守正管理咨詢創(chuàng)始人 　　廣州守正企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理 　　中國零售經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物 　　國內(nèi)*連鎖經(jīng)營、終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問終端 　　標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目權(quán)威專家 　　深圳市萊特妮絲服飾有限公司總顧問和商學(xué)院名譽(yù)院長 　　*AITA認(rèn)證PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師 　　清華大學(xué)——中旭商學(xué)院（中旭文化網(wǎng)）高級講師 　　國家注冊高級人力資源管理師 　　國內(nèi)首位創(chuàng)建專賣店SOP體系*咨詢師 　　勞動(dòng)與社會(huì)保障部國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證班導(dǎo)師 　　勞動(dòng)與社會(huì)保障部國家注冊人力資源管理師認(rèn)證班導(dǎo)師 　　中國勞動(dòng)和社會(huì)保障部注冊企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證 班專家組組成員 　　慧泉國際教育集團(tuán)高級講師、余世維講師團(tuán)成員 　　教育衛(wèi)視《前沿講座》特約講師 　　專賣店精細(xì)化營運(yùn)管理、職業(yè)化店長培訓(xùn)、全能督導(dǎo)訓(xùn)練、代理商公司化運(yùn)作范疇的*培訓(xùn)師、咨詢顧問
編輯本段擅長領(lǐng)域
　　個(gè)人技能、管理發(fā)展、市場營銷、人力資源、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理、專賣店精細(xì)化營運(yùn)管理、職業(yè)化店長培訓(xùn)、全能督導(dǎo)訓(xùn)練
編輯本段授課風(fēng)格
　　務(wù)實(shí)、咨詢式培訓(xùn)，根據(jù)客戶問題定制培訓(xùn)解決方案，風(fēng)格互動(dòng)、擅長調(diào)動(dòng)學(xué)員的聽課積極性和掌控學(xué)員的注意力；少見的鉆研培訓(xùn)技術(shù)的培訓(xùn)顧問，能充分運(yùn)用專業(yè)教練引導(dǎo)技術(shù)，使信息有效傳遞，達(dá)到訓(xùn)練效果
編輯本段人物經(jīng)歷
　　
余杰奇先生涉足行業(yè)及其廣泛，服飾、珠寶、化妝品、家居、日化、建材、IT、制藥、耐用消費(fèi)品、銀行以及其他行業(yè)等均有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例。余杰奇先生曾為曼尼芬、霞黛芳、六月玫瑰等眾多內(nèi)衣品牌提供過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，至今仍兼任奧斯蘭黛品牌特聘顧問。 　　自○六年起，出任萊特妮絲國際集團(tuán)總顧問，萊特妮絲商學(xué)院院長。在全面的市場調(diào)研后，以掌握的第一手市場狀況和海量數(shù)據(jù)為萊特妮絲公司量身定制了品牌轉(zhuǎn)型策略，并開始為萊特妮絲[1]全面導(dǎo)入終端營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)體系。用了兩年的時(shí)間，將萊特妮絲門店從最初的57家發(fā)展到現(xiàn)在的600家，業(yè)績額由當(dāng)年不足千萬做到現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額過四億的驕人成績，在內(nèi)衣品牌前沿穩(wěn)穩(wěn)立足。 　　自2007年6月在萊特妮絲導(dǎo)入專賣店標(biāo)準(zhǔn)化管理體系至08年6月份，全國專賣店平均單店業(yè)績提升125%；加盟店拓展數(shù)量同比增長80%以上 　　余杰奇先生更在兩年中親自全國范圍巡回?cái)?shù)輪，以兩百多場的密集化培訓(xùn)將品牌概念及操作細(xì)則從無到有深入到全國各區(qū)域，各市場，各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養(yǎng)了16位專業(yè)的省級代理商，過百位專業(yè)的市級代理商，及500多位真正能銷售、懂管理、會(huì)經(jīng)營的職業(yè)化店長，還有近百位全能督導(dǎo)，為今后品牌發(fā)展道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　一○年，余杰奇先生將一如既往地陪伴著所有合作伙伴在品牌建設(shè)的道路上快速前進(jìn)，再創(chuàng)新高 　　余杰奇先生歷任大型化妝品連鎖機(jī)構(gòu)全國培訓(xùn)總監(jiān)、港資大型零售企業(yè)市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)，擁有豐富市場營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為蘇寧電器、潮宏基珠寶、廣東大視野藝、上海羅萊家紡、福建日香茗茶、深圳萊特妮絲服飾等國內(nèi)知名連鎖零售企業(yè)成功導(dǎo)入終端營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)體系，為專賣店實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化高效運(yùn)作提供了切實(shí)可行的操作模版 2010年守正管理咨詢公司秉承“守信 正直 專業(yè) 務(wù)實(shí)”的原則，將14年的專業(yè)沉淀，結(jié)合守正團(tuán)隊(duì)親自操刀的成功案例精華，整合成全新八大優(yōu)勢服務(wù)系統(tǒng)，全方位為企業(yè)打造企業(yè)核心競爭力，牢牢站在行業(yè)最前沿?！?　　守正管理咨詢八大優(yōu)勢服務(wù)系統(tǒng) 　　導(dǎo)購店長督導(dǎo)成長系統(tǒng) 　　VMD視覺營銷陳列系統(tǒng) 　　門店?duì)I運(yùn)TTT講師成才系統(tǒng) 　　訂貨會(huì)招商會(huì)招財(cái)系統(tǒng) 　　代理商加盟商贏利系統(tǒng) 　　公司一體化營運(yùn)系統(tǒng) 　　門店標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入系統(tǒng) 　　零售商學(xué)院協(xié)建系統(tǒng)
編輯本段人物著作

《連鎖經(jīng)營核心管理技術(shù)》
《如何打造終端種子部隊(duì)》
《卓越督導(dǎo)訓(xùn)練營》
《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》
《打造卓越區(qū)域經(jīng)理》
《TTT講師訓(xùn)練營》
《經(jīng)銷商如何突破發(fā)展瓶頸》
《科學(xué)訂貨技術(shù)》
《門店管理6大重點(diǎn)》[4]
《如何打造終端種子部隊(duì)》
《如何打造高盈利終端》
（初級班、高級班）
《代理商人員管理之選育用留的技巧》
《如何打造高盈利終端》
（初級班、高級班）
《卓越店長特訓(xùn)營1階段：店長管理技術(shù)》
《卓越店長特訓(xùn)營2階段：銷售服務(wù)技術(shù)》
《卓越店長特訓(xùn)營3階段：門店TTT技術(shù)》[5

中國移動(dòng)、中國鐵通、諾基亞、DHL、蘇寧電器、中國工商銀行、廣東發(fā)展銀行、中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、廣東巨輪模具股份有限公司、上海羅萊家紡、廣東大視野家紡、凱盛家紡、聯(lián)邦制藥、廣東超聲電子、廣東華汕電子、惠泉啤酒、廣發(fā)證券、浙江雅瑩服飾、報(bào)喜鳥服飾、萊特妮絲服飾、JECCI-FIVE服飾、美國駱駝鞋業(yè)、佐丹奴、賓寶服飾、黑眼睛城市休閑包、凱撒服飾、廣東宏杰[7]內(nèi)衣、叮當(dāng)貓服飾、奧斯蘭黛內(nèi)衣、福建日香茗茶、錦豐集團(tuán)、中國天年保健品、廣東拉芳、珀萊雅化妝品、嬌蘭佳人、普利斯通輪胎、萬達(dá)寶通、法國VENTI珠寶、潮宏基珠寶、廣東紅雙喜、新時(shí)代國珍保健品、箭牌衛(wèi)浴、佛山興輝陶瓷、江蘇梓光木地板、愛富蘭家私、香江家私廣東寶供物流