人力資源管理實戰(zhàn)專家
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
江蘇大學工商管理碩士
昆山市人大代表
二級人力資源管理師
曾任：迪安診斷江蘇公司（上市） | FR總監(jiān)
曾任：迪安診斷華東大區(qū)（上市） | HRD
曾任：迪安診斷昆山醫(yī)學檢驗實驗室（上市） | 副總經理
曾任：蘇州樂美智能技術股份有限公司 | HRM
根據(jù)人力三支柱模型，為迪安昆山實驗室從0-1創(chuàng)建HR小BP，貼近業(yè)務痛點，用人力資源工具幫助業(yè)務部門解決人員管理問題，輔導業(yè)務部門完成N-1繼任計劃及N-2層、核心技術近100位關鍵崗位人才選拔與人才梯隊建設。
在蘇州樂美智能技術股份有限公司擔任HR經理期間，幫助企業(yè)解決棘手勞動糾紛，并建立人力資源管理制度及體系，規(guī)避勞動糾紛風險，實現(xiàn)任職期間企業(yè)0仲裁。
擅長領域：人才盤點與梯隊建設、人力資源管理、招聘與面試、勞動糾紛、績效溝通……

實戰(zhàn)經驗
田老師具備20年的人力資源管理實戰(zhàn)履歷，在組織架構建設、人才梯隊搭建、中后臺部門管理、一線運營管理以及政府公共事務等方面積累了多維度的實戰(zhàn)經歷。田老師曾為迪安診斷華東大區(qū)建立起組織腰部架構與人才流動機制，完成新業(yè)務戰(zhàn)略核心特檢業(yè)務崗的人才引進工作，助力大區(qū)內營銷人員實現(xiàn)能力轉型，進而形成優(yōu)勢互補、相互促進與聯(lián)動協(xié)同的良好局面為該大區(qū)的發(fā)展注入了強大動力。
——為迪安診斷江蘇省區(qū)進行省區(qū)交付團隊融合，助力業(yè)務部門能效提升近20%：通過構建規(guī)范化的人員管理建制、開展梯隊建設以及提升部門負責人管理能力等措施，開展《企業(yè)價值觀》、《有效溝通》、《問題分析與解決》、《面試技巧》等內訓課程，使得組織整體能效大幅提升，成功達成省區(qū)團隊融合與降本的目標，助力業(yè)務部門能效提升近20%。
——負責迪安診斷華東大區(qū)“雛鷹計劃”管培生培育項目，實現(xiàn)管培生留崗率75%：老師作為項目負責人，根據(jù)公司戰(zhàn)略性業(yè)務要求，重新定位人才畫像，負責首次管培生項目的策劃設計與落地實施，重點任務為管培生制定在華東（上海、南京、昆山、江西、福建、山東）6家子公司輪崗鍛煉計劃，最終實現(xiàn)留崗率75%。
——負責迪安昆山檢驗實驗室的校招項目，每年為技術崗位穩(wěn)定輸送60%新進人才：每年制定校招計劃，根據(jù)院校特點針對性進行宣講、活動、邀約參觀等方式，實現(xiàn)每年為實驗室技術崗輸送60%新進員工；通過搭建完整的內部培訓體系，涵蓋企業(yè)介紹、文化、公司業(yè)務等，開展《高效溝通》、《情緒管理》、《職場轉身》內訓課程，已成功培育近300名員工，并實現(xiàn)員工留存率達到80%，現(xiàn)已形成可復制化項目。

授課風格
內容實戰(zhàn)實用 → 田老師在課程設計上追求簡單明了、通俗易懂、落地迅速且具備高可操作性的邏輯。深知學員需求，力求讓課程內容能夠迅速被學員吸收并應用到實際工作中。
課程務實高效 → 田老師來自企業(yè)實戰(zhàn)一線，所講授的案例解析及呈現(xiàn)的內容更加貼合實際工作場景，能夠讓學員獲得切實有用的知識和技能，顯著提升學員的獲得感。
互動引導啟發(fā) → 在授課過程中，田老師善于激發(fā)學員的主動性，幫助學員共同創(chuàng)造思考，鼓勵分享交流。能夠巧妙地提升課堂的互動氛圍，為學員打開思路，更好地剖析和解決問題。

《企業(yè)勞動風險識別與規(guī)避》
《降本思維重塑人才招聘面試技巧》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設》

田老師的課程邏輯性清晰，實用性強，在課程中能夠帶著我們將思路打開，提升我們認知；最重要的是能夠幫助我們將現(xiàn)學工具直接落地到企業(yè)中，比如幫助我們課程中梳理關鍵崗位，直接產出企業(yè)關鍵崗位，讓我們感覺老師課程很高效。
——應宏科技 管理部長吳總
田老師的課程，讓我們學員非常感興趣，直接是企業(yè)實戰(zhàn)案例，課程中關于學員的問題，田老師能夠非常精準的給予解決思路，互動及共鳴強。
——江蘇大學MBA 曹老師
老師的課程從企業(yè)戰(zhàn)略到關鍵崗位人才的各個環(huán)節(jié)都講解得很透徹。特別是在關鍵崗位勝任力模型的建立和人才盤點實施步驟方面，讓我掌握了具體的操作方法。而且案例和討論都很有啟發(fā)性，讓我能將所學知識更好地應用到實際工作中，非常感謝田老師。
——偉佳金屬制品 總經理鄢總
田老師知識豐富且緊跟行業(yè)前沿，能夠將復雜理論轉化為易于理解的內容。其授課充滿熱情，激發(fā)學員學習興趣，提升實際應用能力，深受學員好評。
——華一精密機械 銷售管理王總
以前在招聘和面試中總是遇到各種問題，通過學習，不僅知道了如何降低成本、提高準確率，還學會了避免面試中的常見錯誤。強烈推薦給其他企業(yè)管理者和人力資源小伙伴！
——安諾生物 管理部屠經理
我不僅學會了如何將企業(yè)戰(zhàn)略細化到個人目標，還掌握到了選、育、用、留、管的各項技能，感謝田老師的精彩授課，期待能在工作中實踐并取得好的效果。
——宜美多電子科技 辦公室主任張主任
對我這個不是搞人力資源的經理來說，這門課簡直就是雪中送炭。它讓我清楚了自己在人力資源管理里的角色和該干的事兒，學會了招聘、培養(yǎng)、績效考核這些實用的本事，還知道了怎么處理勞動糾紛。而且，在把控勞動風險和處理員工關系上，我也有了更清晰的思路。
——智斯博電子科技 人力資源經理梁經理
這門課程簡直是為我們解決了招聘與面試的大難題！讓我明白了如何以經營思維看待招聘，掌握了降本增效的方法和技巧。對于人才畫像、面試提問和決策等環(huán)節(jié)都有了更專業(yè)的認識，非常感謝田老師的精彩授課。
——西瓷電子新材料 營銷總監(jiān)萬總