比特聯(lián)創(chuàng)(香港)有限公司  營運副總裁
晶門科技          事業(yè)群經(jīng)理

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鄭雷

鄭雷

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄭雷簡介 About us

力新創(chuàng)展(香港)有限公司  董事總經(jīng)理
比特聯(lián)創(chuàng)(香港)有限公司  營運副總裁
晶門科技          事業(yè)群經(jīng)理

  鄭老師有18年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,具備設(shè)計,研發(fā),生產(chǎn)以及營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾管理公司,定制運作策略,管理市場營銷團隊。應(yīng)用以人為本的團隊提升方針,確立管理一致性,運作高效性的要求,達成經(jīng)營目標(biāo)。
  常在*、日本、臺灣、新加坡、香港等地工作,熟悉不同國家的企業(yè)文化,具備國際視野和前沿思維,主導(dǎo)設(shè)計、研發(fā)、推出多款熱銷并長銷的成功產(chǎn)品,帶領(lǐng)公司持續(xù)成長并影響行業(yè)。
  在培訓(xùn)與咨詢的實際過程中,潛心研究如何讓學(xué)習(xí)更有效?除“術(shù)”--自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗分享外,更與臺灣、*等多位思維大師一起討論,設(shè)計一系列關(guān)于學(xué)習(xí)力的課程;同時在每個課程里都會有工具、軟件等輔導(dǎo)落地。因此,亦贏得學(xué)員和客戶的口碑相傳。
  “分享是培養(yǎng)的根本,愿意把自身和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)驗,切實的分析給企業(yè)!教學(xué)相長!”
【企業(yè)實戰(zhàn)】
為企業(yè)能源事業(yè)群定制垂直整合策略,并執(zhí)行整合項目。搜尋資源,資源評估,系統(tǒng)整合,最終實現(xiàn)事業(yè)部產(chǎn)業(yè)鏈整合?,F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈總值4.8億。
  建立、領(lǐng)導(dǎo)3C企業(yè)產(chǎn)品團隊,針對美、歐、日、港、臺市場設(shè)計產(chǎn)品,為創(chuàng)投企業(yè)從零開始,達到產(chǎn)品年收益350萬。
  企業(yè)流程再造,優(yōu)化生產(chǎn)和管理系統(tǒng),使得企業(yè)由軟件服務(wù)企業(yè),進升為綜合產(chǎn)品企業(yè),同時提高運作效率,在成本持平的基礎(chǔ)上,增長15%的營收。

培訓(xùn)課程 Training course

《流程建立與優(yōu)化》《*的七個習(xí)慣》《思維導(dǎo)圖系列課程》《項目管理系列課程》《精英團隊建設(shè)》《MTP中層管理才能提升訓(xùn)練》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

中國移動、上海煙草、中海油、宏基、無錫軌道交通、國家核電、馬可波羅陶瓷、韓泰輪胎、三星電子、鷹星、大順發(fā)物流、TNT、康業(yè)生物、S135牛仔、新華人壽等