老師簡介
生產(chǎn)效益管理推手
6 Sigma黑帶大師
中國科技大學(xué)MBA
*智造首席咨詢師
10年汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
17年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
15年大型企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
浙江省首席質(zhì)量官首席培訓(xùn)講師顧問
華東理工大學(xué)工業(yè)工程和工程管理理科碩士
JIPM資深專家、精益改善專家、精益六西格瑪黑帶大師MBB

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
近20年工作經(jīng)驗(yàn)，全方面的咨詢師。專注于機(jī)械、電子、制藥、化工、汽車等行業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)方面全面的持續(xù)改善，為企業(yè)不同發(fā)展階段提供全面管理變革、導(dǎo)入精益制造系統(tǒng)、精益管理方式、精益生產(chǎn)方法有著豐富的經(jīng)驗(yàn)；
曾任世界500強(qiáng)江森自控與寧德ATL持續(xù)改進(jìn)經(jīng)理，工藝工程師，質(zhì)量主管，技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理，持續(xù)改進(jìn)專員，持續(xù)改進(jìn)經(jīng)理，集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)總監(jiān)；
能夠?yàn)椴煌l(fā)展階段的企業(yè)提供符合企業(yè)發(fā)展階段的精益運(yùn)營、精益制造、精益管理系統(tǒng)解決方案，并能根據(jù)企業(yè)參訓(xùn)學(xué)員的背景提供適合的精益、變革的培訓(xùn)；
培訓(xùn)過的人數(shù)超過1000人，滿意度高達(dá)98%，對(duì)于精益體系建設(shè)、新廠房的整體Layout布局、價(jià)值流圖識(shí)別浪費(fèi)、連續(xù)流生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、6S/可視化、TPM、快速換模、班組建設(shè)、績效管理等有著獨(dú)到見解和多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。

優(yōu)勢(shì)與專長：
幫助企業(yè)策劃, 推動(dòng)和實(shí)施WCM, 6Sigma, 精益生產(chǎn)和全面質(zhì)量管理；協(xié)助企業(yè)調(diào)整和優(yōu)化其生產(chǎn)運(yùn)營管理的系統(tǒng)改進(jìn)；為不同行業(yè)的企業(yè)提供WCM、6Sigma和精益的培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)；為企業(yè)開發(fā)針對(duì)其企業(yè)特性的培訓(xùn)教材；協(xié)助企業(yè)建立和完善供應(yīng)商質(zhì)量管理體系并進(jìn)行供應(yīng)商管理工程師的培訓(xùn)。
擅長于JIPM項(xiàng)目咨詢，*制造咨詢，6 sigma、精益生產(chǎn)職業(yè)講師，擅長提升產(chǎn)品質(zhì)量、完善制造運(yùn)作業(yè)務(wù)流程等，以及搭建和推動(dòng)公司持續(xù)改善的企業(yè)文化和精益六西格瑪管理體系
熟悉各種不同的改善方法論和卓越管理原則，如*制造、6Sigma、精益、JIPM、全面質(zhì)量管理
以各種不同的改善方法和卓越管理原則進(jìn)行營運(yùn)流程改造和優(yōu)化；
16年企業(yè)現(xiàn)場輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，化工、機(jī)械、零件裝配、酒店、航空服務(wù)業(yè)，跨職能部門質(zhì)量改進(jìn)、物流等行業(yè)的咨詢工作；培訓(xùn)超過500名的精益、六西格瑪改善專家及指導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施；向超過3000人次講授過精益、六西格瑪管理方法。能夠帶領(lǐng)企業(yè)精益生產(chǎn)運(yùn)營模式的不斷完善和提高，領(lǐng)導(dǎo)跨國際的6sigma質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目；
擅長汽車行業(yè)TS16949 體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核。

《精益基礎(chǔ)》、《精益倡導(dǎo)者》、《精益工具培訓(xùn)》、《IE培訓(xùn)》、《防錯(cuò)培訓(xùn)》、《精益能手》、《價(jià)值流VSM分析工作坊》、《精益專家》、《精益物流》、《快速換模SMED》、《現(xiàn)場5S高級(jí)實(shí)戰(zhàn)演練》、《*制造》、《智能制造》、《精益制造設(shè)計(jì)》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》、《一線主管GLTL》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》、《一線主管GLTL》、《敏捷制造工作坊》、《TWI OJT 時(shí)間管理》、《金牌班組長》、《供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)商質(zhì)量管理》、《質(zhì)量意識(shí)》、《工廠成本控制》、《現(xiàn)場改善培訓(xùn)》、《TPM實(shí)戰(zhàn)演練工作坊》、《六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)》、《六西格瑪流程改善》、《Minitab軟件操作培訓(xùn)》、《5大手冊(cè)—APQP》、《5大手冊(cè)—PPAP》、《5大手冊(cè)—MSA》、《DFMEA工作坊》、《PFMEA工作坊》、《FMEA工作坊》、《SPC基礎(chǔ)、中級(jí)、高級(jí)》、《Cpk》、《六西格瑪黃帶、綠帶、黑帶》、《黑帶大師》、《精益六西格瑪變革管理》、《零缺陷質(zhì)量管理》、《高級(jí)質(zhì)量管理》、《VAVE工作坊》、《DFSS》、《DOE實(shí)戰(zhàn)演練培》、《DOE導(dǎo)入培訓(xùn)》、《DOE一、二階段培訓(xùn)》、《謝寧DOE》、《8D培訓(xùn)》、《8D問題解決工作坊培訓(xùn)》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《人機(jī)工程工作坊培訓(xùn)》、《業(yè)務(wù)流程優(yōu)化》、《模塊化設(shè)計(jì)》等。

?合肥TCL、光明乳業(yè)、徐工集團(tuán)、美國德納車橋、加拿大麥格納、東風(fēng)德納、風(fēng)神輪胎、華潤集團(tuán)、蕪湖江森云鶴、杭州九陽、重慶江森、寧波中興電子、上海莊臣、美的集團(tuán)、蘇酒集團(tuán)、浦東機(jī)場、蘭精纖維、博世西門子、基伊埃GEA、無錫沃克、陸遜梯卡眼鏡、大陸汽車電子、舜宇光學(xué)、萬向集團(tuán)、山東臨工、瑞爾實(shí)業(yè)、人本集團(tuán)、常德卷煙廠、杭州卷煙廠、江西卷煙廠、上海路橋、南方電網(wǎng)、云南電力、四川電力、華潤風(fēng)電、徐工建機(jī)、徐工挖機(jī)、徐工鏟運(yùn)、鄭煤機(jī)、河北型鋼、上海微創(chuàng)、合肥美的、上海制動(dòng)、長春一東、揚(yáng)子-巴斯夫石化、衢州化學(xué)、黃山華惠、蘭精纖維、老板電器、無錫安維斯、正元包裝、舜宇光電、協(xié)鑫光電、喜臨門、歐文斯科林、公牛集團(tuán)、瑞星紙業(yè)、久久丫、天地寧夏、海瑞制藥、烽火電子、雙鶴藥業(yè)、京博石化、哈爾濱汽輪機(jī)、北京同仁堂、中國移動(dòng)等。