郭巍簡(jiǎn)介 About us
講師介紹：
企業(yè)績(jī)效管理專(zhuān)家，英國(guó)C&G培訓(xùn)師導(dǎo)師，華東師大客座教授，上海勞動(dòng)局培訓(xùn)師認(rèn)證專(zhuān)家評(píng)審員。
多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)和良好的教育背景造就了郭博士的培訓(xùn)特點(diǎn)：崇尚“授之以漁”的培訓(xùn)理念，在理論的高度和實(shí)踐的層面能找到很好的結(jié)合點(diǎn)，并通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)自然，風(fēng)趣幽默的言語(yǔ)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境下得到啟示和引導(dǎo)，并能夠保證理論與實(shí)踐的真實(shí)互動(dòng)，尤其適合成年人的學(xué)習(xí)特征，使之學(xué)以致用
多年研究績(jī)效管理，近期提出了績(jī)效管理的“均衡基礎(chǔ)能力理論”，并把績(jī)效管理和績(jī)效考核有機(jī)有效地結(jié)合起來(lái)。最擅長(zhǎng)直接以受訓(xùn)企業(yè)為實(shí)例，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練的方式來(lái)保證培訓(xùn)的實(shí)用性可可操作性，同時(shí)完成知識(shí)轉(zhuǎn)移。
培訓(xùn)課程 Training course
《用管理的思維去考核——考核12要素》
《高效中層管理——中層經(jīng)理角色定位》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
新芝電子、許瓦茲（中國(guó)）制藥、MPI、華升富士達(dá)、柯尼卡美能達(dá)、飛利浦、廣達(dá)集團(tuán)、妥思空調(diào)、松下電子、卡特比勒、摩托羅拉、利星行（中國(guó)）、通用汽車(chē)、惠爾普、惠氏（中國(guó)）、聯(lián)合利華、寶潔（中國(guó)）、巴黎歐萊雅、強(qiáng)生（中國(guó)）、YKK、勃朗電器、LG、中美施貴寶、日東電工、美維電子、巴特勒（中國(guó)）、達(dá)能中國(guó)、米其林輪胎、震旦集團(tuán)、哈爾斯金屬制品、寶鋼、嘉陵摩托、長(zhǎng)虹電子、陽(yáng)光集團(tuán)、江蘇神王、申達(dá)股份、協(xié)力環(huán)保、中國(guó)貝克曼、中國(guó)銀行、要德連鎖、湖南三辰、錦江集團(tuán)、云南曲靖煙廠、苗鄉(xiāng)三七股份有限公司、華南制藥、上海麗華、上海一百、上海供電局、上海電信、中國(guó)德力西、恒風(fēng)集團(tuán)、國(guó)研科技、吳越合成化工、唯美陶瓷、廈新電子、養(yǎng)生堂、中策橡膠、宗申摩托、金六福、奧普電器、婷美內(nèi)衣、金義集團(tuán)、金龍魚(yú)油、貝因美、海通食品、石粱啤酒、金日集團(tuán)、名人電腦、寧波聯(lián)合、嘉里糧油、東洋之花、箭牌衛(wèi)浴、德隆國(guó)際、華康藥業(yè)、光明乳業(yè)、恒康食品、華商集團(tuán)、佳力木業(yè)、萬(wàn)聯(lián)制藥、康威集團(tuán)、絲寶集團(tuán)、匯人藥業(yè)、大豐實(shí)業(yè)、中國(guó)寶旺坊
