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鄒郁

鄒郁

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄒郁簡介 About us

香港制衣協(xié)會受訓(xùn)培訓(xùn)師,品牌管理顧問、清華大學(xué)紡織專業(yè)總裁班特聘講師。1988年進(jìn)入服裝行業(yè),近20年時(shí)間親歷服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷及品牌運(yùn)作各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,通過親身實(shí)踐和積累成為中國服裝品牌管理咨詢行業(yè)的一位實(shí)戰(zhàn)型顧問。多年的顧問生涯曾受聘于新加坡華典通、UT國際、中研等多家中外專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)任品牌管理顧問。鄒顧問參與和主持過眾多服裝品牌咨詢項(xiàng)目的診斷和實(shí)施。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、營銷模式設(shè)計(jì)、服裝企業(yè)內(nèi)部核心系統(tǒng)操作指導(dǎo)、總代理公司化運(yùn)作等方面,具有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。著有《品牌病例——中國服裝企業(yè)診斷案例解析》

培訓(xùn)課程 Training course

《加盟商訂貨與店鋪運(yùn)營技巧》、《代理商的公司化運(yùn)作》、《服裝品牌生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營銷三大核心系統(tǒng)運(yùn)作》、《加盟商店鋪運(yùn)作與管理》、《銷售技巧與貨品陳列》等

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

曾主持操作的顧問項(xiàng)目: *杭州成長新天地童裝品牌托管公司創(chuàng)建與整合 *香港老爺車企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)診斷及整合 *浙江雪歌服飾企業(yè)診斷及營銷系統(tǒng)改建 *廣東圣瑪田企業(yè)診斷及年度投資立項(xiàng) *莊吉集團(tuán)工裝操作系統(tǒng)設(shè)計(jì) *福建勁霸企業(yè)全面診斷 *滕氏企業(yè)集團(tuán)品牌督導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng)建立 *堡獅龍(北京)公司店鋪管理顧問 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動: *滕氏企業(yè)集團(tuán)營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、督導(dǎo)培訓(xùn) *華鼎集團(tuán)菲尼迪國際時(shí)裝公司營銷運(yùn)作培訓(xùn) *浙江巴貝服裝公司營銷與督導(dǎo)體系培訓(xùn) *意大利PIETRA營銷系統(tǒng)培訓(xùn) *CHARFEN品牌設(shè)計(jì)生產(chǎn)營銷三大系統(tǒng)管理培訓(xùn) *杭州三彩服飾營銷體系管理培訓(xùn) *香港濱淇服飾中國市場拓展與招商技巧培訓(xùn) *李寧區(qū)域督導(dǎo)培訓(xùn) *報(bào)喜鳥生產(chǎn)管理特訓(xùn)營、店長特訓(xùn)營 *波司登男裝代理商巡回培訓(xùn)、波司登男裝店長特訓(xùn) *361度年度店長特訓(xùn) *兆君羊絨終端服務(wù)體系培訓(xùn)同時(shí)還為香港華勁集團(tuán)、天津應(yīng)大、迪迪公子、太子龍、意大利箭魚鯊、上海敦奴、浙江玖姿、菲尼迪、杭州三彩、浙江雪歌、杭州研色、漂亮人生、北京紅袖坊、福建愛都、福建勁霸、西域駱駝、松鷹男裝、依米奴、永藝、溫純、依林鳥、金童王童裝、芝麻開門童裝、華諾童裝、未來媽咪、百元褲業(yè)等大量企業(yè)提供了上百場加盟商、代理商訂貨會培訓(xùn)及招商會策劃。 應(yīng)邀主講的公開課:北京《代理商的公司化運(yùn)作》、上?!斗b品牌生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營銷三大核心系統(tǒng)運(yùn)作》、《創(chuàng)造21世紀(jì)影響力品牌》、北京天雅《加盟商店鋪運(yùn)作與管理》、廣州《服裝企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)作與盈利模式》、深圳《造就卓越的銷售經(jīng)理》 曾服務(wù)的百貨業(yè):北京西單商場、雙安商場、沈陽商業(yè)城《銷售技巧與貨品陳列》、石家莊北國商城《店長特訓(xùn)營》、石家莊新百、保定北國商城《銷售服務(wù)與商品管理》