潘俊伍簡介 About us
國內(nèi)知名管理與執(zhí)行力課程講師;
政治學(xué)碩士,國家注冊高級營銷師,統(tǒng)計(jì)師,中國注冊策劃師;
*培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員;
2003年創(chuàng)建中國第一家領(lǐng)導(dǎo)能力提升中心;
曾受聘于:
國際經(jīng)理人訓(xùn)練協(xié)會特約講師;
中國管理科學(xué)研究院科技傳播研究所特約研究員;
中國商業(yè)評介促進(jìn)會特約研究員
在中國人民大學(xué),北京科技大學(xué),北京工商大學(xué)等學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)金融學(xué)、市場營銷學(xué)、會計(jì)學(xué)、政治學(xué)專業(yè);具有極強(qiáng)的跨學(xué)科思維能力;創(chuàng)新研發(fā)“分層執(zhí)行模型”,直指企業(yè)執(zhí)行死角。
曾任共好集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)兼總裁助理;安踏體育用品有限公司安踏學(xué)院執(zhí)行副經(jīng)理;是安踏學(xué)院的創(chuàng)始人之一;為多家企業(yè)做過咨詢顧問與培訓(xùn);
個人觀點(diǎn):
執(zhí)行與管理有層級,有問題,先分析,不要一把抓;
正人先正己,保證執(zhí)行需要從我做起;
管理,執(zhí)行,需要的是從點(diǎn)滴做起,沒有捷徑可以走;
管理首先需要解決的是極端問題,解決了極端問題,其他問題才會較容易解決;
思路(維)致(制)勝是未來的大趨勢;
市場是有生命力的課本,信;但又不可以盡信;
培訓(xùn)課程 Training course
課程一:保證執(zhí)行—構(gòu)建組織執(zhí)行能力
課程二:如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力
課程三:組織培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與執(zhí)行
課程四:構(gòu)建醫(yī)院執(zhí)行能力
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
中國兵器集團(tuán)、中國兵裝集團(tuán)、廣東移動通信、恒源祥集團(tuán)、中集集團(tuán)、草原興發(fā)、匯源集團(tuán)、雅戈?duì)?、TCL、華孚集團(tuán)、海航集團(tuán)、廈門縱橫集團(tuán)、圣象集團(tuán)、廣發(fā)證券、日立電梯、松下微波爐、上海百安居、康恩貝藥業(yè)、百援汽車、長安汽車
丹東衛(wèi)生局 河北涿州市中醫(yī)院