劉志娟簡(jiǎn)介 About us
【背景介紹】
原華為技術(shù)公司電信云與數(shù)據(jù)中心事業(yè)部(百億+規(guī)模)CFO
原廣東偉一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營(yíng)官
原深圳信天翁數(shù)據(jù)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席財(cái)務(wù)官
15年華為工作經(jīng)驗(yàn)(3年海外),華為財(cái)經(jīng)專(zhuān)家(孟晚舟任命)
IFS-項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售財(cái)經(jīng)變革方案經(jīng)理及推行經(jīng)理、
LTC-管理授權(quán)及行權(quán)變革方案及推行經(jīng)理
華為財(cái)經(jīng)及銷(xiāo)售領(lǐng)域最高榮譽(yù)個(gè)人金牌獎(jiǎng)獲得者
CGMA(全球特許管理會(huì)計(jì)師) AAIA(國(guó)際會(huì)計(jì)師)、證券從業(yè)資 格
*KELLEY 商學(xué)院(公立常春藤名校,商學(xué)院排名全美第四)金融碩士
清華大學(xué)深圳國(guó)家研究生院工商管理總裁班
【專(zhuān)家歷程】
15年華為工作經(jīng)驗(yàn)(3年海外),歷經(jīng)7年華為國(guó)際商務(wù)管理、3年全球銷(xiāo)售(LTC)\\集成財(cái)經(jīng)(IFS)變革、 5年大型經(jīng)營(yíng)單元經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉銷(xiāo)售、交付、研發(fā)、財(cái)經(jīng)領(lǐng)域流程及運(yùn)作;
5年大型經(jīng)營(yíng)單元經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),作為事業(yè)部CFO,主導(dǎo)了產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略及商務(wù)計(jì)劃制定、全預(yù)算編制、投資組合管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則、收入政策、商業(yè)模式、風(fēng)險(xiǎn)授權(quán)、定價(jià)制定等,負(fù)責(zé)事業(yè)部15、16年產(chǎn)業(yè)收入增長(zhǎng)率100%+,17、18、19年收入增長(zhǎng)率20%+,業(yè)務(wù)從中國(guó)區(qū)覆蓋全球,盈利逐年改善(每年改進(jìn)3-4Pct銷(xiāo)毛);
華為財(cái)經(jīng)及銷(xiāo)售領(lǐng)域最高榮譽(yù)個(gè)人金牌獎(jiǎng)獲得者,華為大學(xué)認(rèn)證講師,多部華為內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)者
IFS-項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售財(cái)經(jīng)變革方案經(jīng)理及推行經(jīng)理,主導(dǎo)了IFS-項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售財(cái)經(jīng)變革方案的設(shè)計(jì)以及在多個(gè)區(qū)域的落地工作,熟悉IFS整體方案設(shè)計(jì)理念及變革實(shí)踐;
LTC-管理授權(quán)及行權(quán)變革方案及推行經(jīng)理,作為業(yè)務(wù)代表主導(dǎo)了公司銷(xiāo)售變革項(xiàng)目-管理授權(quán)與行權(quán)方案設(shè)計(jì)和推行,主導(dǎo)制定了公司*公司銷(xiāo)售授權(quán)架構(gòu)及流程,*銷(xiāo)售決策運(yùn)作規(guī)則、流程和各類(lèi)模板,首批財(cái)務(wù)、法務(wù)、交付等合同專(zhuān)業(yè)評(píng)審指導(dǎo)書(shū),*銷(xiāo)售概算政策和流程;
2011/2012公司交易質(zhì)量金牌團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、2013 財(cái)經(jīng)金牌團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、2016年產(chǎn)品解決方案體系-*經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng),2016年GTS 總裁獎(jiǎng)-質(zhì)量獎(jiǎng)、2016年GTS 業(yè)務(wù)管理改進(jìn)獎(jiǎng),2017年、2019年明日之星
2年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(兩年5億+估值)和區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(全國(guó)區(qū)塊鏈前10強(qiáng))聯(lián)合創(chuàng)始人\\COO\\CFO
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
戰(zhàn)略到執(zhí)行(價(jià)值創(chuàng)造\\分配\\評(píng)價(jià))、戰(zhàn)略財(cái)經(jīng)管理(SP\\BP\\全預(yù)算管理)
責(zé)任中心經(jīng)營(yíng)管理\\財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析\\管理核算、研發(fā)財(cái)經(jīng)\\研發(fā)投資決策及績(jī)效監(jiān)控、銷(xiāo)售財(cái)經(jīng)\\交付財(cái)經(jīng)\\項(xiàng)目四算、產(chǎn)品及交易定價(jià)管理、國(guó)際商務(wù)管理(招投標(biāo)\\合同談判\(zhòng)\合同管理)、管理授權(quán)與行權(quán)、交易風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控、變革及項(xiàng)目管理
【變革經(jīng)驗(yàn)】
華為IFS-項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售財(cái)經(jīng)變革方案經(jīng)理及推行經(jīng)理,主導(dǎo)了IFS-項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售財(cái)經(jīng)變革方案的設(shè)計(jì)以及在多個(gè)區(qū)域的落地工作,熟悉IFS整體方案設(shè)計(jì)理念及變革實(shí)踐;
華為L(zhǎng)TC-管理授權(quán)及行權(quán)變革方案及推行經(jīng)理,作為業(yè)務(wù)代表主導(dǎo)了公司銷(xiāo)售變革項(xiàng)目-管理授權(quán)與行權(quán)方案設(shè)計(jì)和推行;
輔導(dǎo)長(zhǎng)春高新、廣聯(lián)達(dá)、八達(dá)威等企業(yè)財(cái)務(wù)變革項(xiàng)目。
培訓(xùn)課程 Training course
《建立經(jīng)營(yíng)思維,助力企業(yè)決策—企業(yè)高管的經(jīng)營(yíng)課》
《華為集成財(cái)經(jīng)變革及業(yè)財(cái)融合實(shí)踐》
《業(yè)財(cái)融合與財(cái)經(jīng)BP能力提升》
《基于IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))的研發(fā)財(cái)經(jīng)管理》
《基于LTC(從線索到回款)的銷(xiāo)售及交付財(cái)經(jīng)管理》
《支撐交易的財(cái)經(jīng)綜合解決方案設(shè)計(jì)(財(cái)經(jīng)九要素)》
《確保戰(zhàn)略落地的經(jīng)營(yíng)分析及績(jī)效監(jiān)控》(如何開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì))
《公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定》
《華為國(guó)家商務(wù)管理分享》
《交易風(fēng)險(xiǎn)及合同質(zhì)量管理》
《公司治理及授權(quán)與行權(quán)管理》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
隆基綠能、長(zhǎng)春高新、平安集團(tuán)、中鐵20局、廣鐵集團(tuán)、八達(dá)威、華商匯新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)、清華大學(xué)深圳國(guó)際研究生院、東莞人力資源協(xié)會(huì)等