董彥彩簡介 About us
曾任:特百惠(中國)有限公司深圳分公司總經(jīng)理
-曾任:黑蟻資本全國高級運營經(jīng)理
-曾任:博士眼鏡全國培訓(xùn)總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:思維技術(shù)、結(jié)構(gòu)化思維,課程設(shè)計與開發(fā),表達與呈現(xiàn)
講師資歷
-18年企業(yè)培訓(xùn)與零售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
-7年外資企業(yè)管理經(jīng)驗
-英國東尼*思維導(dǎo)圖認證講師
-專注思維技術(shù)、思維訓(xùn)練研究10年以上
-曾為多家上市企業(yè)搭建體系、內(nèi)訓(xùn)師隊伍
-定制化課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
10年以上結(jié)構(gòu)化思維領(lǐng)域研究與培訓(xùn):
2009年系統(tǒng)接觸思維技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)與訓(xùn)練
2010年系統(tǒng)研究思維技術(shù)
2011年大力推廣思維技術(shù),幫助企業(yè)管理者與內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成系統(tǒng)化使用思維相關(guān)工具的習(xí)慣
2012年開始做思維技術(shù)的培訓(xùn)、系統(tǒng)課程的開發(fā)與應(yīng)用
不斷精進,致力于提升全民的結(jié)構(gòu)化思維、思維創(chuàng)新
已培訓(xùn)上千名學(xué)員
操盤行業(yè)實踐:珠寶、服裝、內(nèi)衣、眼鏡、家居等
以下為舉例:
①匯潔股份-內(nèi)衣行業(yè)
通過對公司現(xiàn)行問題梳理,打造從部總到終端門店的人崗匹配標準,輸出培訓(xùn)體系,終端執(zhí)行手冊,項目操作手冊等標準化,系統(tǒng)化執(zhí)行標準,用全國“泰閃亮”項目做全員輪訓(xùn),復(fù)制與執(zhí)行落地。
②黑蟻資本-眼鏡行業(yè)
通過對新建崗位的崗位職責(zé),工作標準梳理,從招、用、育、留打造部門人員勝任力,崗位操作,業(yè)務(wù)流程,會議等學(xué)習(xí)指南,用項目管理方式管理部門或多個部門及直營門店做到自運行的優(yōu)化機制。
資深培訓(xùn)師:
18年授課經(jīng)驗,培訓(xùn)場次千余場涉足通信、保險、鞋服、皮具、黃金珠寶、化妝品、眼鏡、醫(yī)療、資本投資、家居、綜合集團等不同行業(yè)
多年零售管理經(jīng)驗:
7年外企零售管理經(jīng)驗,熟悉零售業(yè)務(wù)鏈條(企劃,商品運營,市場營銷、培訓(xùn),渠道、終端運營、會員管理、售后等)上運作規(guī)律、關(guān)鍵指標、營銷通路等。擅長將培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指標結(jié)合,以終為始,以業(yè)績績效,以企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計課程。
培訓(xùn)體系搭建:
曾幫助國丹集團、匯潔股份、黑蟻控股、博士眼鏡、九五至尊珠寶設(shè)計并打造培訓(xùn)體系。
培訓(xùn)課程 Training course
結(jié)構(gòu)化思維
《結(jié)構(gòu)化思維-在職場中的應(yīng)用》
《結(jié)構(gòu)化思維-高效工作匯報》
《從邏輯到創(chuàng)新-思維導(dǎo)圖的應(yīng)用》
《結(jié)構(gòu)化思維-寫作》
《結(jié)構(gòu)化思維-問題分析與解決》
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
《TTT-貓》
《七步成詩》
《微量元素-4S微課設(shè)計與開發(fā)》
《內(nèi)訓(xùn)師核心能力打造-六力*》
《敏捷課程開發(fā)與設(shè)計-經(jīng)驗萃取》
《內(nèi)訓(xùn)師核心能力打造-高效表達》