企業(yè)績效改善 資深顧問
中小企業(yè)組織效能 創(chuàng)踐者
上海企業(yè)聯(lián)合會認證 高級顧問
咨詢師聯(lián)盟 副秘書長、理事
復旦大學 客座講師
工作經(jīng)歷
10年時間在中外合資、世界500強外資企業(yè)和民企的工作管理經(jīng)驗（涂料行業(yè)、鈑金行業(yè)），從一線員工，歷任車間、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和營運部負責人。
10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，服務3家咨詢公司，從顧問到全國市場咨詢部總監(jiān)，為二十幾家分子公司提供市場和咨詢服務。為40多家企業(yè)提供咨詢服務。
通過十幾年的企業(yè)實際工作、咨詢輔導經(jīng)歷和與數(shù)百位企業(yè)家深度訪談后，將企業(yè)內(nèi)部各種營運管理過程中存在的問題予以匯集和整理，并針對性地提出獨到的解決思路，通過各種相關管理模型和工具方法在企業(yè)內(nèi)的實際運用及輔導，為企業(yè)解決相關的實際問題，得到企業(yè)的認可。

1.《人才資本》
2.《企業(yè)運營核心-績效循環(huán)》
3.《以客戶價值為導向的中小企業(yè)組織效能改革》
4.《績效復盤三部曲》3門系統(tǒng)課程
5.《全面薪酬管理》
6.《薪酬績效管理》
7.《績效改善-讓績效回歸企業(yè)運營》
8.《突破目標管理實操中的6個瓶頸》
9.《管理者績效面談技能實訓》

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