全景品牌營銷戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
曾任：萬達集團（中國*打通酒店開發(fā)、建設(shè)及管理的全產(chǎn)業(yè)鏈公司）-萬達酒店及度假村品牌創(chuàng)始人之一
曾任：北控集團（北京市規(guī)模*的國有企業(yè)集團公司，HK0037）北控雁棲島酒店管理公司品牌創(chuàng)始人&集團市場部總經(jīng)理
曾任：億達集團（中國*的產(chǎn)業(yè)運營綜合企業(yè)集團，3639.HK）億達未來市場戰(zhàn)略發(fā)展&品牌運營總經(jīng)理及商務(wù)部投資促進事務(wù)局“創(chuàng)智未來中國行”秘書長
曾任：香格里拉酒店集團（全球領(lǐng)先的酒店管理集團，00069）旗下酒店市場傳訊總監(jiān)
曾任：東方園林環(huán)境控股有限公司城市運營公司（中國知名城市環(huán)境提升服務(wù)商，002310）副總裁
致力于商業(yè)價值研究，“大營銷高位布陣”理論創(chuàng)始人，獲多家媒體報道
中國創(chuàng)新營銷峰會歷屆專業(yè)評審
年度世界B2B 營銷高管峰會特邀嘉賓
首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院CISTDS - 【ESG+可持續(xù)發(fā)展伙伴計劃】合伙人
*馬里蘭大學(xué)（2024U.S. News 全球*大學(xué)位列46名）EMBA碩士
*拉文大學(xué)（2024《?華爾街日報》全美*大學(xué)位列33名）數(shù)字創(chuàng)新博士

【個人簡介】
易老師擁有超過23年國內(nèi)外領(lǐng)軍行業(yè)上市企業(yè)工作經(jīng)驗，憑借其企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、“從零到一”品牌創(chuàng)建與運營、體驗設(shè)計、質(zhì)量審計等綜合經(jīng)驗，服務(wù)涉及包括國內(nèi)知名國企，領(lǐng)軍外企與民企的商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、大型文旅綜合體、全球高端連鎖酒店業(yè)、大健康、數(shù)字經(jīng)濟、高科技及地方政府，致力于打造全景營銷生態(tài)。易老師立足產(chǎn)業(yè)思維，結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)新開發(fā)了趨勢性價值理論——“大營銷高位布陣”理論模型，融合企業(yè)、行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢三重特色，針對企業(yè)在市場營銷、重大市場轉(zhuǎn)型、變革與升級，“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略落地、商業(yè)模式躍升等問題，提供全新并有效的指導(dǎo)思想，可系統(tǒng)性指導(dǎo)組織營銷績效的提升并倡導(dǎo)知行合一。其模型涵蓋：營銷產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建、觸點利潤增長、品牌全鏈構(gòu)建與發(fā)展、數(shù)據(jù)生態(tài)實踐、可持續(xù)發(fā)展、跨平臺擴展定價等方法論。易老師擁有海外工作經(jīng)歷與全球化視野，在跨文化交流方面具獨特經(jīng)驗，并具流利的中英文溝通與授課能力。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)累計培訓(xùn)小時數(shù)超過5，000小時，培訓(xùn)超600場，累計超40，000學(xué)員，屢獲好評。其市場營銷與品牌運營管理類課程作為萬達酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽與必考課程。
易老師所擁有的*版權(quán)課程體系：
1、《圈鏈?zhǔn)缴鷳B(tài)營銷戰(zhàn)略——大營銷高位布陣?yán)碚摗?
2、《用產(chǎn)業(yè)思維做營銷，實現(xiàn)市場競爭不戰(zhàn)而勝》
3、《千里之行 始于被愛！ —— 體驗型服務(wù)營銷的卓越旅程》
4、《體驗型觸點品牌管理運營模型》
5、《觸點為王 —— 核心細節(jié)決定品牌營銷成敗》

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
1、作為創(chuàng)始人之一“從零到一”構(gòu)建大營銷與多品牌運營體系——萬達集團連鎖酒店營銷與品牌管理體系創(chuàng)始構(gòu)建與運營
作為公司品牌與市場創(chuàng)始人之一，全面構(gòu)建企業(yè)文化、愿景、使命、服務(wù)文化及營銷體系，展開多品牌生態(tài)構(gòu)建，塑造四大品牌，設(shè)計輕資產(chǎn)輸出模式，構(gòu)建酒管自有價值鏈。倡導(dǎo)輕裝上陣，布陣點兵“大營銷”，明確品牌定位、地域、渠道、定價以及傳播策略，歷年均牽頭營銷與品牌的升級迭代項目。歷時近 6 年，于總部管理并運營共107 家高端品牌酒店及度假村、文旅目的地項目；參與品牌出海規(guī)劃（西班牙、英國等），牽頭國際IP合作（體育與兒童項目），成功地將萬達集團丹寨旅游小鎮(zhèn)和*萬達錦華酒店打造為 “網(wǎng)紅旅游目的地”。連續(xù)三年開發(fā)萬達系列酒店《品牌標(biāo)準(zhǔn)》（中英文）及核查體系，字?jǐn)?shù)超200萬字；首創(chuàng)BA（國際標(biāo)準(zhǔn)核查）與EA（賓客情緒核查）相結(jié)合方式，開發(fā)“觸點利潤模型”與“品牌全鏈發(fā)展模型”，為“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略落地提供全面保障。親歷帶領(lǐng)團隊完成從0到1，從1到 100 的全過程。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)累計培訓(xùn)小時數(shù)超過5，000小時，培訓(xùn)超600場，累計超40，000學(xué)員，屢獲好評。其市場營銷與品牌運營管理類課程作為萬達酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽與必考課程。
2、獨創(chuàng)產(chǎn)業(yè)營銷IP，賦能地方政府產(chǎn)業(yè)營銷與數(shù)字化賦能 ——以“大營銷思路”為抓手助力地方政府產(chǎn)業(yè)突圍
面臨地方政府招商營銷不利現(xiàn)狀，依托“數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，立足于全國100+商務(wù)園區(qū)的運營與科技服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧化平臺的基礎(chǔ)上，以營銷思路助力數(shù)字化園區(qū)管理、招商運營、企業(yè)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)以及產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)研究和咨詢?yōu)樽ナ?，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)旗艦創(chuàng)新組合產(chǎn)品，已成功實踐于中關(guān)村一號、大連軟件園等知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)。獨創(chuàng)與商務(wù)部投資促進事務(wù)局的共建項目“創(chuàng)智未來中國行”，并擔(dān)任項目全國總秘書長，形成“城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)字+品牌影響力”的城市產(chǎn)業(yè)品牌全新模式，打造數(shù)字經(jīng)濟下科技創(chuàng)新領(lǐng)域極具品牌影響力的營銷平臺，突破阻力，在疫情期間，線上線下綜合業(yè)務(wù)增長反而超過同期300%。
3、以文旅目的地資源作為基礎(chǔ)進行“高位布陣”，以生態(tài)營銷思維打通流量入口
基于公司要從“傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商+服務(wù)保障國家隊”的代表企業(yè)向“現(xiàn)代城市服務(wù)運營商”的角色轉(zhuǎn)型，牽頭構(gòu)建“1+1+5+N”的市場戰(zhàn)略發(fā)展體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展必要“塑形”，成功實現(xiàn)向懷柔科學(xué)城的管理輸出以及向北京電影節(jié)雁景酒店的品牌輸出。立足生態(tài)構(gòu)建、特色挖掘、淡季不淡、四季運營，全面構(gòu)建線上與線下營銷渠道31個，打開生態(tài)性流量入口，導(dǎo)入數(shù)字工具；展開圈鏈?zhǔn)綘I銷體系，提升整體收益；酒店房價突破6000+/房晚。打造“會都服務(wù)”整體產(chǎn)品架構(gòu)體系、塑造“國家延慶高山滑雪冬奧村文旅項目”四季運營思路、創(chuàng)新“北控雁棲島國際會都之旅”、“雁棲島快樂時光”系列主題生態(tài)型文旅解決方案，此文旅生態(tài)模型與產(chǎn)品在2022年服貿(mào)會上進行隆重發(fā)布，當(dāng)年預(yù)訂量同比增長130%。

【咨詢經(jīng)歷】
營銷生態(tài)模式構(gòu)建與資源整合——知名AI企業(yè)萬鏈生態(tài)營銷平臺搭建
基于政策原因，某人工智能公司面臨上市前重大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，原產(chǎn)品線呈現(xiàn)單一性特點，營銷體系與產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系未搭建，盈利來源單一，動力不足、盈利能力與水平受市場影響的波動極大，在易老師的帶領(lǐng)下啟動運用“產(chǎn)業(yè)鏈+數(shù)據(jù)鏈”的商業(yè)模式，積極構(gòu)建第二產(chǎn)品曲線。重新定義產(chǎn)品價值主張、鋪設(shè)核心渠道、建立自有產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、加入外部生態(tài)圈、塑造分層式營銷體系，運用現(xiàn)有大模型和已積累的大數(shù)據(jù)搭建AI生態(tài)營銷商業(yè)平臺，達成快速變現(xiàn)，促進業(yè)務(wù)增長超30%，人效提升58%。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】
易老師為萬達集團、北控集團、新奧集團、億達集團、香港理工大學(xué)、*拉文大學(xué)、*馬里蘭大學(xué)及所服務(wù)的各地方政府（如上海、深圳、北京、山東省、湖南?。┑葐挝惶峁┯嘘P(guān)市場營銷、產(chǎn)業(yè)營銷、城市品牌影響力、卓越品牌之旅、商業(yè)模式創(chuàng)建與轉(zhuǎn)型升級等方面的課程。其中針對各企業(yè)的中高管經(jīng)典課程《大營銷高位布陣BMHD——實現(xiàn)圈鏈?zhǔn)綘I銷戰(zhàn)略突圍》與《用產(chǎn)業(yè)思維做營銷，六步實現(xiàn)市場不戰(zhàn)而勝》培訓(xùn)完成82場，返聘43場；針對消費類、服務(wù)類型企業(yè)的課程《千里之行 始于被愛！ —— 體驗型服務(wù)營銷的卓越旅程》完成培訓(xùn) 110 場，返聘38場；針對文旅目的地、酒店產(chǎn)品與服務(wù)類課程《觸點營銷實戰(zhàn) —— 核心細節(jié)決定文旅（酒店）項目品牌營銷成敗》培訓(xùn)共200場，返聘79場，上述合計覆蓋學(xué)員超過40，000人，課程滿意度達到100%。其中有關(guān)市場營銷與品牌創(chuàng)建、運營與管理類課程作為萬達集團旗下各品牌酒店全員必學(xué)與必考課程，并列入年度考核內(nèi)容，納入運營標(biāo)準(zhǔn)課，培訓(xùn)通過率與各組織每年的績效考核直接掛鉤。

【理論體系】
“大營銷高位布陣?yán)碚摚˙MHD, Big Marketing High-level Deploy)”
此理論體系涉及并涵蓋：營銷產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建、觸點利潤增長、品牌全鏈發(fā)展、數(shù)據(jù)生態(tài)實踐、可持續(xù)發(fā)展、跨平臺擴展定價原理。充分體現(xiàn)全局與系統(tǒng)的理念，以高層次的產(chǎn)業(yè)邏輯閉環(huán)實現(xiàn)營銷突破，圍繞“核心”，立足“高位”，講求營銷 “布（謀略）陣（陣形）”，落腳在成功“營銷”，不追求逐點擊破，而是高位思考，組合創(chuàng)造壁壘性競爭力水平；“大營銷高位布陣?yán)碚摗笔前旬a(chǎn)業(yè)思維融入至企業(yè)和行業(yè)的“鏈”式和“圈”式營銷結(jié)構(gòu)布陣中；傳授要有足夠的深謀遠慮，深度認(rèn)知營銷心理，才能謀篇布局，建立起真正的營銷戰(zhàn)略縱深戰(zhàn)略。自主研發(fā)的課程結(jié)構(gòu)層層遞進、引人入勝，授課形式有視頻、沙盤、量表訓(xùn)練等，符合企業(yè)中高層管理人員學(xué)習(xí)方法論與營銷規(guī)律，多場交付滿意度始終超過99%以上。
【授課風(fēng)格】
聚焦實戰(zhàn)：屬實戰(zhàn)型講師，所授內(nèi)容圍繞中西方相關(guān)營銷情境中的實際沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲。
嚴(yán)謹(jǐn)生動：用情境重現(xiàn)和角色扮演，將理論與實際相結(jié)合，創(chuàng)造出真實而生動的情境，讓個人的創(chuàng)造性思維在課堂教學(xué)中得到充分發(fā)揮和運用；講課風(fēng)格既嚴(yán)謹(jǐn)又生動，常常以風(fēng)趣幽默的方式吸引學(xué)生的注意力，讓學(xué)生在輕松的氛圍中收獲知識。
教研融合：小組討論充分，每個情景及案例老師會給出有針對性的引導(dǎo)及點評，有所收獲，不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓沙盤課程既有娛樂性，又聚焦實戰(zhàn)收獲。
知性教育：通過通俗易懂、?條理清晰的講解，?引導(dǎo)學(xué)員運用邏輯性的思維能力，?培養(yǎng)理性分析思維。

《用產(chǎn)業(yè)思維做營銷，實現(xiàn)市場競爭不戰(zhàn)而勝》
《千里之行 始于被愛！ —— 體驗型服務(wù)營銷的卓越旅程》
《“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營銷之道》
《圈層營銷 —— 跨界增長型戰(zhàn)略新主流邏輯》
《ESG可持續(xù)發(fā)展報告解讀與企業(yè)經(jīng)營管理實踐》
《顛覆傳統(tǒng)營銷——AI人工智能賦能企業(yè)未來營銷之道》
《營銷心理實戰(zhàn) —— 精準(zhǔn)洞察客戶購買心理，把握營銷制勝關(guān)鍵》
《觸點為王 —— 核心細節(jié)決定品牌營銷成敗》

商業(yè)地產(chǎn)與酒店管理類：香格里拉酒店集團、萬達集團 – 商管集團、萬達酒店及度假村（總部及旗下酒店107家）、北控集團 - 北控雁棲島酒店及度假村（總部及旗下酒店）等
文旅目的地類：哈爾濱、西雙版納、南昌、合肥等萬達國際文化旅游度假村、丹寨旅游小鎮(zhèn)等
政府類：商務(wù)部投促局、北京大興區(qū)政府、哈爾濱道里區(qū)政府、廣東韶關(guān)武江區(qū)政府、北京懷柔區(qū)政府、山東省青州市政府等
大健康業(yè)：新繹健康、泰康健康、平安人壽、大都會保險等
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類：億達集團、中關(guān)村一號、大連軟件園、北控國際會都房地產(chǎn)有限公司、深圳光明區(qū)政府華強創(chuàng)新園、南昌贛江新區(qū)臨空智谷、貴陽大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等
高校與教育類：美國馬里蘭大學(xué)、香港理工大學(xué)旅游飯店專業(yè)學(xué)員、美國拉文大學(xué)、清控至道教育機構(gòu)學(xué)員、北京外國語大學(xué)商學(xué)院研究生學(xué)員、哈佛商業(yè)評論、中國創(chuàng)新營銷峰會等