中國石油金融板塊所屬公司人力資源部總經理
健康界傳媒（互聯(lián)網醫(yī)療傳媒行業(yè)領袖）人力資源總監(jiān)（HRD）
銓道高科（耐火材料行業(yè)領袖）人力資源副總裁（HRVP）
合一咨詢創(chuàng)始人
中國民航空中交通管理局企業(yè)戰(zhàn)略績效咨詢顧問
清華大學經管學院管理學碩士
王老師擁有二十年企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的實戰(zhàn)經驗，曾幫助多家不同類型的企業(yè)通過戰(zhàn)略績效管理體系的導入實現了業(yè)績增長與管理提升。
2018年，幫助全國連鎖寵物醫(yī)院——某動物醫(yī)療科技公司導入戰(zhàn)略績效管理體系，在面臨外部資本要求高業(yè)績增長壓力，內部管理水平亟待提升的情境下，2019年第一季度就實現了營業(yè)收入較2018年同期增長48%。
2019年，幫助安徽某鋼貿公司戰(zhàn)略轉型，作為戰(zhàn)略績效落地首席導師，通過導入戰(zhàn)略績效管理體系，一個半月時間，在企業(yè)人員沒有增加的情況下，將月度營業(yè)收入從1800萬提高到3621萬。2020年，在受新冠疫情影響的不利環(huán)境下，銷售收入從2019年的2.16億提高到3.84億。
2020年，幫助中國民航空中交通管理局下屬企業(yè)建立戰(zhàn)略管理績效體系，通過梳理戰(zhàn)略、聚焦業(yè)績，在受新冠疫情影響的不利環(huán)境下，企業(yè)當年實現新簽合同額達成率130%，創(chuàng)下新簽合同額歷史新高，營業(yè)收入達成率110%，凈利潤達成率105%。
王老師的咨詢與培訓項目的客戶滿意度是100%，客戶轉介紹率超過70%。比如通過客戶轉介紹，中國民航空管系統(tǒng)內的諸多企業(yè)先后聘請王老師幫助導入戰(zhàn)略績效管理體系。
王老師系統(tǒng)總結了自己20年幫助企業(yè)戰(zhàn)略績效管理落地的實戰(zhàn)經驗，對中國企業(yè)在新形勢下如何通過戰(zhàn)略績效管理實現“業(yè)績增長、管理提升”進行了深入的研究，總結出了一套關于中國企業(yè)通過戰(zhàn)略績效管理實現“業(yè)績增長、管理提升”的方法論，提出了四維戰(zhàn)略績效管理落地實戰(zhàn)模型（T-P-A-M），在實戰(zhàn)中取得了突出的成果。獲得眾多企業(yè)客戶的高度認可。
王老師現全身心投入于助力中國企業(yè)的“業(yè)績增長、管理提升”事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過戰(zhàn)略績效管理實現做大、做強、做持續(xù)而矢志奮。

績效管理：
打破鐵幕、突出重圍--績效管理落地課綱
落地戰(zhàn)略、業(yè)績倍增--戰(zhàn)略績效管理課綱
薪酬管理：
內部公平、外部競爭--薪酬體系設計密碼

中國民航空中交通管理局投資管理公司（戰(zhàn)略績效與薪酬咨詢+培訓）
中國民航空中交通管理局工程監(jiān)理公司（戰(zhàn)略績效與薪酬咨詢+培訓）；
中國民航東北地區(qū)空中交通管理局（戰(zhàn)略績效咨詢+培訓）；
中國民航東北地區(qū)空中交通管理局測繪設計公司（戰(zhàn)略績效與薪酬咨詢+培訓）；
中國民航東北地區(qū)空中交通管理局通信網絡公司（戰(zhàn)略績效咨詢+戰(zhàn)略績效培訓）；
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