曾任納斯達(dá)克上市公司(股票代碼CCIH)藍(lán)汛國(guó)際控股集團(tuán) 組織發(fā)展總監(jiān)
曾任路上集團(tuán)(新疆綜合排名第一餐飲集團(tuán))人力行政總監(jiān)
曾任博森集團(tuán)(國(guó)內(nèi)電信行">
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黃晨

黃晨

黃晨簡(jiǎn)介 About us

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升教練
曾任納斯達(dá)克上市公司(股票代碼CCIH)藍(lán)汛國(guó)際控股集團(tuán) 組織發(fā)展總監(jiān)
曾任路上集團(tuán)(新疆綜合排名第一餐飲集團(tuán))人力行政總監(jiān)
曾任博森集團(tuán)(國(guó)內(nèi)電信行業(yè)人力資源外包供應(yīng)商)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任天津朝陽(yáng)集團(tuán)總裁助理、發(fā)展顧問(wèn)
曾任蠻蠻云控股(云計(jì)算快速增長(zhǎng)型企業(yè))人力資源總監(jiān)
中國(guó)人力資源研究會(huì)高級(jí)研究員、特邀評(píng)委
百度定制選修課程合作講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
黃老師有近20年上市企業(yè)和高速成長(zhǎng)的科技企業(yè)(藍(lán)汛國(guó)際控股、朝陽(yáng)集團(tuán)、路上集團(tuán)、博森集團(tuán)等)的業(yè)務(wù)支持、人力資源、組織發(fā)展及培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有全局的理解與洞察。過(guò)去作為決策團(tuán)隊(duì)成員,他參與企業(yè)重要事務(wù)對(duì)話和決策過(guò)程,致力于通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力提升及組織發(fā)展項(xiàng)目,提升企業(yè)效能及健康度,被各層級(jí)管理者視為可信賴(lài)的業(yè)務(wù)伙伴。
黃老師曾任納斯達(dá)克上市公司藍(lán)汛國(guó)際控股有限公司組織發(fā)展總監(jiān)/HRBP head,帶領(lǐng)十幾人的BP團(tuán)隊(duì)為4個(gè)事業(yè)部BU的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持,牽頭公司組織發(fā)展相關(guān)項(xiàng)目的規(guī)劃、落地實(shí)施、評(píng)估優(yōu)化,包括團(tuán)隊(duì)組建、績(jī)效激勵(lì)、任職體系搭建、人才梯隊(duì)建設(shè)和員工成長(zhǎng)路徑設(shè)計(jì)及交付。成功推動(dòng)各項(xiàng)人力資源和業(yè)務(wù)措施執(zhí)行落地,確??偛繎?zhàn)略有效分解及落地,提升員工敬業(yè)度,幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和發(fā)展的同時(shí),并與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)間建立良好的合作關(guān)系,獲得高度肯定。
在擔(dān)任蠻蠻云計(jì)算公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)(聯(lián)合創(chuàng)始人),在快速在北京、上海、廣州、河南組建團(tuán)隊(duì),包括制定運(yùn)行的規(guī)章制度、留才計(jì)劃、薪酬和績(jī)效管理系統(tǒng)。并在職期間,先后數(shù)次參與股權(quán)設(shè)計(jì)、優(yōu)化和建立新文化與系統(tǒng)整合。
在朝陽(yáng)環(huán)保集團(tuán)擔(dān)任總裁助理/發(fā)展顧問(wèn)期間,主導(dǎo)多個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目,豐富的業(yè)務(wù)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn),配合他多年的教學(xué)實(shí)踐,使他成為了名副其實(shí)的“理解業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家”。
黃老師長(zhǎng)期專(zhuān)注在人才&組織健康發(fā)展領(lǐng)域,在組織能力體系建設(shè)方面有深入的研究和落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得包括文化事業(yè)學(xué)會(huì)ICA引導(dǎo)師、精力管理?認(rèn)證講師&教練、*卓越領(lǐng)導(dǎo)力?認(rèn)證講師&教練、以色列Points Of You? L2 Practitioner、心智模式OH卡企業(yè)帶領(lǐng)師、應(yīng)用即興戲劇培訓(xùn)師等認(rèn)證資質(zhì)。
黃老師曾主導(dǎo)設(shè)計(jì)和交付的典型項(xiàng)目有:藍(lán)汛國(guó)際控股任職資格體系建設(shè)與落地項(xiàng)目、中國(guó)動(dòng)向體育中高層文化共識(shí)項(xiàng)目,中國(guó)移動(dòng)七個(gè)地市(河北)服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目,天津朝陽(yáng)環(huán)??萍技瘓F(tuán)管理提升與業(yè)務(wù)績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目,是百度(中國(guó))、長(zhǎng)江商學(xué)院等知名企業(yè)機(jī)構(gòu)的指定合作講師。
黃老師在教學(xué)過(guò)程中,條理清晰、互動(dòng)性強(qiáng),擅于運(yùn)用引導(dǎo)的方式,啟發(fā)學(xué)員們有領(lǐng)悟、有思考、有突破,并將課堂所學(xué)與實(shí)際所用密切相連。學(xué)員反饋“黃老師老師不僅僅讓我們有行為方面的改變,更注重影響我們行為冰山之下心態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)化,及從團(tuán)隊(duì)和組織的系統(tǒng)角度促進(jìn)轉(zhuǎn)化?!?、“他是難得的自己教,自己先做到的好顧問(wèn)。”

【授課風(fēng)格】
落地實(shí)踐:在培訓(xùn)和人力資源10年+的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,從人的內(nèi)在需求出發(fā)撬動(dòng)自驅(qū)力內(nèi)因,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)績(jī)效轉(zhuǎn)化
引導(dǎo)啟發(fā):教練模式與引導(dǎo)模式并用,帶領(lǐng)學(xué)員共享、共創(chuàng),深度挖掘痛點(diǎn),從理性、感性、結(jié)果目標(biāo)出發(fā),啟發(fā)學(xué)員達(dá)成需求
多維視角:跳出問(wèn)題看問(wèn)題、在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),從不同角度審視問(wèn)題根因,同時(shí)給出方法和工具,舉一反三,落地實(shí)施
幽默詼諧:現(xiàn)場(chǎng)輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻

培訓(xùn)課程 Training course

領(lǐng)導(dǎo)力系列
《*卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》
中層管理系列
《團(tuán)隊(duì)溝通力》
《團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)》
《卓越個(gè)人與組織的精力管理》


曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case

互聯(lián)網(wǎng)類(lèi):北京淘車(chē)科技有限公司、百度(中國(guó))、金山云、藍(lán)汛國(guó)際控股、蠻蠻云計(jì)算
電信類(lèi):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、博森集團(tuán)
金融類(lèi):恒天財(cái)富、嘉實(shí)基金、國(guó)壽股權(quán)、華夏銀行
地產(chǎn)類(lèi):中建一局、SOHO中國(guó)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)
餐飲類(lèi):路上集團(tuán)、 正一味
工業(yè)類(lèi):朝陽(yáng)環(huán)保集團(tuán)