國內(nèi)較早從事教育訓(xùn)練先行者，多家企業(yè)經(jīng)營管理特聘顧問，多家知名管理咨詢公司特約講師，上海交大MBA 客座講師。張老師近十年來不斷與企業(yè)進行緊密聯(lián)系與合作，對企業(yè)的內(nèi)部狀況、實際需求有著精準(zhǔn)的把握。所以課程總是能夠做到實事求是，實用性很強。張老師有著豐富的企業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗，以深厚的培訓(xùn)技巧加上傳神的表達方式，精準(zhǔn)傳遞培訓(xùn)理念，并對學(xué)員訓(xùn)前的了解和訓(xùn)后的成長極其關(guān)注，以帶給學(xué)員深刻持久的變化；他全力以赴地傾情演繹每一場演講及課程，因而在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽！授課形式生動活潑，有活動、游戲、表格、討論等.多年職業(yè)培訓(xùn)師生涯，學(xué)員滿意率98%以上！

主講課程：

　　一、 卓越執(zhí)行力
　　1、 真正認(rèn)識執(zhí)行的根源與本質(zhì)
　　2、 從中國企業(yè)的實際出發(fā)，建設(shè)企業(yè)執(zhí)行力體系的關(guān)鍵點與難點是什么
　　3、 企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè)如何落到實處

　　二、 組織溝通技巧
　　1、 運用不同技巧和方式克服溝通障礙
　　2、有效的與同事、部屬和上司溝通
　　3、在團隊中有效的與他人溝通,達成共識
　　4、通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系

　　三、 如何培育輔導(dǎo)部屬
　　1.教練及要點?教練技術(shù)的步驟?教練技術(shù)的要點
　　2.輔導(dǎo)策略?計劃性的工作教導(dǎo)?輔導(dǎo)部屬的步驟

　　四、 有效授權(quán)與激勵下屬
　　1、 授權(quán)的本質(zhì)是什么，如何克服授權(quán)障礙
　　2、 如何持續(xù)有效地授權(quán)并監(jiān)控授權(quán)過程
　　3、 讓團隊始終保持高昂的斗志與工作熱情

　　五、 如何快速達成目標(biāo)
　　1、 目標(biāo)管理認(rèn)知
　　2、 如何得到一個好目標(biāo)--擬定目標(biāo)的思維與科學(xué)方法
　　3、 將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為運作計劃
　　4、 制定目標(biāo)的技巧
　　5、 從目標(biāo)到計劃
　　6、 從計劃到工作追蹤

　　六、 打造高績效團隊
　　1、 如何組建團隊
　　2、 團隊里的角色分析，團隊成員構(gòu)成
　　3、 怎樣提高團隊的凝聚力
　　4、 如何發(fā)揮團隊1+1〉2的力量

　　七、 企業(yè)中高層管理者能力訓(xùn)練
　　1、 認(rèn)識管理
　　2、 基本管理理念
　　3、 現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢
　　4、 管理者角色轉(zhuǎn)變的困難與原因分析
　　5、 管理技巧

　　八、1：10思維—企業(yè)員工素質(zhì)教育
　　1、如何擁有良好的心態(tài)
　　2、如何設(shè)定目標(biāo)
　　3、如何發(fā)揮自己潛能
　　4、如何提高自己的人際關(guān)系與溝通
　　5、如何把工作做得*績效

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