肖鋼，實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理講師，管理基礎(chǔ)建設(shè)講師。
肖鋼老師專注于生產(chǎn)現(xiàn)場管理、作業(yè)計劃控制、崗位定崗定編；對現(xiàn)場5S管理、精益管理、流程分析、生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)及對生產(chǎn)加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗。

歷任
十年兵器工業(yè)部某大型國營軍工企業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度
五年某香港電子集團公司生產(chǎn)總管
四年浙江某民營企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理

現(xiàn)任
生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化“1 2 n”模式創(chuàng)始人
《成本壓縮？工廠淘金》項目研究小組成員
中國總裁網(wǎng)特聘高級講師
企管名師網(wǎng)生產(chǎn)管理十強講師
北大縱橫特聘高級講師
北京時代光華特聘講師
杭州某鋼鐵企業(yè)常年顧問
溫州某機械企業(yè)常年顧問

交期突破：《柔性生產(chǎn)計劃與物料控制》《柔性生產(chǎn)計劃管理與排程控制》
現(xiàn)場改善：《6S問題分析與對策—突破6s活動的瓶頸》、《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》、《車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)》
班組建設(shè)：《“五型”班組建設(shè)》《優(yōu)秀班組長能力提升訓(xùn)練》
管理管控：《生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化管理模式打造》《工廠控制系統(tǒng)的設(shè)計與落地執(zhí)行》《從設(shè)計到落地執(zhí)行——卓越管控體系打造》

致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來，先后服務(wù)過：

寧波富達股份公司、寧波欣達電梯股份公司、奧康集團、賽納鞋業(yè)、香港三英燈飾公司、上海興益風(fēng)機公司、臺州華達五金公司、金華宏發(fā)工具公司、浙江欣興工具公司、上虞晨輝集團公司、臺州二輕繡服廠、新興塑料包裝有限公司、中大鞋業(yè)有限公司、萬全玩具有限公司、恒豐泰減速機有限公司、寧波五云文具、杭州富特帶鋼……