何其波簡介 About us
何其波是誰? 企業(yè)診治專家、營銷培訓(xùn)講師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會人才戰(zhàn)略委員會顧問、北大世界現(xiàn)代化進(jìn)程研究中心:中國軟實(shí)力課題組項(xiàng)目副主任、中國中小企業(yè)競爭力工程運(yùn)營顧問、中國中小企業(yè)協(xié)會內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師、中華民族品牌聯(lián)合會品牌顧問、巧得力企業(yè)診治聯(lián)盟企診專家、阿里巧巧網(wǎng)戰(zhàn)略營銷顧問
●市場江湖經(jīng)歷:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、談判專員、副總、營銷總監(jiān)、策劃經(jīng)理、、教育總監(jiān)、總裁第一助理、營銷培訓(xùn)講師、總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、職業(yè)經(jīng)理人。
●定位:為15-50人以下的中小公司系統(tǒng)服務(wù)!
●何其波能做什么?
●為中小企業(yè)傳播經(jīng)商之道:
營銷培訓(xùn)、企業(yè)診治、營銷戰(zhàn)略策劃、品牌宣傳創(chuàng)意、市場危機(jī)公關(guān)、市場分析、
●創(chuàng)業(yè)初期:
1、幫助企業(yè)對項(xiàng)目的分析和論證。
2、幫助企業(yè)進(jìn)行實(shí)用的營銷戰(zhàn)略策劃和營銷宣傳創(chuàng)意。
3、幫助企業(yè)選拔人才和培訓(xùn)人才。
●發(fā)展時(shí)期:
1、為企業(yè)量身制定管理和激發(fā)團(tuán)隊(duì)方案。
2、幫企業(yè)進(jìn)行形象包裝和推廣。
3、幫助企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)方案。
●瓶頸時(shí)期:
幫企業(yè)診治問題、碰撞老板思維、刺痛老板痛點(diǎn)、創(chuàng)意詭點(diǎn)子、指明新的發(fā)展思路。
●培訓(xùn)課題:《 霸 贏 銷 》
詮釋:業(yè)務(wù)員只有改變乞求、自卑心理,霸氣起來做銷售才能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下提高業(yè)績,才能“贏”,《霸贏銷》是何其波16年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精華,以獨(dú)特、霸氣的個性來培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的銷售風(fēng)格!是當(dāng)今市場環(huán)境下對中小企業(yè)最實(shí)用的培訓(xùn)!
課題設(shè)計(jì)目的:讓目前大街上每天忙忙碌碌的難民式銷售員,走上專業(yè)和職業(yè)化。讓他們掌握真正的銷售方法賺到錢!并且在務(wù)實(shí)工作中培養(yǎng)自己風(fēng)格的營銷技巧!
培訓(xùn)核心觀點(diǎn):
不炒作概念、不空洞激勵、更不造夢幻!
“原汁原味”解決營銷人實(shí)際問題:營銷人如何賣自己?如何賣產(chǎn)品?如何賺錢?
培訓(xùn)結(jié)果:
讓業(yè)務(wù)員真正的霸氣起來“一霸贏天下”,堅(jiān)決做到 “產(chǎn)品賣得出去,貨款收得回來”
培訓(xùn)主題思路:
一、如何讓業(yè)務(wù)員把心定在銷售工作上?
二、如何訓(xùn)練業(yè)務(wù)員產(chǎn)品知識?
三、如何讓業(yè)務(wù)員設(shè)計(jì)目標(biāo)看到自己的發(fā)展方向?
四、如何在銷售工作中賺錢?這是核心“紙上談兵”是沒有任何意義的,業(yè)績是硬道理:
培訓(xùn)銷售中遇到的實(shí)際問題:
1、哪里找客戶? (業(yè)務(wù)員在辦公室激情高漲,出門兩眼茫茫)
2、如何分類和篩選客戶? (胡子眉毛一把抓浪費(fèi)時(shí)間和資源)
3、如何預(yù)約和陌生拜訪客戶? (熟悉客戶是局限的,陌生客戶是無限的)
4、如何利用電話和網(wǎng)絡(luò)高效率營銷?(不會打電話很難做業(yè)務(wù))
5、如何判斷電話中客戶不是在推辭? (客戶的話不能不信能不能全信)
6、如何巧過門衛(wèi)和秘書關(guān)? (不過這關(guān),任何努力都是徒勞的)
7、如何突破“謝絕推銷”? (掩耳自盜是糊弄營銷人的方式)
8、如何快速向客戶做自我介紹(賣自己)?
9、如何進(jìn)行有效、快速溝通(讓顧客不反感)?
10、如何激發(fā)客戶購買或合作欲望和興趣?(顧客是敵人,如何化敵為友?)
11、如何跟客戶進(jìn)行戰(zhàn)略談判?(談判決定輸贏,技巧來自實(shí)踐)
12、如何分辨客戶在交談中撒謊?(這是營銷人必須掌握的核心)
13、試探成交及成交12方法! ?(這是營銷人掌握的核心)
14、如何對客戶的疑義處理和解答? (敏銳的表現(xiàn)來自方法)
15、如何簽訂大客戶合同? (賣的多,收益才大,所以要抓大魚)
16、如何追欠款? (這是最難的問題,也是必須掌握的技巧)
17、如何維系客戶的忠誠度? (客戶有奶就是娘,這需要實(shí)際技巧)
18、業(yè)務(wù)人員的自我認(rèn)識、自我發(fā)展和內(nèi)心主動性的修煉方式(工作中號稱何其波魔鬼訓(xùn)練方法7天改變營銷人的靈魂)
19、怎樣克服拜訪客戶的膽怯心里,促使業(yè)務(wù)員走出去?
20、怎樣策劃第一次拜訪新客戶?(第一次是最珍貴的)
21、如何應(yīng)對客戶聲稱競爭對手價(jià)格低廉,要求我方降價(jià)?(客戶有時(shí)是無賴)
22、怎樣請客戶吃飯?怎樣送禮,送回扣?(中國式營銷核心之之一)
23、如何延長跟客戶談話的時(shí)間?(只有機(jī)會,才能成交,很多250業(yè)務(wù)員死在這關(guān))
24、如何塑造自己的營銷風(fēng)格?每個人營銷風(fēng)格都不同?(書呆子是做不了銷售的,教授是能講好營銷道理,可是沒有實(shí)際用的,營銷靠理論只能是秀才遇到兵,所以營銷培訓(xùn)講理論是誤導(dǎo))
25、團(tuán)隊(duì)如何管理?如何互補(bǔ)競爭?如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)?(個人英雄主義老板是又愛又恨)
26、如何給團(tuán)隊(duì)成員下達(dá)任務(wù)指標(biāo)?如何激勵和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?(是領(lǐng)導(dǎo)的問題)
27、 如何跟部門經(jīng)理溝通或匯報(bào)工作?(業(yè)務(wù)是受寵還是挨罵在于如何匯報(bào)?)
28 、如何把理論與實(shí)踐相結(jié)合用在實(shí)際工作中去?(目前一大車?yán)碚摰臓I銷人是在耍小聰明)
39 、如何制定成功目標(biāo)?(很多業(yè)務(wù)員不會制定目標(biāo)變成原地拉磨的驢)
30 、如何整合資源借力使力來營銷?
企業(yè)家朋友們你們的銷售隊(duì)伍里有多少人能熟練解決以上問題?如果需要我培訓(xùn),請先的客觀的了解真實(shí)我,認(rèn)識我,這樣才有我們合作的基礎(chǔ)!我不是完人,但是我是真實(shí)的我,本色的營銷培訓(xùn)講師何其波。
培訓(xùn)課程 Training course
營銷人百問百答7天成為營銷高手、營銷高手快速入門、
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
人民大會堂演講:《企業(yè)如何創(chuàng)新》中國中小企業(yè)協(xié)會直播、央企中糧集團(tuán)2009營銷培訓(xùn)、河北淶水縣政府企業(yè)創(chuàng)新演講、全球上市公司-安徽安慶阿爾博白水泥有限公司、新疆庫爾勒企業(yè)家創(chuàng)新培訓(xùn)、清華大學(xué)營銷執(zhí)行經(jīng)理高級研修班中國競爭力直播、北京海淀大講堂給110企業(yè)家演講(現(xiàn)場診治)、中關(guān)村企業(yè)創(chuàng)新論壇、中國第四企業(yè)發(fā)展高層論壇、安徽省2007營銷年會、山西140企業(yè)家突破創(chuàng)新演講(現(xiàn)場診治)、河南金穗集團(tuán)600營銷人職業(yè)化營銷培訓(xùn)、安徽劍橋MBA營銷培訓(xùn)、中國人民保險(xiǎn)公司中高層培訓(xùn)、遼寧盤錦市企業(yè)發(fā)展論壇、山東創(chuàng)業(yè)大賽評委(現(xiàn)場演講)、上百家企業(yè)培訓(xùn)、咨詢、診治!
祝福2009年的中小型企業(yè),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中能“養(yǎng)好”、“用好”并“管好”自己的人,也祝福所有企業(yè)能走出自己的困境!