供應(yīng)鏈管理與采購實(shí)戰(zhàn)專家
現(xiàn)任：某互聯(lián)網(wǎng)大廠（世界500強(qiáng)） 高級供應(yīng)鏈專家/認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師
曾任：中國移動(dòng)通信終端有限公司廣東分公司 物流經(jīng)理
曾任：中通旗下子公司中通云倉（世界500強(qiáng)） 供應(yīng)鏈總監(jiān)
曾任：廣州頂津（康師傅）食品有限公司（中國500強(qiáng)） 供應(yīng)鏈主管
曾任：深圳匯駿(G2000)服裝有限公司（職業(yè)裝頭部品牌） 物流經(jīng)理
曾任：廣州上之商業(yè)股份有限公司（輕奢品牌前端企業(yè)） 供應(yīng)鏈總監(jiān)
*認(rèn)證注冊國際高級培訓(xùn)師
人力資源和社會(huì)保障廳高級物流師
**協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士
華南理工大學(xué)|985碩士|管理科學(xué)與工程

【個(gè)人簡介】
秦老師具有16年供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)（康師傅/中國移動(dòng)/中通云倉等），其中9年在大型民企年、4年在央企，3年創(chuàng)業(yè)公司，擔(dān)任高級管理崗位及高級專家。目前在職世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)大廠，對B端供應(yīng)鏈及C端供應(yīng)鏈均有豐富的現(xiàn)場實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，涉及快消、服飾、3C及電商等多品類，擅長解決方案輸出及落地/合同談判/流程梳理及運(yùn)營規(guī)范輸出/系統(tǒng)規(guī)劃/庫存控制/成本管理/服務(wù)商管理等。
除了豐富的供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)還有4年的供應(yīng)鏈培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，其中《供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)》這一課程開發(fā)，在華北推行第一場，獲得100%好評，之后很快在全國開展線上和線下培訓(xùn)，數(shù)百場培訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員過千人，成為新進(jìn)供應(yīng)鏈銷售的必修課之一。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、供應(yīng)鏈需求管理——提升庫存滿足率，助力直營所超額完成業(yè)績指標(biāo)，所在直營所銷售業(yè)績達(dá)成率120%
秦老師曾為康師傅，提升庫存滿足率，重點(diǎn)解決與工廠儲運(yùn)部溝通各品類排產(chǎn)計(jì)劃及出貨進(jìn)度，與營業(yè)所及KA溝通促銷計(jì)劃，經(jīng)過秦老師的加入100%確保不缺貨及庫存產(chǎn)品鮮度管理（紅黃綠燈管理），有庫存保駕護(hù)航，所在直營所銷售業(yè)績達(dá)成率120%。
2、供應(yīng)鏈體系搭建——0-1搭建供應(yīng)鏈系統(tǒng)，完成企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)化
秦老師曾為廣東點(diǎn)吧（互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型公司），從0-1搭建供應(yīng)鏈系統(tǒng)，從倉儲需求、庫內(nèi)生產(chǎn)、運(yùn)輸管理等聯(lián)動(dòng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)從0-1搭建供應(yīng)鏈全流程，包括收貨、上架、存貨、庫位和商品維護(hù)、產(chǎn)品鮮度管理、盤點(diǎn)、揀貨、交接、退款及車輛 領(lǐng)車、加油、線路、維修等。
3、提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率——訂單滿足率從47%提升至95%，庫存準(zhǔn)確率由71%提升至97%
秦老師曾為廣州上之商業(yè)股份有限公司提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率，通過規(guī)范庫內(nèi)操作流程，輸出SOP，提升操作效能和準(zhǔn)確率，訂單滿足率從47%提升至95%；庫存準(zhǔn)確率由71%提升至97%；次品退倉處理效率由原來2-3個(gè)月縮減至10天內(nèi)處理完成；引入新物流商執(zhí)行考核、競爭及激勵(lì)機(jī)制：配送時(shí)效平均提高1-2天，物流成本降幅約10%；
4、供應(yīng)鏈采購管理之招標(biāo)/投標(biāo)管理——累計(jì)招標(biāo)到服務(wù)商30+家。投標(biāo)-參與粵東/粵西等地市移動(dòng)公司外呼項(xiàng)目的投標(biāo)，并成功中標(biāo)運(yùn)營。
秦老師曾為中國移動(dòng)終端廣東分公司進(jìn)行招投標(biāo)管理，負(fù)責(zé)省公司倉儲及運(yùn)輸服務(wù)商的招標(biāo)采購管理，制定招標(biāo)流程，包括發(fā)標(biāo)、評標(biāo)及中標(biāo)后的服務(wù)商引入采購管理；同時(shí)，為拓展省公司的物流業(yè)務(wù)，會(huì)借力招標(biāo)采購引入的服務(wù)商能力及優(yōu)勢，參與地市移動(dòng)項(xiàng)目的投標(biāo)、述標(biāo)及中標(biāo)后的供應(yīng)鏈運(yùn)營，為物流成本中心增加收入，通過招標(biāo)流程招到服務(wù)商涉及科捷，鴻訊等。后續(xù)在其他甲方公司依據(jù)業(yè)務(wù)屬性及服務(wù)線路差異，累計(jì)招標(biāo)到服務(wù)商30+家。
投標(biāo)模塊，在中國移動(dòng)終端廣東分公司期間，參與粵東/粵西等地市移動(dòng)公司外呼項(xiàng)目的投標(biāo)，并成功中標(biāo)運(yùn)營。
在中通云倉期間，負(fù)責(zé)制定標(biāo)書參與品牌客戶的投標(biāo)，包括但不限于運(yùn)動(dòng)品牌*步、*寧、食品品牌*品鋪?zhàn)拥取?
5、供應(yīng)鏈解決方案能力強(qiáng)（包括B2B及B2C電商供應(yīng)鏈解決方案）——助力100+個(gè)客戶的合作，累計(jì)完成約90+個(gè)供應(yīng)鏈解決方案，約8成客戶最終實(shí)現(xiàn)入倉合作
在中通云倉及現(xiàn)世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)公司，通過高效、專業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案能力，助力100+個(gè)客戶的合作，用專業(yè)能力樹立口碑，形成客戶介紹客戶的良性局面。累計(jì)完成約90+個(gè)供應(yīng)鏈解決方案，約8成客戶最終實(shí)現(xiàn)入倉合作，如：運(yùn)動(dòng)品牌*步、*寧、食品品牌*品鋪?zhàn)?、美妝品牌*后、日化立白、3C-閃迪U盤/羅技鼠標(biāo)、直播平臺抖*、*手等。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、《供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)》——獨(dú)立研發(fā)，首次推行100%好評，后續(xù)成功推廣全國線上線下
秦老師在某互聯(lián)網(wǎng)世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立開發(fā)了《供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)》課程，在華北推行第一場，這門課程落地性強(qiáng)，學(xué)員學(xué)完即用，獲得100%好評，之后很快在全國開展線上和線下培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)了200+場，單門課程賦能全國3000+學(xué)員，《供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)》也成為新進(jìn)供應(yīng)鏈銷售的必修課之一。
2、供應(yīng)鏈體系課程研發(fā)并培訓(xùn)——4年，培訓(xùn)500+場，整體好評率98%，所開發(fā)課程獲得集團(tuán)課程開發(fā)大賽榮獲卓越課程獎(jiǎng)，杰出課程獎(jiǎng)等。
秦老師為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈體系培訓(xùn)，所有課程均是獨(dú)立開發(fā)，涉及的課程包括《供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)》，《采購管理》，《采購的談判雙贏思維》，《庫存管理》，《供應(yīng)鏈為什么要做需求計(jì)劃》等，培訓(xùn)總共輸出了100+案例，學(xué)員評價(jià)老師的課堂感染力強(qiáng)，內(nèi)容很實(shí)戰(zhàn)，通過培訓(xùn)，原本售賣純配產(chǎn)品的5個(gè)同學(xué)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈產(chǎn)品的首開單，拓寬了銷售產(chǎn)品品類，同時(shí)也拓寬了后續(xù)的職業(yè)生涯。其中有一名同學(xué)成功轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈解決方案崗。4年時(shí)間累計(jì)培訓(xùn)了500+場，整體好評率在98%。所開發(fā)課程獲得集團(tuán)課程開發(fā)大賽榮獲卓越課程獎(jiǎng)，杰出課程獎(jiǎng)等。

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)豐富：善于運(yùn)用大量實(shí)際案例，將理論知識與企業(yè)真實(shí)運(yùn)營場景緊密結(jié)合，讓復(fù)雜的供應(yīng)鏈概念變得通俗易懂，即使是基礎(chǔ)薄弱的學(xué)員也能輕松理解掌握。
邏輯清晰：內(nèi)容邏輯十分清晰，從供應(yīng)鏈的發(fā)展到當(dāng)下的前沿趨勢，層層遞進(jìn)，條理分明，讓學(xué)員能系統(tǒng)地構(gòu)建起供應(yīng)鏈知識體系。
深入淺出：講解深入淺出，能用簡單直白的語言把供應(yīng)鏈中那些抽象的概念和復(fù)雜的流程講解得清晰明了，同時(shí)又不失專業(yè)深度，讓學(xué)員能準(zhǔn)確把握知識要點(diǎn)。
互動(dòng)性強(qiáng)：注重與學(xué)員的互動(dòng)，經(jīng)常鼓勵(lì)大家提問、分享見解，課堂氛圍活躍，學(xué)員的參與度很高，大家在交流討論中對內(nèi)容有了更深刻的認(rèn)識。教學(xué)方法靈活多樣，除了講授，還會(huì)組織小組討論、情景演練等活動(dòng)。

智慧供應(yīng)鏈系列
《智慧供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)》
《供應(yīng)鏈管理：降本增效的關(guān)鍵路徑與策略》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的供應(yīng)鏈運(yùn)營設(shè)計(jì)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理能力提升》
《需求計(jì)劃：供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的核心驅(qū)動(dòng)力》
《精進(jìn)供應(yīng)商管理》
《打造供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)銷售精英》
《新零售環(huán)境下的智慧物流運(yùn)營》
《供應(yīng)鏈環(huán)境下的智能倉儲管控實(shí)務(wù)》
《供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與關(guān)系管理》
采購談判與招投標(biāo)系列
《采購管理》
《贏得談判-高效談判技巧與策略》
《招投標(biāo)能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控管理》
《招標(biāo)采購全流程解析》
《招標(biāo)能力提升七步法》

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