北京華奕天啟管理咨詢有限公司首席顧問

v 上海交通大學(xué)中國企業(yè)發(fā)展研究院院長助理、研究員

v 中國社會(huì)科學(xué)院世經(jīng)政所世界華商研究中心副主任；

v 北京大學(xué)管理案例研究中心研究一部部長

v 大連理工大學(xué)管理學(xué)院EMBA課程教授

v *肯尼迪大學(xué)C-MBA中國項(xiàng)目客座教授

v 香港光華管理學(xué)院特聘教授；

v 北京大學(xué)世界現(xiàn)代化進(jìn)程研究中心客座研究員；

v 中國最出色的商業(yè)演說家之一；

v 《世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒》編委；

*影響力的專家之一：

-受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門做過多次大型演講及授課。 受邀在全國各地主持多種主題研討會(huì)，全國學(xué)員近2萬人。

-中國知名的企業(yè)戰(zhàn)略研究學(xué)者之一，擁有豐富的企業(yè)戰(zhàn)略研究、培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，尤其在*企業(yè)戰(zhàn)略理論與中國企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合方面，提出了許多新的觀點(diǎn)和思想。

A、《利基戰(zhàn)略：中國企業(yè)的*之道》
以中外100多家企業(yè)案例為基礎(chǔ)，中國社會(huì)科學(xué)院康榮平研究員與柯銀斌先生合作進(jìn)行了歷時(shí)5年的調(diào)查與研究，于2006年9月推出專著《*之道：利基戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施》。

本課程以該書內(nèi)容為基礎(chǔ)，主要講述：（1）中國企業(yè)成長面臨的新環(huán)境，（2）中國企業(yè)必須改變“我也是”的戰(zhàn)略思維模式，（3）利基戰(zhàn)略是中國企業(yè)的*之道，（4）如何設(shè)計(jì)與實(shí)施利基戰(zhàn)略。

B、《中國*企業(yè)的成功法則》
以中國單項(xiàng)*企業(yè)案例為實(shí)踐基礎(chǔ)，柯銀斌先生歸納、總結(jié)出六大成功法則，并于2008年5月推出專著《*商道：中國*企業(yè)為什么贏》。
本課程以該書內(nèi)容為基礎(chǔ)，主要講述六大法則與成功案例：（1）創(chuàng)業(yè)家的“瞬間洞察”眼光與能力，（2）選擇適合自己的利基業(yè)務(wù)，（3）不斷學(xué)習(xí)，從技術(shù)，到營銷，再到管理，（4）持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，（5）專注與合作的企業(yè)文化，（6）堅(jiān)持不懈地追求*目標(biāo)。

20世紀(jì)80年代中后期，在高校從事數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，主要從事技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)能力以及地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略等領(lǐng)域的軟科學(xué)研究，發(fā)表論文30多篇。 20世紀(jì)90年代初中期，在大連進(jìn)入中外合資電腦企業(yè)、家族房地產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù)，主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展、戰(zhàn)略決策支持和公司法律事務(wù)等，開始從事企業(yè)戰(zhàn)略的研究工作。 20世紀(jì)90年代后期，在北京轉(zhuǎn)入專門的理論研究，主要從事中國企業(yè)成長與戰(zhàn)略、華人跨國公司成長的案例研究。任《中華工商時(shí)報(bào)》、《國際商報(bào)》、《企業(yè)管理與改革》等報(bào)刊專欄作者。 21世紀(jì)初期，受聘擔(dān)任香港某上市公司執(zhí)行董事兼首席策略官，主要負(fù)責(zé)公司策略、投資項(xiàng)目策略、公共事務(wù)和公司法律事務(wù)等，并擔(dān)任某城市商業(yè)銀行獨(dú)立董事。 2007年底擔(dān)任北京華奕天啟管理咨詢有限公司首席顧問，專門從事中國企業(yè)適用戰(zhàn)略理論與方法的研發(fā)、中國冠軍企業(yè)戰(zhàn)略案例研發(fā)。擔(dān)任北京某制藥業(yè)上市公司、河南省某城市商業(yè)銀行等企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。