尹大楓簡(jiǎn)介 About us
中國(guó)*實(shí)戰(zhàn)能力的教育培訓(xùn)專家
中國(guó)*實(shí)力的感恩教育專家
中國(guó)360位拓展訓(xùn)練專家成員
實(shí)景培訓(xùn)、nx/1、40161、x391、“五 二”、“六個(gè)一”培訓(xùn)模式、潛水式培訓(xùn)、創(chuàng)新管理的數(shù)字化管理倡議者
【*開發(fā)品牌課程】
《創(chuàng)新數(shù)字化管理》——管理精細(xì)化、管理要素?cái)?shù)字化、簡(jiǎn)單化、科學(xué)化,形成企業(yè)會(huì)員積極學(xué)習(xí)干事創(chuàng)業(yè)的良好局面
《自主管理》——讓基層管理更輕松、更高效,形成人力資源成長(zhǎng)的良性動(dòng)態(tài)長(zhǎng)效機(jī)
《實(shí)景培訓(xùn)工程》——讓員工快速成長(zhǎng)為中國(guó)同類企業(yè)的尖兵,讓管理者成為行業(yè)的優(yōu)秀教練員
【授課風(fēng)格】
把實(shí)戰(zhàn)和藝術(shù)融為一體,知識(shí)性、趣味性、實(shí)戰(zhàn)型、創(chuàng)新性于一體。
每周專家講堂、菜單式授課、信息化共享學(xué)習(xí)法,主動(dòng)式學(xué)習(xí)的體制化推動(dòng)做法
【企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
曾經(jīng)在中國(guó)500強(qiáng)的棗莊礦業(yè)集團(tuán)和名營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)工作,具有大型企業(yè)教育培訓(xùn)管理的深厚基礎(chǔ)。
技術(shù)發(fā)明“液力脫軸器” 曾經(jīng)獲得國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng),并獲得專利。
曾經(jīng)積極調(diào)研過海爾集團(tuán)、江淮汽車、兗礦集團(tuán)、淄博礦業(yè)、青島港、億達(dá)集團(tuán)、正泰集團(tuán)、海信集團(tuán)、天野化工、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、德勝洋樓、蒙南礦業(yè)、億利資源集團(tuán)和香港澳門的企業(yè)等幾十家企業(yè)和集團(tuán),具有寬闊的視界。
擔(dān)任過西部新時(shí)代清潔能源投資有限公司副總指揮(分管人力資源、運(yùn)營(yíng)管理、辦公室和日常事務(wù))
兼任集團(tuán)商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、兼任機(jī)關(guān)工會(huì)主席、兼任集團(tuán)綜合部總經(jīng)理。
培訓(xùn)課程 Training course
【主講課程】
《戰(zhàn)略和文化》《執(zhí)行力》《三三三管理模式》《培訓(xùn)師的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)能力培養(yǎng)》《學(xué)習(xí)型組織理論和實(shí)踐》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《時(shí)間管理》《定位》《陽(yáng)光心態(tài)》《安全管理》《班組建設(shè)》《如何當(dāng)好副職》《組織遠(yuǎn)景》《勵(lì)志教育》《感恩教育》《牽手教育》《拓展訓(xùn)練》《教育培訓(xùn)的機(jī)制建設(shè)》《如何建立網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院(大學(xué))》《商務(wù)禮儀》《溝通的技巧》等四十多門課程。
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
棗莊礦業(yè)集團(tuán)、億利資源集團(tuán)、海爾集團(tuán)、江淮汽車、兗礦集團(tuán)、淄博礦業(yè)、青島港、億達(dá)集團(tuán)、正泰集團(tuán)、海信集團(tuán)、天野化工、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、德勝洋樓、蒙南礦業(yè)