李剛簡介 About us
【資歷】
李剛在近 30 年的工作經(jīng)驗中對國內(nèi)企業(yè)的各種問題及所面臨的挑戰(zhàn)有著自
己獨(dú)特的見解。10 年來,一直和業(yè)內(nèi)人士致力于打造“賦能型領(lǐng)導(dǎo)”和 ICF 國際
企業(yè)教練體系、團(tuán)隊協(xié)作、16 種心理類型性格在企業(yè)管理中的應(yīng)用、研究與實
踐,幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時提升企業(yè)家的幸??鞓分笖?shù)。
李剛多次擔(dān)任項目導(dǎo)師。在近年主導(dǎo)多個企業(yè)訓(xùn)練項目, 在一系列的企業(yè)
實戰(zhàn)中,為多個企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)建獨(dú)特的企業(yè)文化,改善企業(yè)績效,提升團(tuán)
隊凝聚力,為輔導(dǎo)的企業(yè)帶來了日新月異的變化和業(yè)績的快速提升。
李剛致力于支持企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力,改善心智模式,適應(yīng)企業(yè)組織變革。
在企業(yè)項目當(dāng)中善于捕捉到企業(yè)與員工的心智模式,挖掘卓越性,激發(fā)潛能.
【工作經(jīng)歷】
李剛 企業(yè)智慧管理提升顧問 :
南理工經(jīng)濟(jì)管理學(xué)位
工程師
企業(yè)訓(xùn)練 2500 小時以上
5 年賦能型型領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)實戰(zhàn)
5 年企業(yè)訓(xùn)練項目實戰(zhàn)
3 年講授《賦能型領(lǐng)導(dǎo)》企業(yè)智慧管理等課程
李剛 企業(yè)智慧管理提升顧問 :
從業(yè)經(jīng)歷:
1.1993 年—1999 年,全國華聯(lián)商廈集團(tuán),23 歲起董事長助理兼華東區(qū)總經(jīng)理;
2.2000 年—2009 年,江蘇天地人潤裝飾設(shè)計有限公司 創(chuàng)始人;同期任江蘇省
裝飾裝修行業(yè)協(xié)會副會長;
3.2009 年至今,深圳美伊凱文環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司、天潤設(shè)計(香港)國際
有限公司,創(chuàng)始人;
4.2010 年至今,兼任上海大業(yè)堂咨詢管理有限公司深圳分公司,深圳美高運(yùn)職
業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的企業(yè)項目總教練;
5.2014 年至今,旭光企業(yè)智慧管理顧問(深圳)有限公司,創(chuàng)始人;
6.2016 年起師從國際教練聯(lián)盟(ICF)MCC Paul 博士、蔡慶杰老師學(xué)習(xí)國際教練
在企業(yè)中的運(yùn)用,至今一直從事企業(yè)智慧管理的創(chuàng)新、應(yīng)用、研究與實踐。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗/ 成功案例】
浙江 中視電子有限公司
通過企業(yè) 6 個月項目方式,導(dǎo)入《團(tuán)隊協(xié)作與共患》、《目標(biāo)管理》、《賦能型領(lǐng)導(dǎo)》體系,
該企業(yè) 2019 年營業(yè)額 2600 萬,2020 年至 10 月底實收 4200 萬。該理論體系是目前該企業(yè)
的核心管理體系。并得到當(dāng)?shù)卣钠髽I(yè)訓(xùn)練補(bǔ)貼支持。
深圳市艾比森光電股份有限公司( ( 上市企業(yè)) )
2018 年至 2019 年,通過企業(yè) 3 個月項目方式,共輔導(dǎo)該企業(yè) 3 個 40 人團(tuán)隊,導(dǎo)入《高績
效團(tuán)隊》、《賦能型領(lǐng)導(dǎo)》體系,該企業(yè) 2017 年營收 15 億,2018 年營業(yè)額 19.8 億;2019
年 21.8 億。
深圳市極光王科技股份有限公司( ( 新三板 上市企業(yè)) )
2018 年以企業(yè) 3 個月項目方式導(dǎo)入《賦能型領(lǐng)導(dǎo)》《高績效團(tuán)隊》打造該企業(yè)銷售團(tuán)隊,訓(xùn)練結(jié)束業(yè)績同比增長 30%,團(tuán)隊協(xié)同形成。
杭州新源顯示技術(shù)有限公司
2019 年導(dǎo)入《企業(yè)高管一對一領(lǐng)導(dǎo)核心能力教練》,服務(wù)于該企業(yè)董事長一
人 3 個月,該企業(yè)目前是浙江省 LED 行業(yè)龍頭企業(yè)。2020 年 11 月,該企業(yè)董事
長成為浙江省行業(yè)協(xié)會會長。
深圳市銳凌光電有限公司
2019 年以企業(yè) 3 個月項目方式導(dǎo)入《賦能型領(lǐng)導(dǎo)》《高績效團(tuán)隊》打造該企業(yè)銷售團(tuán)隊,
訓(xùn)練結(jié)束業(yè)績同比增長 30%,團(tuán)隊協(xié)同形成,該理論體系是目前該企業(yè)的核心管理體系。
授課風(fēng)格:
研究領(lǐng)域包括賦能型領(lǐng)導(dǎo)、績效管理、* 企業(yè)應(yīng)用、團(tuán)隊協(xié)作應(yīng)用及發(fā)展顧問。
擅長智能時代企業(yè)家管理思維的升級,從企業(yè)每個人獨(dú)有的優(yōu)秀特質(zhì)出發(fā)對組織健康的構(gòu)建、目標(biāo)體系的設(shè)定與執(zhí)行實現(xiàn)智能戰(zhàn)略的超越,從破解人的障礙解決企業(yè)障礙,構(gòu)建符合智能時代趨勢的升級均有其獨(dú)到之處,能實實在在地為企業(yè)提供個性解決方案;為企業(yè)量身定制的訓(xùn)練體系,更是企業(yè)轉(zhuǎn)換新模式、提升認(rèn)知、解決存在問題的高效處方。
其授課“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,風(fēng)格呈現(xiàn)出從“綜合實力到思路啟發(fā)”的貫穿,簡單明了、平易近人;能夠準(zhǔn)確感知客戶需要,幽默風(fēng)趣,深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。
培訓(xùn)課程 Training course
ü 《賦能型領(lǐng)導(dǎo)》講師
ü 《團(tuán)隊協(xié)作與共患》原理講師及應(yīng)用顧問
ü 《組織目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行》原理講師及應(yīng)用顧問
ü 《高績效團(tuán)隊的建設(shè)》原理講師及應(yīng)用顧問
ü 《5R 賦能領(lǐng)導(dǎo)力》導(dǎo)師
ü 《16 型心理類型性格教練》企業(yè)應(yīng)用
ü DISC 測評解讀及企業(yè)運(yùn)用(營銷團(tuán)隊必備)
ü 企業(yè)高管一對一領(lǐng)導(dǎo)核心能力教練
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
浙江中視電子有限公司、深圳市艾比森光電股份有
限公司(上市企業(yè))、深圳市極光王科技股份有限公司(上市企業(yè))、杭州新源顯示
技術(shù)有限公司、深圳市銳凌光電有限公司、深圳市京泉華科技股份有限公司(上
市公司)、深圳市時代尖端科技發(fā)展有限公司、山東天競電子科技有限公司、武漢華上科技有限公司、長沙通視電子科技有限公司、徐州飛聚電子信息技術(shù)有限
公司、常州元萌智能科技有限公司等企業(yè)。……