奧組委特約項目管理培訓(xùn)師
外專局授權(quán)PMP培訓(xùn)師
曾任IPMA國際項目卓越大獎評估師
項目管理國家標(biāo)準(zhǔn)制訂專家團(tuán)隊成員
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云馨然

云馨然

云馨然簡介 About us

項目化思維與高效交付能力培訓(xùn)導(dǎo)師
奧組委特約項目管理培訓(xùn)師
外專局授權(quán)PMP培訓(xùn)師
曾任IPMA國際項目卓越大獎評估師
項目管理國家標(biāo)準(zhǔn)制訂專家團(tuán)隊成員
曾為中國人民銀行總行提供項目管理咨詢服務(wù)
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)企業(yè)管理(項目管理方向)碩士,為中國首批項目管理專業(yè)碩士
多年任SUN、中航科工、大慶油田等知名企業(yè)指定項目管理培訓(xùn)師
中國首批認(rèn)證P2培訓(xùn)師
中國首批同時擁有PMP、P2、IPMP三大國際認(rèn)證的項目管理專業(yè)培訓(xùn)與咨詢師
18年項目管理專業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗
信息系統(tǒng)項目管理師,NPDP,ACP
SHRM-CP

【個人簡介】
云馨然老師曾先后從業(yè)于傳媒、IT、管理培訓(xùn)與咨詢及心理咨詢四大行業(yè),具二十余年管理和培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗,曾任IPMA國際項目卓越大獎評估師、項目管理國家標(biāo)準(zhǔn)制訂專家團(tuán)隊成員、奧組委特約項目管理培訓(xùn)師、外專局授權(quán)PMP培訓(xùn)師。多年來,云老師一直深耕項目管理領(lǐng)域,早在2002年6月就通過了PMP考試,2004年開始專門講授項目管理課程,2008年拿到了P2培訓(xùn)師資格和IPMPC級證書,2013年獲得了信息系統(tǒng)項目管理師(軟考高項)證書,2019年還獲得了ACP證書。
專門從事項目管理培訓(xùn)與咨詢18年來,云老師服務(wù)過政府、金融、能源、電信、IT、房地產(chǎn)、制造、傳媒、教育、NPO等十余個行業(yè)、近千家企業(yè),學(xué)員數(shù)以萬計;因其縝密的思維、廣博的知識及活潑的溝通風(fēng)格,獲得了客戶的高度評價。
為中國人民銀行總行清算中心提供項目后評估體系建設(shè)服務(wù)。通過對戰(zhàn)略級項目進(jìn)行過程節(jié)點管控、交付后評估,建立了“以終為始”式的目標(biāo)管理體系,并輔以定制軟件,幫助客戶成為人總行內(nèi)部第一個擁有項目管理機制、體系和專用工具的部門。
為中海油戰(zhàn)略級項目——惠州煉化廠建設(shè)項目提供國際項目卓越大獎申報服務(wù)。結(jié)合國際標(biāo)準(zhǔn)體系要求,經(jīng)過對項目過程的詳細(xì)梳理,不僅榮獲2010年度*的Mega-sized國際項目金獎,更總結(jié)了相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn),為將來的管理升級理清了思路。
為神州數(shù)碼集團(tuán)提供項目管理培訓(xùn)師培訓(xùn)服務(wù)。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研、設(shè)計、演示、輔導(dǎo)等專業(yè)服務(wù),幫助客戶培養(yǎng)了專業(yè)的項目管理內(nèi)訓(xùn)師隊伍;并且,根據(jù)客戶實際工作痛點,專門定制了個性化案例,使得培訓(xùn)既具備理論高度和體系性,更兼顧了落地實戰(zhàn)。
作為國內(nèi)最早從事項目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的專業(yè)人士,云老師秉承“通過項目化思維實現(xiàn)創(chuàng)新”的初心和“授人以漁”的宗旨,持續(xù)學(xué)習(xí)、傳播、實踐、教學(xué)相長,希望能通過靈活響應(yīng)客戶需求、道法術(shù)器兼顧的方式,為企業(yè)成長添磚加瓦,為偉大的民族復(fù)興聊盡綿?。?

【授課風(fēng)格】
1、問題導(dǎo)向,閉環(huán)交付:
以客戶常見痛點癢點為課程設(shè)計的出發(fā)點和落腳點,通過課前溝通與調(diào)研收集需求;
關(guān)注與尊重客戶的個性化問題與需求,始終以“發(fā)現(xiàn)-分析-解決問題”為綱謀篇布局,為客戶專門定制課程內(nèi)容、專用案例和練習(xí)等;
在課程講授過程中鼓勵學(xué)員積極思考和參與,保證在課程結(jié)束時可以拿到解決問題的思路、方法和工具;
通過課后答疑、案例點評和個人輔導(dǎo)等方式,達(dá)到“扶上馬、送一程”的效果。
2、涉獵廣泛,深入淺出
在課程設(shè)計時,既考慮客戶提出的現(xiàn)有問題,也推薦與之關(guān)聯(lián)程度或發(fā)生頻率較高的內(nèi)容模塊,保證對解決該問題的覆蓋面;
對學(xué)員提出的問題,可以從多維度、多層面給予啟發(fā)和解答,以幫助他們拓展思路、提示發(fā)展機會;
擅于通過提問的方式,引導(dǎo)學(xué)員自行挖掘問題根因、磨合解決方案,從而達(dá)到“授人以漁”的效果。
3、詼諧幽默,親和力強
始終以教學(xué)相長、平等溝通的心態(tài),全過程與客戶充分溝通交互;
在課程進(jìn)行中,關(guān)注學(xué)員的現(xiàn)場反應(yīng),靈活調(diào)整課程內(nèi)容的邏輯、深度和交付方式,保證學(xué)員“不犯困”“不走神”“人在心在”“學(xué)有所得”;
尊重學(xué)員在對課程興趣度、準(zhǔn)備度、參與度等方面的不同,既保證多數(shù)學(xué)員的獲得感,也照顧少數(shù)學(xué)員的特殊需求。

培訓(xùn)課程 Training course

通用項目管理:
《非項目經(jīng)理的項目管理》
《項目全流程管理》
《多項目統(tǒng)籌管理》
《全面質(zhì)量管理》
《全面風(fēng)險管理》
敏捷項目管理:
《七階項目管理》
《項目敏捷創(chuàng)新》
項目管理技能:
《溝通與協(xié)作》
《從技術(shù)到管理》
項目管理考證:
《PMP考前培訓(xùn)》
《 PMP考高項》
《 軟考高項培訓(xùn)》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

政府:奧組委,國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局,淄博工信局,北京若干街道社區(qū)居委會……
能源:中國石油,中國石化,中海油,康菲,道達(dá)爾,中國水利水電工程總公司,中國石油規(guī)劃總院,中國電工設(shè)備總公司,北京供電公司,山東省煤炭工業(yè)局……
電信:中國移動,中國電信,中國網(wǎng)通……
IT:SUN,MICROSOFT,SIEMENS,NOKIA,ERICSSON,MOTOROLA,IBM,NORTEL,ROCKWELL,HP,朗訊,聯(lián)想,神碼,大唐,東軟,神州數(shù)碼,用友軟件,中軟,華三,TCL,恒基偉業(yè)……
制造業(yè):ABB,康明斯,長春軌道客車有限公司,諾和諾德,羅克韋爾,上海新傲科技……
工程建筑:中國成套設(shè)備進(jìn)出口(集團(tuán))總公司,中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司,鐵道部第三勘察設(shè)計院,北京清河水利集團(tuán),山東省工程建設(shè)監(jiān)理公司……
金融:中國人民銀行總行,中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司,浦發(fā)銀行,工商銀行北京分行
中信銀行安徽分行,新疆建行,河北省農(nóng)村信用社……
房地產(chǎn):北京天鴻集團(tuán)公司,北京城建投資發(fā)展股份有限公司,北京萬通房地產(chǎn)股份有限公司……
公益組織:恩派公益組織孵化器,真愛夢想基金會,愛佑賦能……
其它:中航科工,中國電工設(shè)備總公司,首都國際機場股份有限公司,中國電子工程設(shè)計院,中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院,云南中煙,京港地鐵,阿里巴巴商學(xué)院……