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鄭甫弘

鄭甫弘

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄭甫弘簡介 About us

國內(nèi)資深管理顧問和培訓(xùn)師,戰(zhàn)略與組織管理專家。中荷聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生,荷蘭LEIDEN 大學(xué)/牛津大學(xué)高級訪問學(xué)者。現(xiàn)任*Training House 亞太區(qū)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師。曾任臺商大型企業(yè)執(zhí)行副總裁、總裁高級顧問。獲得*Training House/MAP國際講師專業(yè)認(rèn)證,國際咨詢機(jī)構(gòu)*TPI企業(yè)輔導(dǎo)師等多項專業(yè)認(rèn)證。曾為近百家中外知名企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù),并為數(shù)十家企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計及人力資源體系建設(shè)提供系統(tǒng)輔導(dǎo),尤其擅長各種團(tuán)隊拓展訓(xùn)練。

培訓(xùn)課程 Training course

【經(jīng)典課程】

☆ 《*領(lǐng)導(dǎo)》 ☆《戰(zhàn)略管理》

☆ 《卓越團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力》 ☆《愿景與變革管理》

☆ 《企業(yè)價值觀體系建立》 ☆《現(xiàn)代企業(yè)管理理念與管理技能》

☆ 《集團(tuán)行動總部設(shè)計》 ☆《企業(yè)改制方案》

☆ 《中高階管理人員培養(yǎng)》 ☆《學(xué)習(xí)型企業(yè)建立與*》

☆ 《人力資源管理體系建立》 ☆《績效管理體系建立》

☆ 《優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念與銷售技能》……

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

培訓(xùn)、咨詢過的客戶有德國德迅??者\(yùn)廈門公司、中國人壽廈門公司、ABB、南孚電池、安踏集團(tuán)、中國銀行廈門分行、實達(dá)集團(tuán)、廈新電子、廈華電子、廈工股份、金日集團(tuán)、瑞聲達(dá)、群鑫機(jī)械、富春集團(tuán)、翔鷺集團(tuán)、協(xié)成實業(yè)、燦坤電器、新創(chuàng)科技、福建海新集團(tuán)、裕利集團(tuán)、艾德鞋業(yè)、惠爾康等國內(nèi)外知名企業(yè)。
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