新媒體營銷與新零售轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
曾任卡薩帝空調(diào)（世界500強企業(yè)海爾集團）培訓負責人
曾任金立手機 門店培訓經(jīng)理
高端家電品牌卡薩帝【七星級服務(wù)標準】起草者
海爾智家001號店丨新零售轉(zhuǎn)型顧問專家
英國皇家藝術(shù)學院碩士
日本早稻田大學訪問學者

【個人簡介】
董思齊老師擁有世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷，在海爾任職期間，是海爾百強銷售*項目負責人，負責海爾“秘密”作戰(zhàn)部隊【銷售特戰(zhàn)隊】項目，先后打造出王薇薇，孫穎欽，趙繼梅等行業(yè)*的銷冠樣板，合計輸出500多個銷冠實戰(zhàn)案例。通過多年實踐，結(jié)合世界500強經(jīng)驗，探索出新時代互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)門店銷售*能力模型和訓戰(zhàn)體系，先后輔導(dǎo)出各行業(yè)銷冠200余人。開發(fā)設(shè)計契合終端落地實用的培訓課程及銷售話術(shù)、配套訓練科目、學習手冊等學習資源，為眾多知名企業(yè)培養(yǎng)、輔導(dǎo)、認證、評估銷售顧問/金牌店長近萬名，受到企業(yè)和學員廣泛好評。
董老師擅長推陳出新，結(jié)合實際國情與消費水平現(xiàn)狀，以及近幾年互聯(lián)網(wǎng)巨變與疫情及經(jīng)濟環(huán)境形勢，董老師帶領(lǐng)團隊率先在傳統(tǒng)行業(yè)踐行新零售轉(zhuǎn)型實驗，對傳統(tǒng)零售門店經(jīng)營模式進行變革，探索出“新媒體獲客引流+精準銷售+口碑裂變”營銷模式，先后輔導(dǎo)近千家傳統(tǒng)行業(yè)實體店進行新媒體獲客引流轉(zhuǎn)型，助其成功打造新媒體IP，賦能企業(yè)終端及門店實現(xiàn)業(yè)績提升，效果顯著。被企業(yè)譽為深諳傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)律和新零售理論方面不可多得的專家。
董老師憑借十余年豐富的終端管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，在傳統(tǒng)企業(yè)零售轉(zhuǎn)型與終端業(yè)績提升方面取得顯著工作成績。特別在終端管理方面，董老師師承日本松下零售管理專家蔡松基老師，致力推廣“*服務(wù)體驗”終端管理體系，率先在家電行業(yè)推出【卡薩帝七星級服務(wù)】體系。推動了整個家電行業(yè)的服務(wù)管理體系升級與標準引領(lǐng)。此理論體系涵蓋品牌體驗戰(zhàn)略設(shè)計與落地、門店服務(wù)與客戶體驗管理、終端服務(wù)標準與觸點開發(fā)、體驗店標準化服務(wù)設(shè)計等。在不同行業(yè)的企業(yè)中成功復(fù)制推廣，通用性和落地性極強，得到企業(yè)普遍認可。
董老師曾擔任海爾集團首席培訓專家，在產(chǎn)品賣點提煉和銷售話術(shù)開發(fā)方面具有深厚的功底，先后負責海爾纖見，卡薩帝云鼎，卡薩帝*高端（單價10萬元冰箱/洗衣機/空調(diào)）等產(chǎn)品的賣點提煉工作，并通過市場跟蹤及調(diào)研等方式，逐步迭代終端銷售話術(shù)，直接促進了終端產(chǎn)品銷售目標的達成，為高端產(chǎn)品的銷售提供了有效的落地工具和策略。與此同時，多次主導(dǎo)【AWE-中國家電博覽會】專業(yè)講解人員培訓，并作為集團首席講解專家接待聯(lián)合國駐中國大使代表團，一帶一路中非友好國家代表團，歐盟代表團等。

【核心咨詢項目】
OPPO手機體驗店新零售轉(zhuǎn)型項目
思齊老師以顧問的身份于疫情期間為OPPO手機實施新零售轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)，為公司全國的旗艦店及體驗店搭建新零售轉(zhuǎn)型的SOP體系，通過分店分類，人員分級等方式，定制化設(shè)計崗位典型任務(wù)及新零售轉(zhuǎn)型培訓方案，在10家分公司成功實施推廣“體驗顧問新零售”培訓體系落地，截止2022年底，年度銷售目標連續(xù)3年實現(xiàn) 20%+增長。
方太集團銷售后備人才培養(yǎng)項目
思齊老師以導(dǎo)師身份主導(dǎo)了方太集團《銷售后備人才培養(yǎng)項目》，通過設(shè)計一系列針對985/211畢業(yè)生的銷售后備高端人才培養(yǎng)計劃，順利實現(xiàn)3個月內(nèi)任職資格達標率70%以上，3年留存率53%,5年留存率37%，5年內(nèi)晉升6職等(內(nèi)部職位級別)率30%以上。該項目入選《培訓》雜志年度經(jīng)典企業(yè)培訓學習項目。
高端家電品牌卡薩帝新零售轉(zhuǎn)型項目
董老師離開海爾后，一直被集團聘任為常年咨詢顧問，2019年疫情突入起來，海爾作為傳統(tǒng)零售企業(yè)遭受到前所未有之重創(chuàng)，受集團董事局邀請，董老師為老董家提供定制咨詢服務(wù)，為集團全國500家重點經(jīng)銷商客戶及門店設(shè)計了新媒體營銷及終端獲客引流咨詢方案，并帶領(lǐng)終端門店與銷售標桿率先轉(zhuǎn)型，賦能5000名銷售顧問打造其個人自媒體IP賬號，實現(xiàn)銷售業(yè)績逆勢增長10%+，其中海爾產(chǎn)品+5%，卡薩帝產(chǎn)品+30%，收到集團高管的一致好評，并因此擔任品牌常年服務(wù)顧問。
董老師觀念前衛(wèi)，思想開放，是專注于研究日本零售服務(wù)營銷理念與法國高端奢侈品零售管理體系的先行者與踐行者，是知行合一的實戰(zhàn)派專家。

【授課風格】
個人特質(zhì)：董老師儒雅謙遜，風度翩翩，具有極強的感染力和親和力，曾被張瑞敏評價為“儒將”風范，其個人魅力突出，深受學員喜愛。
專業(yè)性強： 憑借在世界500強企業(yè)積累的系統(tǒng)實踐，加上對國外先進管理思想及理念的研究，其授課內(nèi)容科學系統(tǒng)，邏輯嚴謹，以高屋建瓴的方式呈現(xiàn)，扎實的理論基礎(chǔ)和深厚的業(yè)務(wù)功底相得益彰。
實用落地：豐富的咨詢經(jīng)驗和落地輔導(dǎo)經(jīng)驗，課程內(nèi)容充實，緊貼業(yè)務(wù)實際，確保學員聽得懂，學得會，用得上。課程被中國移動，海爾，方太，OPPO等多家知名企業(yè)常年持續(xù)返聘。
引導(dǎo)啟發(fā)：善用使用引導(dǎo)式教學策略，針對學員痛點和問題進行研討，因材施教，多數(shù)課程在課堂現(xiàn)場就可輸出學習成果或落地計劃。

《新媒體營銷與短視頻運營技巧》
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《傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷實戰(zhàn)指南》
《新媒體內(nèi)容創(chuàng)作》

寶馬、海爾、卡薩帝、方太、OPPO、費雪派克、GE、大眾汽車、滴滴、中國電信、京東、國家電網(wǎng)、萬科、瀘州老窖、蜜雪冰城、越秀地產(chǎn)、卡奧斯、廈門銀行、北京市律師協(xié)會、赤峰市律師協(xié)會等