楊老師，原華為解決方案及產(chǎn)品高級(jí)專家，產(chǎn)品解決方案總監(jiān)
1、戰(zhàn)略、IPD產(chǎn)品研發(fā)管理資深專家顧問！
2、現(xiàn)任咨詢公司首席戰(zhàn)略&研發(fā)管理顧問；
3、戰(zhàn)略績(jī)效、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)及業(yè)績(jī)提升方法論的創(chuàng)立者；

20多年IT領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于華為14年；經(jīng)歷了華為的高速發(fā)展階段，歷經(jīng)軟件工程師、系統(tǒng)工程師、技術(shù)規(guī)劃與開發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃、解決方案架構(gòu)師、解決方案設(shè)計(jì)與交付、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)代表、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品解決方案項(xiàng)目總監(jiān)等崗位，經(jīng)歷過華為產(chǎn)品研發(fā)變革的全過程。
長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)第一線，經(jīng)歷過華為多個(gè)產(chǎn)品線的生命周期，主導(dǎo)過多個(gè)產(chǎn)品版本的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，對(duì)于華為成功背后的邏輯有著深刻的洞察和理解，輔導(dǎo)過多家上市企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品研發(fā)的變革。
在華為期間，曾和埃森哲咨詢團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃方法體系的設(shè)計(jì)，并帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)出色完成某海外上億美金解決方案項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)工作。
擅長(zhǎng)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的疑難雜癥，尤其是戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)體系。
楊老師博古通今，不僅有極其豐富的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更擅長(zhǎng)課堂系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，各方位啟發(fā)、引導(dǎo)，讓大家真正能夠?qū)W到精髓！

特長(zhǎng)：
1、企業(yè)戰(zhàn)略及達(dá)成、產(chǎn)品戰(zhàn)略及IPD研發(fā)管理
2、面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的戰(zhàn)略績(jī)效達(dá)成及組織設(shè)計(jì)、組織激活

1、《企業(yè)取得先機(jī)的秘密：產(chǎn)品經(jīng)理如何規(guī)劃有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品贏在起跑線上》
2、《面向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)達(dá)成的IPD體系》
3、《人少一半、產(chǎn)品照樣出色：研發(fā)效率、增效降本》
4、《需求分析與架構(gòu)設(shè)計(jì)：提升研發(fā)效率的核心能力！》
5、《業(yè)績(jī)提升的秘密：產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析》

銳明技術(shù)、雄帝科技、幾米集團(tuán)、中車西安永電研發(fā)中心、德賽西威、杭盛電子、光珀智能等。