劉思華簡介 About us
思維技術(shù)輔導教練
10年企業(yè)培訓經(jīng)驗
中國人民大學金融學碩士
東尼·*思維導圖國際認證管理師
ACI注冊國際職業(yè)培訓師/職業(yè)生涯規(guī)劃師
曾任:滴滴公司(上市) | 組織人才發(fā)展專家
曾任:國林控股有限公司 | 培訓總監(jiān)/商學院院長
擅長領(lǐng)域:創(chuàng)新思維、思維技術(shù)應(yīng)用、結(jié)構(gòu)化思維、職場工具落地、問題分析與解決……
實戰(zhàn)性授課經(jīng)驗轉(zhuǎn)化:曾為中國移動、工商銀行、建設(shè)銀行、國家電網(wǎng)、中國建材、友邦人壽、獵聘、前程無憂、吉林大學等知名企業(yè)和高校進行咨詢與培訓,共累計授課1000+場,授課及輔導學員近30000人;其中《結(jié)構(gòu)化思維》《思維導圖七星大法》等課程授課450+場;
專業(yè)性思維落地輸出:積累大量編寫教材、搭建體系以及思維導圖構(gòu)建經(jīng)驗,為企業(yè)提供思維創(chuàng)新類課程140+門、提供案例方法論300+套、賦能學員5000+人;
即時性課堂深度賦能:擁有極強的邏輯思維能力,課堂落地性、實效性超高,且能夠通過教練式輔導帶動學員實時輸出,在結(jié)束一門課程、一個項目后同步構(gòu)建思維導圖并迅速產(chǎn)出新體系,學員評價:“劉老師的課讓我獲得了迅速轉(zhuǎn)化、輸出的能力,隨學隨用!”
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
劉思華老師潛心研究思維技術(shù)方向,深耕于企業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展與問題解決領(lǐng)域,憑借其人才培養(yǎng)理念和教學經(jīng)驗,運用多項思維創(chuàng)新技術(shù)與工具、方法論幫助企業(yè)提升工作效率和加強創(chuàng)新思維訓練,同時幫助組織梳理復雜的工作流程,提煉解決問題的模型,融會貫通、精準應(yīng)變,堅持以創(chuàng)新思維方法論實地、實效破解企業(yè)各項難題。
任職滴滴組織人才發(fā)展專家,為企業(yè)做職級序列標準迭代并持續(xù)落地應(yīng)用;搭建核心人才發(fā)展梯隊和學歷平臺,賦能平臺高效創(chuàng)新發(fā)展,提升平臺安全性。
01-系統(tǒng)分析助力安全提升-基于安全性提升標準,為企業(yè)推動風險管理問題解決訓練項目,利用分析思維分級完成網(wǎng)約車和兩輪車的組織診斷,提升了整體出行安全效率;
02-結(jié)構(gòu)化助力高效溝通-綜合運用《結(jié)構(gòu)化思維》課程,賦能企業(yè)200+安全人建立嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習慣,系統(tǒng)清晰的表達了關(guān)鍵節(jié)點工作思路,實現(xiàn)職場中的高效溝通,助力創(chuàng)新、協(xié)作和提效,最終達成年度匯報通過了提升30%;
03-創(chuàng)新思維助力效能提升-積極推動企業(yè)員工思維訓練項目,開展《問題分析與解決》《創(chuàng)新思維訓練與方法》課程為基礎(chǔ)的年度戰(zhàn)略工作坊以及業(yè)務(wù)線安全問題解決工作坊,幫助員工提升思維高度和掌握創(chuàng)新思維方法論,提升問題解決效率和提升職場效能,并落地輸出年度安全問題解決方案且順利實施;
任職國林興業(yè)商學院院長,為企業(yè)搭建思維創(chuàng)新培訓體系,高效賦能人才,為業(yè)務(wù)團隊提供實戰(zhàn)工具,助力業(yè)務(wù)團隊分層級、分類型、分區(qū)域解決各項難題,助力業(yè)績提升。
01-邏輯思維助力人才培養(yǎng)-為企業(yè)提供思維體系搭建,傳授豐富的思維工具運用及邏輯溝通方法,從0-1搭建培訓體系,實現(xiàn)新人留存率提升27%,組織戰(zhàn)斗力年均提升35%,培養(yǎng)五星講師40+人;開展【榮耀表達金講堂項目】幫助業(yè)務(wù)伙伴掌握結(jié)構(gòu)化表達能力,賦能2000+優(yōu)秀業(yè)務(wù)伙伴,實現(xiàn)70%高潛順利晉升;
02-問題分析助力業(yè)績提升-開展【問題分析與解決工作坊】,賦能業(yè)績后進團隊掌握問題分析解決能力及優(yōu)化思維方式,落地輸出全流程績效改進方案,實現(xiàn)業(yè)績后10名城市業(yè)績連續(xù)3個月平均提升150%;實施《沙漠掘金》《吉塔行星》等沉浸式沙盤體驗,建立問題解決優(yōu)化機制,覆蓋基層管理者150+人,中層管理者90+人和高層管理者30+人,提高員工的群體分析問題、解決問題以及決策的能力。
部分授課經(jīng)驗:
序號 企業(yè) 授課課題 期數(shù)
1 國家電網(wǎng) 《思維導圖七星大法》 《問題分析與解決》 《結(jié)構(gòu)化思維與向上匯報》 《榮耀表達結(jié)構(gòu)化匯報與演講》 80+期
2 滴滴出行 《金字塔原理》 《思維導圖七星大法》 《結(jié)構(gòu)化思維與表達》 《創(chuàng)新思維訓練與方法》 《問題分析與解決工作坊》 150+期
3 中國建設(shè)銀行 《結(jié)構(gòu)化思維與表達》 《思維導圖七星大法》 《榮耀表達結(jié)構(gòu)化匯報與演講》 80+期
4 國林興業(yè) 《金字塔原理》 《思維導圖七星大法》 《創(chuàng)新思維與問題解決》 《榮耀表達結(jié)構(gòu)化匯報與演講》 300+期
授課風格:
思維賦能、技能傳授:將思維技術(shù)引入課堂,實戰(zhàn)性系統(tǒng)性進行思維啟發(fā)和技能演練,講透徹、重延伸,幫助學員講清楚、聽明白、記得住、用得上、做得到和能解決;
學員主體、講師催化:通過經(jīng)驗萃取、引導工作坊、角色扮演、情景演練加強體驗,培訓加引導、問題加促動,學員為主體、講師為催化劑的學習模式,幫助學員全面深度吸收;
高效溝通、精準匹配:豐富的甲方培訓管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,可與甲方培訓管理者順暢溝通,充分領(lǐng)會企業(yè)需求并精準匹配學習產(chǎn)品、設(shè)計教學方案,助力企業(yè)學習項目落地
全員落地、同步產(chǎn)出:邏輯性超強,課后可做到同步搭建框架、繪制思維導圖并完整演繹
培訓課程 Training course
《金字塔原理邏輯思維與高效溝通表達》
《榮耀表達結(jié)構(gòu)化匯報與演講》
《從邏輯到創(chuàng)新思維導圖七星大法》
《日新月異創(chuàng)新思維訓練與方法》
《結(jié)構(gòu)化思維與表達思維更清晰,表達更準確》
《問題分析與解決把握關(guān)鍵,系統(tǒng)思考》
曾培訓過的代表性客戶 Case
金融保險:中國工商銀行北京分行、中國工商銀行山東分行、中國工商銀行上海分行、中國建設(shè)銀行、招商銀行寧波分行、招商銀行蘇州分行、廣發(fā)證券、友邦人壽廣東分公司、友邦人壽北京分公司、梧桐樹保險經(jīng)紀、鉅派投資、國林興業(yè)集團……
生產(chǎn)通信:國家電網(wǎng)、中國移動、中國核工業(yè)集團、愛爾康公司、正大集團……
建筑地產(chǎn):中國建材集團、思源集團、華潤隆地、建材商學院、北京市建筑設(shè)計研究院、融創(chuàng)地產(chǎn)……
互聯(lián)網(wǎng):滴滴出行、水滴公司、獵聘網(wǎng)、前程無憂、皇包車、甲乙丙丁電子商務(wù)、慧聰網(wǎng)、
北京嗨學網(wǎng)教育科技股份有限公司、向元科技有限公司、國商易購電子商務(wù)……
機構(gòu)高校/其他:北京交通大學、西安理工大學、哈爾濱商業(yè)大學、北京印刷學院、培訓經(jīng)理人俱樂部、華金培訓中心、中國中小企業(yè)協(xié)會、北京啟辰尚智教育咨詢有限公司、北京摩登蘭德管理顧問有限公司、圣火新能源有限公司……