李正簡介 About us
曾供職于NEC,華為技術(shù),展訊通信,中國HP。歷任項目經(jīng)理、EPG組成員,部門經(jīng)理,咨詢顧問。作為IPD,CMMI。敏捷和TMMI(測試成熟度模型)做了大量工作,并參與了中國移動,建設(shè)銀行等多家知名國內(nèi)外企業(yè)進行的研發(fā)管理體系建設(shè)工作。
工作經(jīng)歷:在華為任職4年,歷任項目經(jīng)理、EPG組成員,在3G產(chǎn)品線全程參與IPD流程,在新產(chǎn)品和平臺研發(fā)和研發(fā)管理,積累了豐富的集成開發(fā)經(jīng)驗,作為項目經(jīng)理,全程參與3G RNC平臺DB系統(tǒng)開發(fā)(IPD+CMM);在展訊通信全程參與SC6600,SC6800系列芯片的開發(fā)(IPD+敏捷);在中國惠普工作期間,作為TSQO專家組成員,為建立TMMI(測試成熟度模型)做了大量工作,并參與了中國移動,建設(shè)銀行的測試管理體系建設(shè)工作。
部分咨詢案例:某石化科技企業(yè)IPD-CMMI研發(fā)管理體系構(gòu)建(北京某公司)、國內(nèi)環(huán)??萍计髽I(yè)第2名研發(fā)創(chuàng)新管理體系構(gòu)建(浙江某公司)、電池行業(yè)第3名研發(fā)體系構(gòu)建(廣東某企業(yè))、航天某院某所項目管理體系構(gòu)建(北京某航天所)、中船重工某院某所 IPD-CMMI研發(fā)管理體系建設(shè)(上海某企業(yè))、國內(nèi)知名通信芯片企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新管理體系(浙江某企業(yè))
培訓(xùn)課程 Training course
《產(chǎn)品測試管理》、《敏捷軟件開發(fā)》、《產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理》、《軟件項目管理》、《研發(fā)質(zhì)量管理》等
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
中國空間技術(shù)研究院、中國航空集團公司、中國移動研究院、廣東移動、四川電信、江西電信、中興通訊、大唐電信、中國普天、星網(wǎng)銳捷、烽火通信、平安集團(深圳,上海)、招商銀行、成都銀行、佳訊飛鴻、長城汽車、北汽福田、京東方、長城汽車、國網(wǎng)電科院、國電南瑞、思源電氣、日立電梯、中國普天公司、神州數(shù)碼、中電華大、東軟集團、格力電器中軟國際、瑞斯康達、同洲電子、北大方正、上海電信、興唐通信、佳訊飛鴻、京信通信、天融信、中國金融電子化公司、四方繼保自動化、浪拜迪、東大金智、海灣科技、申瑞電力、如高高壓、深圳南瑞、國泰怡安、思源電氣、北京泰杰磁電研究所、威勝電子、南瑞繼保、中國石油安全技術(shù)研究院、鐵科院、浪潮信息、誠邁科技、美的集團、德賽西威、廣東長虹、TCL、科陸電子等。