1、上海同濟(jì)大學(xué) 土木工程專業(yè)(本科)
2、上海交通大學(xué) 營(yíng)銷管理專業(yè)(MBA)
二、【職業(yè)履歷】
1、曾在中原地產(chǎn)銷售總監(jiān)5年,易居">
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閔新聞

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

閔新聞簡(jiǎn)介 About us

一、【學(xué)歷背景】
1、上海同濟(jì)大學(xué) 土木工程專業(yè)(本科)
2、上海交通大學(xué) 營(yíng)銷管理專業(yè)(MBA)
二、【職業(yè)履歷】
1、曾在中原地產(chǎn)銷售總監(jiān)5年,易居地產(chǎn)副總3年,地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)12年。
2、擁有講師證和心理學(xué)及經(jīng)紀(jì)人證三證資質(zhì)的房地產(chǎn)特級(jí)講師。
3、擁有5年的房地產(chǎn)職業(yè)講師授課經(jīng)歷,滿意率達(dá)到90%以上。
三、【授課風(fēng)格】
1、情景式訓(xùn)練法與案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及視頻沖擊和練習(xí)等風(fēng)趣幽默,通俗易懂有效方式;
學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10%。
2、用“心”和自身態(tài)度,用生命的激情在詮釋房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,真正大幅度提升房地產(chǎn)利潤(rùn)績(jī)效。
3、運(yùn)用教練引導(dǎo)技術(shù)和心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)、催眠、右腦和NLP等心智訓(xùn)練模式,通過(guò)外力和學(xué)員內(nèi)心 的碰撞,將正確的觀念轉(zhuǎn)化成為信念,讓學(xué)員學(xué)會(huì)正確方法,讓這種有效行為變成習(xí)慣,以達(dá)到知行 合一的訓(xùn)練目的。
四、【課程介紹】
當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)面臨著團(tuán)隊(duì)成員工作動(dòng)力不足,造成效率低下、團(tuán)隊(duì)成員消極心態(tài)、價(jià)值觀不統(tǒng)一,造成無(wú)法為共同目標(biāo)努力拼搏的困境,要想在房地產(chǎn)市場(chǎng)立于不敗之地,那如何讓團(tuán)隊(duì)精神煥發(fā),戰(zhàn)斗力增強(qiáng)呢?所以閔新聞老師特研發(fā)了

出版書(shū)籍:《引爆成交》、《地產(chǎn)導(dǎo)師》、《商業(yè)地產(chǎn)策劃招商運(yùn)營(yíng)》、《房地產(chǎn)銷售成交實(shí)戰(zhàn)》、《教練店長(zhǎng)》、《躍層》、《地產(chǎn)一代宗師》

培訓(xùn)課程 Training course

、銷售類
1、《房地產(chǎn)銷售技能提升訓(xùn)練》         2、《房地產(chǎn)溝通技巧提升訓(xùn)練》
3、《房地產(chǎn)電話開(kāi)發(fā)提升訓(xùn)練》         4、《房地產(chǎn)銷售談判技巧訓(xùn)練》
(二)、心態(tài)類
1、《房地產(chǎn)銷售顧問(wèn)職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》     2、《房地產(chǎn)銷售顧問(wèn)陽(yáng)光心態(tài)提升訓(xùn)練》
3、《房地產(chǎn)銷售顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升訓(xùn)練》     4、《房地產(chǎn)銷售顧問(wèn)感恩激勵(lì)提升訓(xùn)練》
(三)、客戶類
1、《房地產(chǎn)大客戶開(kāi)發(fā)技能提升訓(xùn)練》      2、《房地產(chǎn)客戶檔案管理與關(guān)系處理訓(xùn)練》
3、《房地產(chǎn)客戶投訴與溝通處理訓(xùn)練》      4、《房地產(chǎn)地產(chǎn)客戶心理活動(dòng)與類型分析》
(四)、管理類
1、《房地產(chǎn)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與超強(qiáng)執(zhí)行力》     2、《房地產(chǎn)中高層管理能力提升訓(xùn)練》
3、《房地產(chǎn)危機(jī)處理公眾演說(shuō)提升訓(xùn)練》     4、《房地地現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

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