——企業(yè)績效管理咨詢培訓(xùn)師
?和君咨詢集團(tuán) 高級咨詢師
?管理與信息系統(tǒng) 碩士
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居英

居英

居英簡介 About us

居 英 老師(北京)
——企業(yè)績效管理咨詢培訓(xùn)師
?和君咨詢集團(tuán) 高級咨詢師
?管理與信息系統(tǒng) 碩士
?原中國航天科技集團(tuán)公司 部門經(jīng)理
?中小企業(yè)協(xié)會特聘專家
?中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會特聘專家
?政信產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家?guī)斐蓡T
?中煙、國家電網(wǎng)、首發(fā)集團(tuán)等咨詢顧問及特聘講師
【個人簡介】
居英老師從事管理實踐十幾年,人力資源管理咨詢工作20年,帶領(lǐng)、輔導(dǎo)近百家企業(yè)(含央企、國企)完成人力資源資源體系優(yōu)化和升級,效果顯著。
?幫助上市公司同輝信息(430090)完成薪酬、績效體系重建,目前公司成為首批北交所上市公司。
?幫助國家電網(wǎng)省級公司屬企業(yè),提高管理人員能力,優(yōu)化績效及薪酬等模塊人力資源體系,提升企業(yè)效率,獲得體系內(nèi)優(yōu)秀管理案例獎。
?幫助國家電網(wǎng)省級公司建立并優(yōu)化了客服務(wù)管理流程體系,提高客戶滿意度,獲得部級管理進(jìn)步二等獎。
?協(xié)助A股上市公司天際電氣(002759)完成人力資源體系優(yōu)化、營銷管理體系重建、組織管理體系綜合提升并上市,公司市值從10億已增長到87億。
?幫助山西一連鎖企業(yè)建立組織管理綜合提升,家實現(xiàn)門店從50家到200家。
居英老師在咨詢服務(wù)過程中,深感企業(yè)對于企業(yè)人力資源管理的迫切性,人力資源方法與工具落地的復(fù)雜性,經(jīng)過對企業(yè)人力資源管理如何支持甚至引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展不斷總結(jié),形成了一整套由工具、方法構(gòu)成的人力資源提升工具箱,其中的“績效環(huán)境測試法“,”績效難點地圖“,”績效指標(biāo)地圖”,“四維績效”,“戰(zhàn)略-結(jié)果工作流程分解”等工具在企業(yè)的應(yīng)用中取得了良好效果。
中國正面臨百年未有之變局,企業(yè)需要提升組織效率,提高人效,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力,獲得穿透經(jīng)濟(jì)周期,逆勢上升的能力。居英老師的人力資源提升工具箱將一如繼往的幫助企業(yè)持續(xù)成長,共同為中華民族的偉大復(fù)興奮斗!
【授課風(fēng)格】
?首創(chuàng)績效管理落地工具,并經(jīng)過多年檢驗,簡單有效。包括績效環(huán)境測試法,績效難點地圖,績效指標(biāo)地圖等
?問題解決型實戰(zhàn)老師,面向真問題,提供精益化落地工具,推動改善績效。
?課程結(jié)構(gòu)自成體系,由淺入深,邏輯嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)
?案例豐富新穎,互動形式活潑多樣,學(xué)員參與度和積極性高,學(xué)習(xí)效果好。
?學(xué)員與企業(yè)滿意度高,理論研究深厚,引導(dǎo)式授課,責(zé)任心強(qiáng)、配合度高。

【學(xué)員評價】
居老師的人力資源培訓(xùn)課程,深入潛出,理論講解清晰易懂,工具實操性很強(qiáng),落地輔導(dǎo)很有效果。
——內(nèi)蒙古路橋集團(tuán) 人力資源部經(jīng)理
居老師的銷售課程,腳踏實地,干貨滿滿,我們團(tuán)隊開展績效的積極性,一下子就調(diào)動起來了。有了各自職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),眼前的困難再也不是困難了。
—— 同輝信息 人力資源部經(jīng)理
居老師的銷售課程非常系統(tǒng),方便落地,把她多年的人力資源咨詢經(jīng)驗,從理論的高度進(jìn)行總結(jié),萃取出落地化工具,今天學(xué)了,我們的員工明天就能落地。
—— 中冶瑞木 企業(yè)管理部經(jīng)理

【代表項目】
內(nèi)蒙古高路公司人力資源項目
光耀東方績效績效項目
首發(fā)集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司人力資源
湖南中煙物流公司人力資源
石家莊供電公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升項目
廣東天際電器有有限公司營銷系統(tǒng)人力資源提升
山東膠州供電公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建項目

培訓(xùn)課程 Training course

《基層領(lǐng)導(dǎo)如何高效實施績效管理》
《激活團(tuán)隊-高績效團(tuán)隊建設(shè)》
《VUCA時代中小企業(yè)開展績效管理四字決》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

國家電網(wǎng)各省公司(河北,山東,浙江)上海醫(yī)藥工業(yè)研究院、內(nèi)蒙古高速集團(tuán)、內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)、北京通州規(guī)劃局、首發(fā)集團(tuán)、內(nèi)蒙古高路集團(tuán)、路橋集團(tuán)、瑞木鎳鈷管理(中冶)有限公司、湖南中煙等。
其他:
和君商學(xué)總裁班、廣東天際電器有有限公司、濟(jì)南聚豐科工貿(mào)有限公司、北京神州銳意商貿(mào)公司、同輝佳視(北京)信息技術(shù)有限公司、科影視訊(北京)信息科技有限公司、北京天秦洋科技有限公司、韓建集團(tuán)、光耀東方、金風(fēng)科技、濰柴動力等。