徐升華簡介 About us
徐升華（Daniel）
HRBP學、研、產、傳一體化引領者
富有影響力的人才與組織發(fā)展踐行者
研究領域
參與型組織建設、跨文化人力資源管理、HRBP競爭力發(fā)展、高效能員工打造與發(fā)展、高潛人才挖掘與發(fā)展。傳統(tǒng)HR功能化向當代HR三支柱結構化轉型
實戰(zhàn)經驗
大型跨國F500人力資源管理與發(fā)展14年實戰(zhàn)經驗。
歷任*BLU Products 亞太區(qū)人力資源總監(jiān)和
全球財富500*Jarden Inc中國區(qū)人力資源總監(jiān)
教育背景
香港浸會大學管理學碩士
武漢大學法學本科
香港浸會大學華企研究所助理研究員
香港人力資源管理協(xié)會高級會員
培訓資格
香港管理協(xié)會（HKMA）兼職培訓講師
香港生產力促進局兼職管理顧問及講師
香港浸會大學持續(xù)教育學院兼職講師
香港大學持續(xù)教育學院兼職講師
著有《接班人》、《HR三支柱落地實施指南》、《精解HRBP實戰(zhàn)案例-工具和方案》、《解密HRBP發(fā)展與體系構建》
主要原創(chuàng)版權課程
? HRBP技能發(fā)展與價值實現(xiàn)策略 （適合專業(yè)人力資源管理者-技能縱向提升）
? 基于效能提升的HR管理 （適合直線業(yè)務部門管理者- 技能橫向發(fā)展）
? HR三支柱管理體系構建與實施方案（適合高級人才與組織發(fā)展管理者-落地轉化
在培訓或授課過程中，充分展示商學課程的嚴謹性和實踐性。引導參與者運用批判性思維，提煉自己的分析問題和解決問題的能力。授課風格活躍流
培訓課程 Training course
《如何管理和發(fā)展經理人》《戰(zhàn)略人力資源管理》《國際人力資源管理》英文講授《教練技術-Coach the Executive Coach》《9大管理技能提升》《軟實力-Soft Skill》《技術人員如何轉型管理與領導》《高效面試技巧》咨詢項目----《競爭力/素質模型建立》
曾培訓過的代表性客戶 Case
IBM、Juniper、Apple、DELL、ZTE、TCL、China Mobile-HK、騰訊、阿里集團、平安保險、瑞豐光電、艾比森光電、邁瑞醫(yī)療，華為、中國電子，中國石油、寧波銀行、京東、OPPO、麥當勞、興業(yè)銀行、安信證券、陽江核電、中航工業(yè)集團、中國石油、中國電子、山東招金集團、金蝶、聯(lián)想、中國中車，南山地產等
