劉先明簡(jiǎn)介 About us
精細(xì)管理工程創(chuàng)始人;原武漢工程大學(xué)、襄樊學(xué)院客座教授;原北京空軍十總隊(duì)、蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的文化顧問(wèn);原中國(guó)建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)研員;湖北省企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)學(xué)術(shù)顧問(wèn)。
曾被中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)(隸屬*發(fā)展研究中心)聘為第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)活動(dòng)的評(píng)審工作專家;2004年被評(píng)為中國(guó)十大培訓(xùn)師;2006年被評(píng)為中國(guó)十大企業(yè)管理咨詢大師;2015年2月榮獲鳳凰網(wǎng)2014年度華人講壇影響力人物——“精細(xì)管理工程導(dǎo)師”榮譽(yù)稱號(hào)。享有“紅色咨詢師”的雅稱。
2001年創(chuàng)立了“精細(xì)管理工程”,多次運(yùn)用精細(xì)管理工程的精髓進(jìn)行公益咨詢,維護(hù)了國(guó)家的尊嚴(yán)和形象。國(guó)酒茅臺(tái)、上海鐵路局、九寨溝風(fēng)景區(qū)、重慶機(jī)床集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)醫(yī)院等40多家單位借鑒了精細(xì)管理工程。2001年首創(chuàng)性提出了“崗位主人翁”的新概念;2005年首創(chuàng)性提出了煤礦領(lǐng)導(dǎo)“捆綁式下井”的新觀點(diǎn)。
2002年在天津、東莞兩民營(yíng)企業(yè)首創(chuàng)實(shí)踐了“簽約總裁”和“簽約總經(jīng)理”的咨詢新方式。
培訓(xùn)課程 Training course
管理創(chuàng)新、企業(yè)文化、精細(xì)管理工程、文化營(yíng)銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務(wù)體系等
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
曾為大慶油田、海爾集團(tuán)、神舟飛船研制單位――中國(guó)空間技術(shù)研究院、美的、紅豆、遼河石油勘探局、中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司、首都機(jī)場(chǎng)、新華聯(lián)集團(tuán)、北京二七機(jī)車廠、北京建行、北京房山工業(yè)總公司、上海鐵路局、上海石化、上海醫(yī)藥股份有限公司、四川省電力以及清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班提供過(guò)企業(yè)文化、管理創(chuàng)新、精細(xì)管理工程等課程的培訓(xùn)服務(wù),廣受好評(píng)。2004年3月被國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)評(píng)為中國(guó)十大培訓(xùn)師,2006年被評(píng)為中國(guó)十大企業(yè)管理咨詢大師。