魏新征簡介 About us
【專業(yè)資質(zhì)】
質(zhì)量安全與風險防范專家
質(zhì)量安全與法律風險防范律師
華中師范大學碩士研究生
曾任雙匯集團質(zhì)量安全總監(jiān)
曾任雙匯集團質(zhì)量安全與法律內(nèi)訓師
擁有15年以上500強企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗
主導世界500強企業(yè)食品安全風險評估、風險監(jiān)測
現(xiàn)行《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等法規(guī)、標準修訂參與者
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
*:多次參與國家肉類協(xié)會、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部以及市場監(jiān)管總局組織的法律、法規(guī)、標準制修訂,參與現(xiàn)行《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《生豬屠宰管理條例》、《食品抽檢管理辦法》等的法律、法規(guī)的修訂工作;
企業(yè)級:任世界500強雙匯集團質(zhì)量安全總監(jiān):
1、 以721法則(即70%未雨綢繆+20%防微杜漸+10%亡羊補牢)定義質(zhì)量合規(guī)管理先河;
2、創(chuàng)建質(zhì)量安全風險評估、質(zhì)量安全風險監(jiān)測機制,并結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理計劃,分別管控企業(yè)宏觀、微觀、中觀風險;
3、組織、并參與了肉制品、屠宰、調(diào)味料三大產(chǎn)業(yè)HACCP計劃書的編制;
4、對企業(yè)日常質(zhì)量安全風險管理,建立了“日重點、周計劃、月循環(huán)”管理驗證機制,結(jié)合體系化、信息化、標準化、模塊化、表單化等管理手段有力提升了企業(yè)食品安全的控制力。
社會級:兼任漯河食品職業(yè)學院教務處長、質(zhì)量檢測系教研組長,負責《食品質(zhì)量與安全》、《食品標準與法規(guī)》的選材與授課;主導該大學與雙匯集團的校企合作,組織成立了雙匯商學院,并且打造了《品管高端班》。
理論與實踐的不斷交融,勤奮好學,不斷精進的品質(zhì)使魏老師在質(zhì)量安全管理方面積累了豐富了管理經(jīng)驗,實操辦法,對所培訓、輔導企業(yè)的質(zhì)量管理均有較大提升,培訓人員10000+人次,得到受訓人員一致好評。
【擅長領(lǐng)域】
農(nóng)牧行業(yè)、調(diào)味料行業(yè)、肉及肉制品行業(yè)、化工包裝行業(yè)、食品銷售行業(yè)的質(zhì)量管理與法律風險防范系列、ISO體系管理等質(zhì)量提升系列。
【授課風格】
授課形式案例化,融多年的管理經(jīng)驗于課程內(nèi)容,將專業(yè)知識與案例相結(jié)合,沒有高深空洞的說教,只有簡單易行的方法,通俗易懂,操作性強。授課充滿激情,代入感強,能引起學生強烈的共鳴,使學員在輕松、愉快的學習中獲得知識與啟發(fā)。
【部分授課記錄】
1、 食品職業(yè)學院商學院《品管高端班》系列課程:《質(zhì)量意識》《新食品安全法解讀》《GB14881-2013解讀與案例分析》等課程;
2、 特味龍科技有限公司《基于質(zhì)量提升的ISO9001質(zhì)量管理體系》
3、 雨潤集團研發(fā)中心《基于質(zhì)量提升的PDCA精益管理》;
4、 創(chuàng)冠食品公司《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范GB14481》;
5、 禧科生物技術(shù)有限公司、河南省永悅食品有限公司《從質(zhì)量“小白”到質(zhì)量管理“高手”提升》、《基于質(zhì)量提升的PDCA精益管理》、《食品安全法與風險防范》《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范GB1448-2013》。
培訓課程 Training course
(一) 質(zhì)量安全與法律風險防范系列課程:
《底線思維,紅線意識規(guī)避食品安全風險》
《GB14881-2013食品通用衛(wèi)生規(guī)范》 《GB31654-2021餐飲服務衛(wèi)生規(guī)范》
《GB2734危害分析與關(guān)鍵控制點》
《基于風險思維管理的9001質(zhì)量管理》
《食品標準與法規(guī)》《食品質(zhì)量與安全》
《表單式管理》《食品安全法實施條例》《食品安全法》《食品安全保障計劃》
《質(zhì)量安全風險評估》《7718與職業(yè)打假》 《5why與質(zhì)量問題解決》等
(二) 質(zhì)量提升系列課程:
《讓員工愛上6S現(xiàn)場質(zhì)量管理》
《從質(zhì)量“小白”到質(zhì)量管理“高手”》
《基于質(zhì)量提升的ISO9001質(zhì)量管理體系》《PDCA助力質(zhì)量精益管理》《精益質(zhì)量管理》
《質(zhì)量問題與標準化管理》《設(shè)備管理與質(zhì)量提升》
曾培訓過的代表性客戶 Case
萬洲國際、伊利、新希望六和、蒙牛、溫氏、廣東海大、通威、上海梅林、正邦、光明乳業(yè)、大北農(nóng)、特味龍科技、雨潤集團、南京創(chuàng)冠食品公司、禧科生物技術(shù)、永悅食品、漯河雙匯海櫻調(diào)味料食品、阿衡調(diào)味料有限公司、新程金鑼肉制品集團、縱橫塑業(yè)、鼎信塑料包裝、北邙宏達化工廠、科誠包裝、信生塑料包裝、思之源塑料容器、雀巢、百事、聯(lián)合利華、可口可樂、億滋國際、達能集團、英聯(lián)食品集團、家樂氏、葡記、傻二哥、上海梅林、小龍坎、老四川、北京八瑞祥、甘源食品、山東惠斯、金鑼集團、嘉士利食品、雙匯集團、旺旺食品、麻辣誘惑、口口妙食品、中國海洋石油、安徽華光玻璃集團、安固橡膠、青島光明輪胎制造、魯泰紡織、海德魯鎂業(yè)、海爾集團、美的集團、奧克斯空調(diào)、格蘭仕、四川長虹、蘇泊爾集團等