宋相輝簡介 About us
中基層管理賦能專家
曾任滴滴出行 管理人才發(fā)展專家
曾任每日優(yōu)鮮 領導力發(fā)展負責人
英國國際專業(yè)管理公會IPMA認證CIPMT國際職業(yè)培訓師
*WILEY認證Everything DiSC? International Consultant Certification (ICC) 國際認證顧問
中國人力資源和社會保障部認證生涯規(guī)劃師
【個人簡介】
宋相輝老師擁有全球卓越互聯(lián)網(wǎng)移動出行平臺知名企業(yè)高級管理人才培養(yǎng)賦能經(jīng)歷,憑借十余年豐富的領導力管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,結合國內(nèi)外管理大師專業(yè)理論知識,用互聯(lián)網(wǎng)思維在中高層管理者賦能培養(yǎng)上形成了一套“用戶思維+案例重現(xiàn)+實戰(zhàn)訓練”三位一體的獨特教學理念及方式。
無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)都成功實踐落地并復制推廣,通用性極強,落地效果口碑俱佳,其中《中層管理實戰(zhàn)技能提升工作坊》一經(jīng)推出,迅速被滴滴、美團、字節(jié)跳動、閃送、中石化等各大公司競相采購采購,成為行業(yè)內(nèi)中層管理者管理賦能方向的新銳明星講師。
宋相輝老師在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)任職期間,作為高級人才培養(yǎng)賦能專家,主要負責核心管理層領導力建設和管理者心智模式打造,用1年時間從800多個管理痛點案例中總結萃取經(jīng)驗、系統(tǒng)分析問題,設計管理實操工具,編纂管理錦囊手冊,自主研發(fā)了18套領導力管理課程,授課時長達480小時,覆蓋學員近3200人次。
同時,作為集團內(nèi)管理人才賦能專家宋老師以管理咨詢的名義為集團旗下其代駕、金融、順風車、自動駕駛等6家事業(yè)部、子公司進行管理賦能及課程講授,并在內(nèi)部取得了連續(xù)3年4.98分的內(nèi)訓師綜合得分第1名。在一場場的實訓中,宋老師不斷迭代升級對管理者賦能的理論模型,最后形成了有體系理論、有管理案例、有成功經(jīng)驗并以戰(zhàn)代訓的特色管理賦能方式,用最有效的教學手段、最短的時間快速解決企業(yè)的中高層管理賦能培養(yǎng)問題。
宋相輝老師擅長診斷各類領導力建設方向痛點,能夠有效識別痛點背后根因,提供可落地執(zhí)行的管理人才賦能解決方案。善于運用互聯(lián)網(wǎng)思維為企業(yè)中層管理者能力提升制定端到端閉環(huán)解決方案,從需求分析→方案設計→課程定制→效果評估→復盤迭代的完整課程及項目交付。
【授課風格】
引導啟發(fā):擅長運用教練技術,啟發(fā)學員進行深度思考和跨學科知識點關聯(lián),從案例入手、在討論中構建管理體系認知、逐步升級管理心智模式
案例教學:長于為企業(yè)定位專屬的管理案例場景,通過案例把大家拉會真實的管理現(xiàn)場,借假修真,在案例中升維管理經(jīng)驗認知
形式新穎:擅長運用游戲、視頻、道具等各類新穎教學手段,轉變教學形式,讓學員從“你要我學”轉變成“我想要學”的積極學習狀態(tài)
專屬定制:能夠根據(jù)學員所在的行業(yè)類型、企業(yè)特色、學員年齡專屬定制管理教學案例,讓學員感到熟悉與親切,對于管理難題有切膚的痛點和認同
培訓課程 Training course
《中層管理者技能提升實戰(zhàn)工作坊》
《打造高績效團隊》
《目標制定與計劃管理》
《管理者角色認知》
《輔導與激勵》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《結構性思維》
曾培訓過的代表性客戶 Case
滴滴出行、小鵬汽車、閃送、廣發(fā)證券、好大夫在線、字節(jié)跳動、美團、中石化、北京銀行等