楊飛老師

?產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理權(quán)威
?國際注冊管理咨詢師
?產(chǎn)品戰(zhàn)略管理專家
?IPD體系與流程管理專家
?廣東省管理咨詢協(xié)會副會長
?廣東省管理咨詢協(xié)會專家委員
?浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會特聘專家
?香港理工大學(xué)特聘客座專家講師
?廣東中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會專家委員
?香港理工大學(xué)工商管理碩士
?北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士研修


楊飛老師曾就職于華為等*企業(yè)。在產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)管理、產(chǎn)品線管理等領(lǐng)域擔(dān)任高級管理職務(wù)。具有豐富的產(chǎn)品管理及研發(fā)體系建設(shè)經(jīng)驗。精通PACE、IPD、CMMI等國際先進(jìn)管理體系與方法。曾帶領(lǐng)大型跨國團(tuán)隊規(guī)劃和開發(fā)了一批市場地位領(lǐng)先、家喻戶曉的經(jīng)典產(chǎn)品。

楊飛老師榮獲眾多榮譽(yù)稱號，包括《中國管理科學(xué)十大魅力領(lǐng)軍人物》、中國民營經(jīng)濟(jì)*影響力人物》、《中國講師大全》推薦的產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理權(quán)威專家、《中國千強(qiáng)講師排行榜》推薦的品牌專家、“中國10大優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師”、“中國百強(qiáng)講師”收錄進(jìn)《中華講師風(fēng)云榜》。

咨詢方面：楊飛老師主持實施了包括海爾智家、TCL、地平線、李錦記、萬和、金牌廚柜、慕思等眾多知名企業(yè)的IPD/產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系的建設(shè)，成功幫助企業(yè)提升了產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理能力。

研發(fā)關(guān)鍵人才培養(yǎng)方面：楊飛老師開發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營及項目經(jīng)理特訓(xùn)營，獲得了中國十佳課程的獎項，同時幫助企業(yè)培養(yǎng)了大量具有先進(jìn)管理思維的中高層干部，以及產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)職能經(jīng)理等研發(fā)關(guān)鍵人才。開設(shè)課程千余場，學(xué)員已達(dá)十萬余人次，深受客戶信賴與學(xué)員好評。


在技術(shù)和管理方面，楊飛老師接受了優(yōu)秀的西方教育的同時，還系統(tǒng)進(jìn)修了中國哲學(xué)的思想和理論。擁有多年的跨國工作經(jīng)歷，讓他以更大視角和更高站位審視東西方管理文化和理念。

楊飛老師發(fā)現(xiàn)，中國的企業(yè)必須以中西合璧的方式才能獲得最好的管理成效。華為、比亞迪、李錦記等一大批成功企業(yè)，無一不是如此?，F(xiàn)代企業(yè)管理離不開西方的管理思想和方法，但全盤西化的管理在中國又缺乏底層邏輯的支撐。因此，最理想的中國式管理模式是“中學(xué)為體，西學(xué)為用”。

以中國傳統(tǒng)文化智慧作為底蘊(yùn)，融合西方管理的科學(xué)方法體系，才能*限度的發(fā)揮管理體系的實效。既要重視思想和理念的喚醒，重視修行與情懷，也要重視流程制度的構(gòu)建，重視工具與方法——這是他對源自西方的產(chǎn)品研發(fā)管理模式在中國踐行的獨特解讀。

《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系精講》、《研發(fā)項目管理高級實務(wù)》、《研發(fā)績效管理與激勵》、《 從技術(shù)走向管理高級實務(wù)》、《如何打造高效研發(fā)團(tuán)隊》、《基于BLM的市場洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》、《產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新》、《產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理體系》、《如何構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系》、《管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

1.萬和電器IPD 體系構(gòu)建咨詢項目及人才培訓(xùn)項目
2.金牌廚柜家居科技IPD體系建設(shè)管理咨詢
3.樂心醫(yī)療產(chǎn)品研發(fā)管理咨詢
4.地平線機(jī)器人科技有限公司IPD 體系構(gòu)建
5.埃夫特智能裝備有限公司IPD 體系構(gòu)建
6.李錦記卓越產(chǎn)品研發(fā)管理模式咨詢項目（IPD 體系+開放式創(chuàng)新體系）
7.安克創(chuàng)新IPD 流程體系構(gòu)建調(diào)研診斷
8.TCL產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃2.0
9.海爾產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
10.公安部第一研究所IPD 體系建設(shè)項目
11.天津飛騰信息技術(shù)有限公司IPD 體系構(gòu)建咨詢項目
12.慕思健康睡眠股份IPD體系建設(shè)項目調(diào)研診斷
13.山東泰開高壓開關(guān)IPD體系構(gòu)建咨詢
14.杭州金卡智能IPD體系構(gòu)建2.0
15.華夏天信IPD系體構(gòu)建2.0
16.乾龍電器產(chǎn)品研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢
17.心連心產(chǎn)品及研發(fā)管理體系
18.博眾精工IPD 體系構(gòu)建咨詢
19.帝晶光電研發(fā)管理體系咨詢項目
20.三維通訊產(chǎn)品市場及研發(fā)領(lǐng)域需求管理咨詢項目
21.康立高科研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢項目
22.OPPO研發(fā)績效管理咨詢
23.赫茲科技產(chǎn)品研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢項目
24.格雅表業(yè)管理體系咨詢
25.寧德時代研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢
26.諾威達(dá)產(chǎn)品研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢項目
27.全志科技研發(fā)人員技能提升項目
28.之江生物 IPD 體系構(gòu)建
29.影歌科技研發(fā)體系構(gòu)建咨詢項目
30.中來股份 IPD 體系構(gòu)建
31.奧眾電子研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢項目
32.龍工叉車流程管理優(yōu)化咨詢項目
33.步步高通信IPD 及 CMMI 體系咨詢項目
34.動力源股份IPD 體系咨詢
35.京東產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)
36.美的多個事業(yè)部的研發(fā)核心骨干人才培養(yǎng)咨詢項目
37.珠海派諾IPD體系構(gòu)建咨詢
38.科華恒盛任職咨格體系與績效管理咨詢
39.聯(lián)研院（國家電網(wǎng)）IPD 體系構(gòu)建
40.富特科技產(chǎn)品研發(fā)管理體系建設(shè)
41.更多案例：唯品會、深信服……