九型人格分院 研發(fā)主任
陜西省人力資源發(fā)展研究中心 特聘講師
陜西二套《職等你來(lái)》節(jié)目 職業(yè)規(guī)劃師
首屆匹克杯青年培訓(xùn)師大獎(jiǎng)賽 50強(qiáng)稱(chēng)號(hào)
國(guó)際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì)（IAPC）認(rèn)證注冊(cè)企業(yè)教練（RCC）
管理教練導(dǎo)師（TMCC）
九型人格導(dǎo)師（TEnn）
NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)）執(zhí)行師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（PTT）
員工幫助計(jì)劃 （EAP）高級(jí)執(zhí)行師
*七個(gè)習(xí)慣中文講師

一】人本動(dòng)力課程研究方向
方向一：管理動(dòng)力
1、性格領(lǐng)導(dǎo)力——《塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力九種風(fēng)格》 2天 12課時(shí)
2、教練執(zhí)行力——《管理教練七步執(zhí)行地圖》 2天 12課時(shí)
3、團(tuán)隊(duì)和諧力——《團(tuán)隊(duì)和諧溝通六步心法》 2天 12課時(shí)
方向二：工作動(dòng)力
4、心態(tài)與能量——《提升職業(yè)化、傳遞正能量》 1天 6課時(shí)
5、責(zé)任與感恩——《責(zé)任是山、感恩是水》 1天 6課時(shí)
6、目標(biāo)與時(shí)間——《以終為始、要事第一》 1天 6課時(shí)
方向三：幸福動(dòng)力
7、職場(chǎng)女性——《內(nèi)外皆修的職場(chǎng)魅力》 1天 6課時(shí)
8、情商開(kāi)發(fā)——《情緒調(diào)節(jié)與壓力疏導(dǎo)》 2天 12課時(shí)
9、幸福法則——《快樂(lè)工作、幸福生活》 1天 6課時(shí)

二】團(tuán)隊(duì)績(jī)效課程研發(fā)方向
方向一：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
1、高情商領(lǐng)導(dǎo)力——《如何塑造領(lǐng)導(dǎo)情緒商數(shù)》 2天 12課時(shí)
2、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力——《如何修煉內(nèi)圣外王之道》 2天 12課時(shí)
3、教練型領(lǐng)導(dǎo)力——《如何成為*的總教頭》 2天 12課時(shí)
方向二：團(tuán)隊(duì)管理力
4、高效團(tuán)隊(duì)管理力——《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法》 2天 12課時(shí)
5、中層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——《如何提升中層管理者的執(zhí)行力》 2天 12課時(shí)
6、基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——《如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的狼性團(tuán)隊(duì)》 2天 12課時(shí)
方向三：團(tuán)隊(duì)溝通力
7、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)會(huì)議——《如何使會(huì)議更有效率和效果》 2天 12課時(shí)
8、團(tuán)隊(duì)沖突與預(yù)防——《如何化解團(tuán)隊(duì)沖突與預(yù)防措施》 2天 12課時(shí)
9、跨部門(mén)溝通協(xié)作——《如何提升中層管理跨部門(mén)協(xié)作力》 2天 12課時(shí)


三】銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)系列
1、《銷(xiāo)售讀心術(shù)》——基于顧客性格分析的銷(xiāo)售策略 2天 12課時(shí)
2、《銷(xiāo)售心理學(xué)》——基于客戶(hù)心理分析的銷(xiāo)售策略 1天 6課時(shí)
3、《戀愛(ài)式銷(xiāo)售技巧》——銷(xiāo)售如戀愛(ài)般輕松和幸福 1天 6課時(shí)
4、《打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》——狼性團(tuán)隊(duì)里永遠(yuǎn)是強(qiáng)者 1天 6課時(shí)
5、《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》——打造教練型金牌店長(zhǎng) 2天 12課時(shí)
6、《導(dǎo)購(gòu)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》——打造超級(jí)*殺手導(dǎo)購(gòu) 1天 6課時(shí)
四】心態(tài)情緒系列
1、陽(yáng)光好心態(tài)——《正向心態(tài)引爆正向強(qiáng)能量》 1天 6課時(shí)
2、性格的力量——《塑造好性格、培養(yǎng)好習(xí)慣》 1天 6課時(shí)
3、職場(chǎng)三商力——《如何提升智商、情商、逆商》 1天 6課時(shí)
4、積極心理學(xué)——《積極心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》 1天 6課時(shí)
5、幸福正能量——《如何讓員工變得富有和快樂(lè)》 1天 6課時(shí)
五】80-90后員工管理系列
1、《80-90后員工的心理需求分析》 1天 6課時(shí)
2、《80-90后員工有效溝通模式》 1天 6課時(shí)
3、《80-90后員工激勵(lì)與輔導(dǎo)》 1天 6課時(shí)
4、《80-90后員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 1天 6課時(shí)
5、《80-90后員工選育用留人技巧》 1天 6課時(shí)
6、《80-90后員工情緒壓力輔導(dǎo)技巧》 1天 6課時(shí)
7、《80-90后新生代員工關(guān)系管理》 2天 12課時(shí)

六】員工職業(yè)化系列
1、責(zé)任與敬業(yè)——《企業(yè)是船、我是水手》 1天 6課時(shí)
2、責(zé)任與感恩——《停止抱怨、學(xué)會(huì)感恩》 1天 6課時(shí)
3、責(zé)任與方法——《成功必有法、失敗無(wú)借口》 1天 6課時(shí)
4、責(zé)任與執(zhí)行——《責(zé)任是動(dòng)因、執(zhí)行是結(jié)果》 1天 6課時(shí)
5、有禮走天下——《員工職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)禮儀》 1天 6課時(shí)
6、員工職業(yè)化——《基層員工綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練》 2天 12課時(shí)
7、新員工入職——《新員工入職職業(yè)化塑造訓(xùn)練》 2天 12課時(shí)
8、銷(xiāo)售員心態(tài)——《銷(xiāo)售員的必勝信念與陽(yáng)光心態(tài)》 1天 6課時(shí)
9、高效工作法——《使工作效率倍增的方法與訣竅》 2天 12課時(shí)

七】中層經(jīng)理人系列
1、《中層經(jīng)理的角色認(rèn)知》——像中層、才能做好中層 1天 6課時(shí)
2、《中層經(jīng)理的自我管理》——管理屬下從管理自我開(kāi)始 1天 6課時(shí)
3、《中層經(jīng)理的心態(tài)管理》——好心態(tài)、高情商帶來(lái)高能量 2天 12課時(shí)
4、《中層經(jīng)理的執(zhí)行能力》——讓規(guī)劃落地的解決方案 2天 12課時(shí)
5、《中層經(jīng)理如何帶隊(duì)伍》——打造績(jī)效隊(duì)伍的行動(dòng)方案 1天 6課時(shí)
6、《中層經(jīng)理的溝通能力》——讓溝通產(chǎn)生結(jié)果的設(shè)計(jì)方案 2天 12課時(shí)
7、《中層經(jīng)理的激勵(lì)與輔導(dǎo)》——如何提升員工的意愿與能力 2天 12課時(shí)
8、《中層經(jīng)理的管理工具箱》——從愛(ài)干到會(huì)干的科學(xué)管理技法 1天 6課時(shí)
9、《中層經(jīng)理的綜合素質(zhì)與技能》——領(lǐng)導(dǎo)力塑造與管理力提升 2天 12課時(shí)

八】國(guó)學(xué)管理系列
1、《爭(zhēng)做好員工、熟讀弟子規(guī)》——《弟子規(guī)》 2天 12課時(shí)
2、《改造命運(yùn)、心想事成》——《了凡四訓(xùn)》 1天 6課時(shí)
3、《孝順父母、感恩公司》——《孝經(jīng)》 1天 6課時(shí)
4、《學(xué)習(xí)論語(yǔ)、管理自我》——《論語(yǔ)》 2天 12課時(shí)
5、《向老莊學(xué)管理》——《老子》《莊子》 2天 12課時(shí)
6、《孫子兵法與企業(yè)管理》——《孫子兵法》 2天 12課時(shí)
7、《禪機(jī)不可泄露》——《六祖壇經(jīng)》 2天 12課時(shí)
8、《陽(yáng)明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)智慧》——《傳習(xí)錄》 2天 12課時(shí)
9、《曾國(guó)藩的知人善任之道》——《冰鑒》《挺經(jīng)》 2天 12課時(shí)

九】團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系列
1、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》——中層管理者 2天 12課時(shí)
2、《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》——中層管理者 2天 12課時(shí)
3、《團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)》——中層管理者 2天 12課時(shí)
4、《帶好團(tuán)隊(duì)管好人》——中層管理者 2天 12課時(shí)
5、《管人就是管人心》——中層管理者 2天 12課時(shí)
6、《打造大雁團(tuán)隊(duì)》——行政服務(wù)人員 2天 12課時(shí)
7、《打造雄鷹團(tuán)隊(duì)》——部門(mén)經(jīng)理主管 2天 12課時(shí)
8、《打造狼性團(tuán)隊(duì)》——中層管理團(tuán)隊(duì) 2天 12課時(shí)
9、《打造螞蟻團(tuán)隊(duì)》——全員團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 2天 12課時(shí)

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