王金亮老師
企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師；
企業(yè)薪酬績效設(shè)計(jì)師；
任國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問；
擁有20年經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
上百余家民營企業(yè)落地咨詢與研究案例；
中國影響力人物數(shù)據(jù)庫薪酬績效專家。

曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任人力資源管理崗位，后一線咨詢公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。近十年來，王老師親自輔導(dǎo)的薪酬績效落地企業(yè)上百家，王老師和屬下團(tuán)隊(duì)把世界500強(qiáng)的先進(jìn)企業(yè)管理方法論，結(jié)合民營企業(yè)聽得懂的語言，所講即所做，所做即所講。為企業(yè)能落地產(chǎn)生效果的結(jié)果買單。


講課和曾其輔導(dǎo)企業(yè)風(fēng)格：言語犀利、舉止儒雅、謙遜；談吐幽默、廣博。

我們能提供：
1、入企業(yè)培訓(xùn)，課程1－2天，打造企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，包括企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)梳理，晉升體系、激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)、績效考核設(shè)計(jì)。

2、提供入企落地咨詢服務(wù)，打造薪酬績效系統(tǒng)落地。服務(wù)時(shí)間1－3個(gè)月周期，每月3－4天在企業(yè)做方案，其它時(shí)間遠(yuǎn)程服務(wù)。

《中小企業(yè)薪酬績效系統(tǒng)落地應(yīng)用》
主講內(nèi)容
1、如何建立屬于自己企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、架構(gòu)、職責(zé)、薪酬、考核、晉升、招聘體系，助力企業(yè)持續(xù)贏利.
2、在企業(yè)當(dāng)下階段，如何引進(jìn)人才，提升業(yè)績.

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