【主要背景】
戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家
清華、北大、匯豐、武大、重大、中大、哈工大等多所高校特聘專家講師
深圳市政府連續(xù)10年特聘專家
BOSS商學(xué)院各地總裁班專家講師
國家銀河培訓(xùn)工程、深圳市政府產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)工程、湖南上市企業(yè)總裁班培訓(xùn)專家顧問
12年世界500強(qiáng)企業(yè)摩托羅拉、聯(lián)想、華為管理經(jīng)驗(yàn)
20年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)
2015年“中國百強(qiáng)講師”前20強(qiáng)
居住地：深圳

【主要經(jīng)歷】
摩托羅拉（中國）業(yè)務(wù)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)中國市場的管理和三家JV近百億資產(chǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展等；
聯(lián)想集團(tuán)IT服務(wù)群組戰(zhàn)略發(fā)展顧問，負(fù)責(zé)7個(gè)事業(yè)部的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)年均增長超40%；
華為技術(shù)有限公司企業(yè)管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)IBM管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施與推行；
國內(nèi)*咨詢公司正略鈞策管理顧問有限公司項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、營銷及績效咨詢；現(xiàn)為深圳市南方現(xiàn)代管理咨詢有限公司執(zhí)行顧問和講師。
連續(xù)多年承擔(dān)國家工信部、深圳市政府、長沙市中小企業(yè)培訓(xùn)工程項(xiàng)目專家。也是北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、重大大學(xué)、哈工大、江西財(cái)大等EMBA總裁班、BOSS商學(xué)院各地總裁班授課專家。
是國內(nèi)少數(shù)真正具有研發(fā)能力，開發(fā)原創(chuàng)課程的培訓(xùn)老師。長期堅(jiān)持在戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、年度經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃、企業(yè)目標(biāo)與績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力領(lǐng)域開展研究。撰寫戰(zhàn)略執(zhí)行專著《新平衡計(jì)分卡—戰(zhàn)略落地的密碼》和領(lǐng)導(dǎo)力專著《雙線法則—卓越總裁管理模式》。兩本書各銷售一萬冊(cè)，均被各大城市圖書館作為館藏圖書，亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實(shí)體書籍已售罄，電子書籍正在暢銷。
始創(chuàng)《任務(wù)地圖》管理工具，企業(yè)關(guān)鍵任務(wù)管理讓企業(yè)目標(biāo)必達(dá)，實(shí)現(xiàn)管理咨詢項(xiàng)目讓28萬大于180萬。首創(chuàng)《雙線法則》領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)，提出了執(zhí)行破局的系統(tǒng)思維和方法，具有獨(dú)到的理論見解與實(shí)踐。在經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、中國經(jīng)營報(bào)等管理?？l(fā)表多篇研究文章。國內(nèi)最早提出戰(zhàn)略績效管理方法論—戰(zhàn)略績效管理5步二十法；突破卡普蘭平衡計(jì)分卡實(shí)施局限，獨(dú)創(chuàng)新平衡計(jì)分卡—戰(zhàn)略落地的密碼。
13年企業(yè)咨詢背景，熟悉麥肯錫、翰威特，IBM和國內(nèi)*本土咨詢公司咨詢方法，其開發(fā)課程有強(qiáng)烈的邏輯性和系統(tǒng)性。課程從咨詢角度出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)，課程內(nèi)容含金量高，密切結(jié)合企業(yè)需要，以“如何解決問題”為核心，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)結(jié)束后有看得見的書面成果，在實(shí)操性和實(shí)用性上廣受好評(píng)。
創(chuàng)立以提升企業(yè)績效為目標(biāo)的“教練式”實(shí)效微咨詢項(xiàng)目，深受企業(yè)歡迎。

【授課風(fēng)格】
實(shí)在、透徹、精煉、互動(dòng)！
主講的系列課程密切結(jié)合企業(yè)需要，課程含金量高，注重書面成果，在實(shí)用性和互動(dòng)性上廣受好評(píng)，是連續(xù)10年深圳產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)采購項(xiàng)目，廣受中小企業(yè)的贊譽(yù)。
課程有高度具深度，不但強(qiáng)調(diào)解決問題的方法，同時(shí)注重思維的啟發(fā)和梳理，授課語言簡練樸素，問題闡述深刻明確。
常年上百人大課經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的課堂調(diào)動(dòng)能力和教學(xué)把控能力，能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行教學(xué)，點(diǎn)評(píng)深刻。

總裁班公開課
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新博弈
2. 戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行
3. 總裁績效管理（一天）
4. 運(yùn)營(績效)管理五步二十法
5. 雙線法則卓越總裁管理模式
實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)智慧

EMBA/公開課或企業(yè)中高層內(nèi)訓(xùn)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)計(jì)
2. 戰(zhàn)略解碼與績效管理
3. 運(yùn)營(績效)管理五步二十法
4. 管理者的目標(biāo)與績效管理
5. 績效突破落地實(shí)操方案班
6. 制定與執(zhí)行年度經(jīng)營計(jì)劃
7. OKR關(guān)鍵任務(wù)管理
8. 引爆領(lǐng)導(dǎo)力激活執(zhí)行力
卓越經(jīng)理人提升管理績效的密碼

集團(tuán)事業(yè)部/中小企業(yè)微咨詢
1.績效管理系統(tǒng)導(dǎo)入

北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)軍智慧班、清華大學(xué)EMBA總裁班、北京大學(xué)深圳研究院總裁班、武漢大學(xué)EDP總裁班、重慶大學(xué)EDP領(lǐng)軍企業(yè)家班、北清總裁商學(xué)院領(lǐng)袖班、哈工大EMBA總裁班、BOSS商學(xué)院各地總裁班、貴州大學(xué)總裁班、中商國際管理學(xué)院、湖南上市企業(yè)總裁班等

工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、郵儲(chǔ)銀行、浙江郵政、農(nóng)產(chǎn)品融資擔(dān)保、鑫富翔投資、金融聯(lián)客戶服務(wù)中心、金融聯(lián)信息、民太安保險(xiǎn)公估集團(tuán)

華為、中興通訊、深圳電信、中移動(dòng)、中國聯(lián)通、長城網(wǎng)、航盛電子、銳明視訊、雷賽股份、證通電子、凱立德股份、德方納米、立德通訊、協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)技術(shù)、大富通信、華海力達(dá)通訊、同方（深圳）云計(jì)算技術(shù)、天維爾通訊、淘淘谷信息技術(shù)、奧維通信、昂納信息技術(shù)、天源迪科股份、科立訊通信股份、萬國思訊軟件、達(dá)實(shí)智能股份、海能達(dá)通信股份、特發(fā)信息、雷曼光電股份

富士康集團(tuán)、美的、格力、武漢中船重工、山東特銳德股份、長城開發(fā)科技股份、廣東英聯(lián)包裝、珠海威斯曼、豪恩科技集團(tuán)、拓邦股份、雷柏科技、金正方科技股份、任達(dá)集團(tuán)、同望股份、優(yōu)特普科技、瑞豐光電、華意隆電氣股份、英威騰電氣股份、光韻達(dá)光電股份、浩寧達(dá)股份、萬和科技、金洲精工股份、欣旺達(dá)股份、藍(lán)思人工智能