曾任世界500強(qiáng)前三強(qiáng)殼牌石油 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任世界500強(qiáng)前三強(qiáng)殼牌石油新業(yè)務(wù)運(yùn)營部總經(jīng)理(全球新運(yùn)營模式本土化運(yùn)行)
曾任世界500強(qiáng)前三強(qiáng)殼牌石">
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肖罡

肖罡

肖罡簡介 About us

教練式領(lǐng)導(dǎo)力提升專家
曾任世界500強(qiáng)前三強(qiáng)殼牌石油 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任世界500強(qiáng)前三強(qiáng)殼牌石油新業(yè)務(wù)運(yùn)營部總經(jīng)理(全球新運(yùn)營模式本土化運(yùn)行)
曾任世界500強(qiáng)前三強(qiáng)殼牌石油 企業(yè)大學(xué)校長
2016年獲殼牌全球運(yùn)營管理金牌獎(全球性管理獎,中國區(qū)前五)
埃里克森國際教練中心認(rèn)證專業(yè)教練,領(lǐng)導(dǎo)力教練
國家二級心理咨詢師
國家認(rèn)證職業(yè)規(guī)劃師

【個人簡介】
肖罡老師擁有世界500強(qiáng)前三強(qiáng),殼牌石油12年高管,3年擔(dān)任總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面管理工作經(jīng)歷,領(lǐng)導(dǎo)力教練,有著豐富的管理實踐經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,擔(dān)任企業(yè)大學(xué)校長期間,從管事到管人,再到領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在修煉,系統(tǒng)開發(fā)和主講了幾十門課程,其中《教練式中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》,《教練式領(lǐng)導(dǎo)》《教練式溝通》為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)和組織文化的傳播起到了突出作用。受到集團(tuán)好評。
擔(dān)任總經(jīng)理期間,充分激發(fā)團(tuán)隊自驅(qū)力,關(guān)注全人發(fā)展,激活團(tuán)隊創(chuàng)作性。先后“開啟平凡崗位不平凡”“微笑成就業(yè)績”、“為自己工作”等一系列關(guān)注人員成長,組織領(lǐng)導(dǎo)力提升的項目。所負(fù)責(zé)項目從年收800萬增至1億元,實現(xiàn)10倍增長。獲殼牌全球管理獎。
實戰(zhàn)結(jié)果
擔(dān)任企業(yè)大學(xué)校長及培訓(xùn)總監(jiān)期間,主持并建立了殼牌企業(yè)大學(xué),先后為企業(yè)培養(yǎng)中層管理者40余名,直接節(jié)省招聘費(fèi)用100余萬元。所培訓(xùn)中層管理先后有10余人獲得殼牌全國性獎勵“龍心獎”,5人獲得年度全球優(yōu)秀運(yùn)營管理獎。
員工流失率從大學(xué)建立前的10%下降到3%
直接降低成本節(jié)省招聘費(fèi)用100余萬元。提升了企業(yè)凝聚力,人員幸福感增強(qiáng),企業(yè)文化更加深入人心。帶動整體業(yè)績提升。
擔(dān)任總經(jīng)理期間,所管理業(yè)務(wù)年產(chǎn)值從800萬提升到1億元。實現(xiàn)10倍增長。
在殼牌8家分公司成功實施推廣教練式領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)項目,搭建教練式人員培養(yǎng)體系,輔導(dǎo)100+人次、培訓(xùn)人次1000+,打破團(tuán)隊成員的認(rèn)知障礙,拓寬團(tuán)隊成員的思維,有效提升團(tuán)隊綜合競爭力。激發(fā)中層管理者自驅(qū)力及潛能,深入理解公司戰(zhàn)略意圖。與自身目標(biāo)相結(jié)合。通過教練式溝通管理,增進(jìn)部門間的協(xié)同信任,集團(tuán)年度戰(zhàn)略績效目標(biāo)連續(xù)3 年實現(xiàn) 35%+增長。
為殼牌設(shè)計教練式中層培養(yǎng)計劃,促進(jìn)各分公司實現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)提升,集團(tuán)員工流失率連續(xù)四年下降10%,教練式選用育留的激勵機(jī)制與競爭平臺帶來了人員、團(tuán)隊穩(wěn)定,績效穩(wěn)步提升,集團(tuán)人均業(yè)績創(chuàng)收連續(xù)3年增加15%。
遵循殼牌全球規(guī)定結(jié)合中國特色運(yùn)用教練思維,制定集團(tuán)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),系統(tǒng)工作流程與程序標(biāo)準(zhǔn), 讓各分公司業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡潔化、落地化提供強(qiáng)大專業(yè)技術(shù)支持,并獲得集團(tuán)高管的高度評價。
理論結(jié)果
多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗與心理學(xué)知識及教練技術(shù)深入結(jié)合,深度關(guān)注全人發(fā)展,讓個人愿景和企業(yè)愿景深入結(jié)合,總結(jié)出一套實用落地的教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程,高績效團(tuán)隊打造課程,從人的個體潛能出發(fā),充分激活團(tuán)隊自驅(qū)力,打開認(rèn)知界限。聚焦目標(biāo)與未來。讓員工和企業(yè)產(chǎn)生深入的鏈接。激發(fā)無限創(chuàng)作動力。實現(xiàn)人與人,部門與部門順暢溝通。助力企業(yè)從反應(yīng)性團(tuán)隊向創(chuàng)造性團(tuán)隊轉(zhuǎn)變,打造愿景驅(qū)動型企業(yè)。
遠(yuǎn)景使命
通過教練式領(lǐng)導(dǎo)力真正賦能中國企業(yè),激活團(tuán)隊創(chuàng)造力,助力100家企業(yè)打造百年基石。

【授課風(fēng)格】
互動性強(qiáng):多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷和世界500強(qiáng)經(jīng)驗,深知成人學(xué)習(xí)特點。課程互動性,參與性強(qiáng)。讓員工在活動中感悟,吸收快,觸動深,愿意用。行為改變立竿見影。
實用落地:憑借十余年豐富的國際大企業(yè)工作經(jīng)驗及實操企業(yè)經(jīng)歷、成功案例資源及感悟,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家;
引導(dǎo)啟發(fā):引導(dǎo)學(xué)員深入思考,從第一性原理思考解決問題,激發(fā)每位學(xué)員的獨(dú)特性和潛能,陪伴學(xué)員找到最適合自己的解決方案并能有效落地實施。
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。

培訓(xùn)課程 Training course

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》
《教練式高效溝通》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《打造高績效團(tuán)隊》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

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