白萬綱老師,華彩咨詢集團(tuán)董事，工商管理博士。曾歷任國際咨詢公司與多家集團(tuán)型企業(yè)高層，有十余年的咨詢經(jīng)驗(yàn)。目前擔(dān)任*黨校國資委分校、國家會(huì)計(jì)學(xué)院（上海、北京、廈門）、清華、北大、復(fù)旦、上交大、浙大等學(xué)府客座教授，*國資委和北京、上海、山東、江蘇、天津等多個(gè)省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問。同時(shí)，他還是多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。華彩咨詢已分別在上海和北京，成功舉辦中國母子公司管控高峰論壇，今后每年將分別在北京、上海舉辦兩屆論壇，并發(fā)表中國母子公司管控百強(qiáng)排行榜。他帶領(lǐng)華彩研究院，集中于母子公司管控體系研
代表著作
《母子公司管控109問》，《大象善舞》，《國家戰(zhàn)略與國家管控》，《集團(tuán)大縱深戰(zhàn)略》，《集團(tuán)管控大趨勢》，《大國的崛起》，《總裁制造--企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)》，《鍛造高智商企業(yè)》，《集團(tuán)管控110》，《基于管控的集團(tuán)內(nèi)部控制》，《中國外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》，《世界財(cái)團(tuán)管控案例》等30余部專著分別由機(jī)械工業(yè)出版社和中國發(fā)展出版社出版。系列管理音像教材：《利潤飆升：進(jìn)入利潤王國的6步法》，《集團(tuán)管控十大問題》，《集團(tuán)管控系列》，《卓越集團(tuán)管控系列之集團(tuán)管控》，《卓越集團(tuán)管控系列之戰(zhàn)略管控》，《卓越集團(tuán)管控系列之人力資源管控

·集團(tuán)管控
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·領(lǐng)導(dǎo)力方面的課程

中石油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中移動(dòng)集團(tuán)、招商局集團(tuán)、五礦集團(tuán)、長城資產(chǎn)、中國郵政、東風(fēng)汽車集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中集集團(tuán)、浦發(fā)集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、廣廈控股、華立集團(tuán)等