李軍簡(jiǎn)介 About us
工商管理碩士(MBA)、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員、咨詢顧問中心執(zhí)行主任、北京大學(xué)《高效執(zhí)行力》課題組組長(zhǎng)、中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)培訓(xùn)中心主任、中國(guó)百城經(jīng)濟(jì)發(fā)展世紀(jì)行組委會(huì)副秘書長(zhǎng)、國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量管理體系高級(jí)審核員、全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)審委員會(huì)專家委員
服務(wù)項(xiàng)目:培訓(xùn)+咨詢
主要研究方向:高效執(zhí)行力、執(zhí)行力提升與卓越領(lǐng)導(dǎo)、顧客滿意服務(wù)、品牌管理與推廣、企業(yè)文化、國(guó)際管理體系標(biāo)準(zhǔn)等。
培訓(xùn)特點(diǎn):
----在傳播前沿管理資訊之時(shí),總能在愉悅的氛圍里用信手拈來的故事和案例演繹富有激情
的思想,使聽眾常有撥云見日、豁然開朗的感悟與收獲;語言駕馭能力強(qiáng),案例豐富,系統(tǒng)的理論體系用平實(shí)的語言娓娓道來,顧問式培訓(xùn)的集大成者。擅長(zhǎng)與學(xué)員互動(dòng)分析,用案例說明,引導(dǎo)學(xué)員體會(huì)式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后能夠直接吸收實(shí)用經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際工作帶來啟發(fā)與助益。
----在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中,根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和習(xí)慣,能將枯燥的理論化繁為簡(jiǎn)、化簡(jiǎn)為易、化易成趣。佐之在課程中穿插大量的游戲和模擬練習(xí),使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。李軍教授特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問題的使命感,使他的課程既有感染力,又具有實(shí)戰(zhàn)性。授課風(fēng)格活潑幽默,課堂氣氛活躍,培訓(xùn)效果滿意率保持90%以上。
----國(guó)內(nèi)已有數(shù)千名優(yōu)秀企業(yè)的總裁、經(jīng)理、主管和管理專業(yè)人員接受過他的親授。
培訓(xùn)課程 Training course
核心課程
1、《高效執(zhí)行與核心競(jìng)爭(zhēng)力提升》,2天,適合MBA、MPA、EMBA課程班及總經(jīng)理、高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)
2、《品牌建設(shè)與*競(jìng)爭(zhēng)策略》,2天,適合MBA、MPA、EMBA課程班及總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)
3、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶價(jià)值提升》2天,適合MBA、MPA、EMBA課程班及高級(jí)管理人員、客戶經(jīng)理、市場(chǎng)、銷售人員學(xué)習(xí)
論壇與講座:
1、《后危機(jī)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整》1-2天,適合大型論壇、講座及企業(yè)中、高層管理人員學(xué)習(xí);
2、《危機(jī)下的企業(yè)家思維與創(chuàng)新》半天-1天,適合大型論壇、講座及企業(yè)高管層學(xué)習(xí);
3、《亮劍精神與中層執(zhí)行力》,半天—1天,適合企業(yè)中、高層管理人員學(xué)習(xí)
4、《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育》,半天-1天,適合企業(yè)中、高層管理人員學(xué)習(xí)
5、《企業(yè)文化的打造》,半天-1天,適合有需要的企業(yè)
6、《贏在服務(wù)》,半天-1天,適合客戶服務(wù)及相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)
7、《中層管理能力提升》,1-2天,適合提高中層管理能力的培訓(xùn)班
主要課程提綱:
課程一:規(guī)范化管理與中層執(zhí)行力提升
課程二:高效執(zhí)行力與卓越領(lǐng)導(dǎo)
第二章.企業(yè)執(zhí)行力的總體境界
第二篇 高效執(zhí)行力的卓越領(lǐng)導(dǎo)塑造
第三章.卓越領(lǐng)導(dǎo)之根—掌握4R執(zhí)行管理模式
第四章.卓越領(lǐng)導(dǎo)之干—有效激勵(lì)員工
第五章:卓越領(lǐng)導(dǎo)之葉――十大狼性領(lǐng)導(dǎo)原則
第六章:卓越領(lǐng)導(dǎo)之花――八項(xiàng)管理行動(dòng)
課程三:高效執(zhí)行力
課程四:全面顧客滿意服務(wù)培訓(xùn)提綱
課程五:塑造職業(yè)化陽光心態(tài)
課程六:贏在服務(wù)
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
曾經(jīng)培訓(xùn)、咨詢過的企業(yè):美國(guó)箭牌、廣東萬家樂、格力空調(diào)、新疆華世丹藥業(yè)、江蘇濟(jì)川藥業(yè)、南方李錦記、山東齊魯石化、青島中化集團(tuán)、桑菲通訊、華僑城集團(tuán)、蘇州三星電子、深南招商集團(tuán)、奧康集團(tuán)、中信物業(yè)、北大方正、友邦保險(xiǎn)、南太集團(tuán)、河北熱電、首信集團(tuán)、中旅總社、中旅景區(qū)投資公司、山西榆次液壓、北京公交集團(tuán)、浙江金悅王朝投資、北京城建北方集團(tuán)、業(yè)之峰裝飾、云南石林供電、三亞珠江花園酒店、北京萃華樓飯店、北京國(guó)際藝苑皇冠飯店、包頭市商業(yè)銀行、濰坊市商業(yè)銀行、云南省建行、深發(fā)展海南分行、福州市商業(yè)集團(tuán)、都江堰景區(qū)管理局、山西皇城相府集團(tuán)等500多家企業(yè)