丹紐簡介：組織健康管理導師。深圳思達，前程無憂，智慧家，萬德等咨詢及培訓機構兼職管理顧問或培訓講師。對心理學和組織行為學領域有深入研究。曾經在深圳和上海數(shù)家企業(yè)任職總經理。以他對企業(yè)管理實踐豐厚的積累，結合目前企業(yè)和社會經濟文化發(fā)展所面臨的實際問題，提出了組織健康管理的新方法。

組織健康管理，簡單地說就是把組織當作活生生的有機體，以心理學`生理學`組織行為學`運動訓練和營養(yǎng)學等科的研究方法，研究和處理組織，特別是企業(yè)組織在競爭環(huán)境中如何不斷完善和發(fā)展的。他的研究和處理方法始終是以組織中的個體的健康能力為基礎，并以健康能力評估?。―HAA）為切入點，找出個體對環(huán)境的適應性所存在的問題，分別對個體提出有效的適應性調整的方法，以促進其健康能力的提升，從而大幅度提高工作潛能和效率。同時針對組織調整給出一個在具體評估數(shù)據基礎上的方案，從而改善和提高組織的運作效率和競爭力。

健康領導力訓練（領導語言訓練/領導思維訓練/領導文化修煉/領導形象塑造/執(zhí)行力訓練） 核心員工健康能力訓練（適應性訓練/語言訓練/角色訓練） 健康服務品質領先策略 壓力管理和心態(tài)調校 以服務營銷整合健康管理流程 傳統(tǒng)文化的健康管理啟示 創(chuàng)建健康的組織溝通管道 領導執(zhí)行力（溝通，監(jiān)管，激勵，現(xiàn)場管理，時間管理） 健康團隊訓練課程 消費心理和人際關系

實施方案：健康溝通管道方案 健康服務品質方案

*課程：創(chuàng)建學習型組織系列（論語精解/健康指南） 管理思維與謀略系列（思考帽與三十六計） 笑容訓練

作為資深管理咨詢和培訓專家，為《經理人》《人力資本》《財智》等媒體管理專欄撰稿。他的《炒什么人》，《營造一個健康組織》，《激活溝通的會議改造》，《認識工作壓力和工作倦怠》等論文為許多媒體轉載，反響強烈。先后為移動通訊，中國電信，深大電話，三峽集團，北方國際，圣庭苑酒店，百仕達地產，海上皇宮等機構做過精彩的管理培訓課程或咨詢案。尤擅長服務業(yè)領域的培訓和咨詢。